News

Astra Honda Motor adalah perusahaan manufaktur sepeda motor merk Honda yang beroperasi di Indonesia sejak tahun 1971. Perusahaan ini terus berkembang hingga telah menelurkan tingkat produksi motor mencapai lebih dari 50 juta unit di tahun 2015. Saat ini untuk mencapai target produksi 4,4 juta hingga 4,6 juta unit pertahun, AHM memiliki karyawan pabrik puluhan ribu orang yang tersebar pada 4 lokasi yang berbeda di Indonesia. Lokasi pabrik milik Astra Honda Motor ini yaitu berdiri di Sunter, Pesanggrahan, Cikarang, dan Karawang.  Berita dalam bisnis.tempo.co.id menyebutkan bahwa jumlah karyawan pabrik AHM di tahun 2014 mencapai 22.400 ribu orang.

Menurut bisnis.tempo.co.id juga didapatkan keterangan bahwa perusahaan ini menghidupi hingga 1,2 juta orang di Indonesia melalui berbagai anak usahanya. Anak usaha AHM yang dipaparkan antara lain 981 perusahaan pemasok komponen, 19 usaha kecil-menengah binaan AHM, 29 main dealer Honda, 1.817 dealer Honda, 3.646 bengkel resmi Astra Honda Authorized Service Station, 250 outlet layanan, 350 bengkel binaan, 7.652 toko suku cadang, 300 outlet perusahaan pembiayaan, 115 outlet perusahaan asuransi, dan 86 perusahaan logistik. Disebutkan pula dalam artikel yang sama bahwa omzet seluruh bisnis AHM di tahun 2014 saja telah mencapai angka Rp 80 triliun.

Untuk terus meningkatkan penerimaan masyarakat terhadap berbagai produk dan layanan merk motor memiliki motto “Satu Hati” ini, PT Astra Honda Motor telah melakukan program kontes layanan yang pada tahun ini diselenggarakan untuk ke 13 kalinya. Kontes Layanan Honda Nasional ini menyeleksi Pimpinan Jaringan Konsumen, Frontline People, Deliveryman dan Customer Retention Officer dari seluruh Indonesia dan menyaring kembali mereka untuk memilih para pemenang yang akan mendapatkan hadiah berupa motor Honda terbaik dan tur ke luar negeri.

Untuk terus meningkatkan kualitas layanan dan meningkatkan penjualan, para karyawan berprestasi ini mendapatkan pembekalan berupa Training Motivasi dari ACT Consulting. Tak kurang dari 5 kelas dengan total peserta ratusan orang dilaksanakan secara parallel dengan dipimpin langsung oleh Pendiri ESQ Group serta para Direktur dan Trainer Seniornya.

DR HC Ary Ginanjar Agustian memimpin langsung gabungan 2 kelas peserta yang terdiri dari para Frontline People dan Delivery Man. Sementara kelas lainnya dipimpin oleh Coach Dudi Supriadi selaku Direktur Business Innovation, Coach Bram Wibisono selaku Direktur ESQ NLP, Coach Mochamad Ramdhani selaku Direktur ESQ Success Institute, serta Eka Chandra selaku Wakil Direktur ESQ Training.

Momen training motivasi yang diberikan pada tanggal 3 Agustus 2019 ini menjadi istimewa setelah sebagian pulau Jawa dan Sumatera diguncang gempa dengan magnitude 6.9 SR pada malam sebelumnya. Untuk membangkitkan semangat peserta, para trainer ini memberikan materi seputar Zero Mind Process, Dealing With Chance, Vision Principle, Grateful Heart serta Grand Why.

Salah satu pesan yang diberikan dalam Training ini adalah bagaimana agar seluruh peserta dapat berkolaborasi dengan banyak elemen di Honda lainnya dan agar tercapai People Excellence untuk mencapai Visi Astra Honda Motor 2030. 

Kekuatan internal terbesar dalam diri manusia berasal dari unsur spiritualitasnya. Kekuatan ini bersifat agung dan mulia, dan menghidupkan seluruh aspek yang ada dalam diri seseorang secara integral. Menghidupkan kekuatan ini, akan membangkitkan kekuatan besar yang terkendali dan dapat tunduk pada aturan, tidak membahayakan dan mendatangkan banyak kebaikan dalam berbagai lapangan kehidupan.

Pertanyaannya, bagaimana cara menghidupkan kekuatan spiritual tersebut? Tentu saja dengan kepemimpinan berbasis spiritual atau spiritual leadership. Dari berbagai unsur yang terdapat di dalam spiritual leadership, hal yang paling menguatkan dan berpengaruh adalah Role Model yang diberikan oleh para pemimpin, di dalam lingkungannya.

Sementara, penerapan dari spiritual leadership terdapat dalam area perilaku, kebijakan, sikap dan dukungan terhadap kemajuan atau perubahan baik yang dimulai oleh tiap orang untuk menjadi lebih baik dari hari ke hari. Hal besar yang datang dari penerapan spiritual leadership yang tak dapat di kuantifikasi kemudian adalah munculnya berkah atau blessing dalam berbagai aspek kehidupan korporasi yang menerapkannya.

Berkah dari spiritual leadership itu bisa terlihat dari menjadi baik dan halusnya sikap karyawan terhadap konsumen. Sikap disiplin terhadap waktu ibadah, dan berbagai kebaikan lain yang membuat iklim kantor berubah membaik dalam banyak hal.

Konsumen yang merasakan iklim positif yang menjadi hasil dari kepemimpinan spiritual ini, akan memberikan respon yang juga positif, hingga kepercayaan mereka terhadap lembaga atau korporasi kita menjadi meningkat.

Karena industri perbankan berkaitan erat dengan tingkat kepercayaan konsumen, maka hal ini menjadi penting dan krusial untuk diterapkan dan dihidupkan dalam kehidupan dunia korporasi. Salah satu Bank terpercaya di Indonesia yang telah menerapkan hal ini, dan ingin agar ACT Consulting turut memajukan dan menyumbang peran dalam perbankan syariah di Indonesia adalah Bank Syariah Mandiri.

Pada tanggal 2 Agustus 2019, berlangsung Training Spiritual Leadership Officer Development Program Bank Syariah Mandiri Batch 1. Kegiatan ini dipandu oleh Coach Trie Setiatmoko dan Trainer Rudi Masruddin, berlangsung di LPPI Kemang, Jakarta. Acara ini diikuti oleh 20 orang peserta Officer Development Program bidnag Legal di Bank Syariah Mandiri. Diharapkan bahwa Spiritual Leadership yang diberikan akan menjadi modal utama peserta untuk menjadi calon Pemimpin yg Ihsan di Bank Syariah Mandiri.

Bila para penentu arah perusahaan mampu memimpin dengan hati nurani yang baik, maka berbagai potensi yang sebelumnya tidak terdeteksi dapat dimunculkan ke permukaan. Berbagai hal yang semula tampak sebagai masalah, dapat tampil dalam sisi yang lain, dan kemudian terlihat sebagai sebuah kesempatan untuk melakukan perubahan yang bersifat akseleratif dan gradual.

Mengapa bisa seperti ini? Hal ini karena, setiap manusia memiliki 80% potensi di dalam alam bawah sadarnya, dan hanya 20% yang mampu tampil di alam pemikiran sadarnya. Padahal, berbagai ilmu pengetahuan, kebijaksanaan yang dipelajari sedari kecil, keteladanan dari beragam impresi emosional yang selama ini mengasah kecerdasan seseorang, semua itu ada di dalam alam bawah sadar seseorang.

Potensi yang bersifat unconscious ini, kini dapat dikelola dan dimunculkan, bahkan di manage dan ditingkatkan untuk membuat seseorang mampu mengatasi berbagai rintangan yang semula tampak tidak mungkin dilakukan. Caranya adalah dengan membangkitkan potensi kecerdasan emosional spiritual tersebut melalui Inner Coaching.

PT Adhi Karya adalah perusahaan konstruksi terdepan saat ini di Indonesia. Keberhasilan PT Adhi Karya dalam membangun Mass Rapit Transport di Jakarta serta Light Railway Transport di Palembang, mampu membuat bangsa ini bangga dengan karya-karyanya yang gemilang. Mulai dari penggalian bawah tanah yang dahulu dianggap tidak mungkin karena kondisi kota Jakarta yang sering mengalami banjir, hingga berbagai kecemasan lain yang mampu dikelola perusahaan ini dengan penuh hati-hati hingga berhasil mewujudkan mimpi anak bangsa yang telah puluhan tahun tertunda.

Untuk mewujudkan lebih banyak lagi impian di masa depan bangsa ini,  PT Adhi Karya menyadari bahwa dibutuhkan kemampuan yang berasal dari potensi terpendam milik para karyawannya. Untuk itu, semua perubahan  harus dimulai dari para pimpinan tertinggi sebagai pengarah perusahaan yang sekaligus harus menjadi role model. Para Board of Director dari berbagai anak perusahaan serta kantor pusat PT Adhi Karya pun menyelenggarakan Training Sertifikasi 3.0 Inner Coaching dari ACT Consulting yang bekerjasama dengan Badan Nasional Sertifikasi Profesi. Kegiatan yang dihadiri oleh Direktur Utama PT Adhi Karya, Bapak Budi Harto ini langsung dipandu oleh Founder ESQ Group, DR (HC) Ary Ginanjar Agustian beserta Direktur ESQ Coaching Academy, Coach Arief Rahman Saleh bersama Coach Abdul Harris yang juga memegang tanggung jawab membesarkan ESQ Business School.

Mempersiapkan pemimpin masa depan yang memiliki kepedulian kepada masyarakat, adalah harapan yang dimiliki oleh PT Perusahaan Listrik Negara (PLN). Untuk itu, dalam program penyiapan para pemimpin di perusahaan tersebut, dilakukan berbagai aktivitas yang bertujuan untuk membantu masyarakat dengan terjun langsung ke daerah-daerah yang membutuhkan uluran tangan bantuan.

Dengan kerja langsung ini, tim sumber daya manusia di perusahaan dengan dibantu oleh psikolog, dapat melakukan assessmen yang bersifat praktek terapan. Beragam kriteria penilaian yang harus dipenuhi oleh para peserta pun dilakukan dengan melihat langsung kiprah para calon pimpinan perusahaan listrik terbesar milik bangsa Indonesia ini dalam bekerja dan berinteraksi dengan masyarakat.

Dalam acara ini peserta berbaur bersama warga dan melakukan kegiatan sosial untuk kepentingan masyarakat. Interaksi langsung antara masyarakat yang kekurangan dengan para calon pemimpin ini, akan menampilkan kepribadian sebenarnya dari mereka. Psikolog yang berpengalaman kemudian diterjunkan untuk mengobservasi secara langsung kemampuan para calon pemimpin ini dalam mendengarkan derita masyarakat, dalam menyusun berbagai rencana perbaikan, dalam memimpin dan bekerja sama, dan saat bekerja keras secara langsung untuk memperbaiki berbagai sarana prasarana yang dibutuhkan masyarakat,

Kesemua itu ada dalam Program Leadership Management Training PLN Udiklat Jakarta yang diselenggarakan di Sentul Bogor. Kegiatan ini diikuti oleh 27 peserta. Sesi dipandu oleh Coach Bram Wibisono dan Trainer Ilham Nugraha. 

Mempersembahkan layanan yang terbaik bagi masyarakat yang tengah dirundung kesulitan karena menurunnya kondisi kesehatan yang mereka alami, merupakan harapan tinggi yang ingin dicapai oleh RSUD Kembangan.

Rumah Sakit Umum Daerah ini memiliki semangat pengabdian dengan nilai-nilai organisasi yang menjunjung integritas, disiplin, tanggung jawab, empati dan kerjasama. RSUD Kembangan memiliki dorongan untuk mewujudkan visi agar menjadi Rumah Sakit Pilihan Terbaik di DKI Jakarta.

Untuk itu yang dilakukan oleh RSUD kembangan adalah menurunkan visi besar tersebut ke dalam beberapa sasaran misi yaitu untuk meningkatkan kualitas SDM yang professional dan berdaya saing, serta mengembangkan mutu pelayanan yang berorientasi pada kepuasan pelanggan. Langkah yang dilakukan diantaranya adalah dengan meningkatkan sarana prasaran berbasis Teknologi Informasi, serta menciptakan hubungan kerja yang harmonis, nyaman dan aman di dalam lingkungan RSUD Kembangan. Serta dengan terus menjalin mitra kerjasama dengan lintas sektor yang terkait dengan berbagai aktivitas kerja untuk mewujudkan pelayanan terbaik dapat terus berlangsung di rumah sakit yang berdiri di lahan sebesar 5000 meter persegi di daerah Jakarta Barat ini.

Dalam rangka mewujudkan nilai-nilai pengabdian melalui Service Excellence dalam semua layanan yang dimiliki oleh Rumah Sakit ini, kepercayaan tinggi ini diamanahkan kepada ACT Consulting. Pada tanggal 24-25 Juli 2019, berlangsung Training untuk Batch ke dua dengan berlokasi di Hotel Putri Duyung, Ancol, Jakarta.

Training Service Excellence ini diberikan kepada para tenaga medis serta tenaga administrasi di RSUD Kembangan. Kegiatan ini dibuka oleh Kepala Tata Usaha RSUD Kembangan, Bapak Mujiman. Acara ini dipandu langsung oleh Direktur ESQ School of Communication, Coach Rendy Yusran bersama Trainer Rudi Masruddin.

Bank Tabungan Negara telah beberapa tahun mempercayakan Program Pengembangan Karyawannya kepada ACT Consulting. Perusahaan keuangan plat merah ini merupakan salah satu Bank terbaik di Indonesia yang masuk dalam peringkat 4 bank terbesar.

Di tengah persaingan yang makin hebat dalam industri perbankan dengan adanya era bisnis fintech, bank yang telah berdiri sejak tahun 1897 ini terus mempertinggi kualitas sumber daya manusianya dengan berbagai metode solusi SDM terbaru.

Karena kinerjanya yang positif, Bank BTN berhasil meraih CSA Award dalam kategori Growth kelompok kedua sebagai emiten di pasar saham yang memiliki kinerja positif selama tahun 2018. Bank ini juga meraih Indonesia Most Valuable Brand di posisi 19 naik dari sebelumnya yang berada di posisi ke 31. Salah satu penyebab yang menjadi hasil analisa dari majalah SWA sebagai penyebabnya adalah ada Brand Value yang positif dari Bank Tabungan Negara,  yang kini meraih peringkat AA+.

Untuk terus menjaga kualitas sumber daya manusianya di tingkat optimum, untuk itulah Bank Tabungan Negara terus melangsungkan kerjasama dengan berbagai pihak. Salah satunya adalah dengan ACT Consulting di dalam program pengembangan pegawainya.

Pada tanggal 22-23 Juli 2019, Bank BTN kembali melangsungkan Officer Development Program dengan disampaikan langsung oleh Wakil Direktur Training ESQ Group, Coach Eka Chandra. Beserta Trainer Syaiful dan tim.  Adapun values Bank Tabungan Negara yang ditanamkan pada event ini disingkat menjadi SIIPS yaitu singkatan dari; Sinergi, Integritas, Inovasi, Profesionalisme & Spirit Mencapai Keunggulan.

Memiliki perusahaan dengan budaya yang baik akan menghasilkan kinerja yang tinggi dan performa yang baik. Citra perusahaan di mata masyarakat pun akan menjadi lebih positif. Untuk memastikan hal ini, penanggung jawab bidang budaya kerja di perusahaan haruslah memiliki pengetahuan yang mumpuni.

Akan lebih baik lagi apabila para penanggung jawab budaya kerja ini telah menjadi ahli atau spesialis yang diakui oleh negara, dalam bidang pengembangan budaya perusahaan. Dalam bidang ini, ACT Consulting masih menjadi satu-satunya pemilik lisensi Badan Nasional Sertifikasi Profesi untuk bidang profesi spesialis budaya perusahaan.

Untuk meningkatkan performa kerja di dalam perusahaan melalui perbaikan budaya kerja, sejumlah perusahaan besar di Indonesia mengikutkan penanggung jawab bidang budaya perusahaan mereka dalam program training sertifikasi Corporate Culture Specialist dari Lembaga Sertifikasi Profesi ESQ yang diakui oleh Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP). Dengan adanya pengakuan dari BNSP ini, setiap ahli bidang profesi tertentu yang disertifikasi oleh LSP ESQ mendapatkan pengakuan secara nasional. Sehingga sang pemegang sertifikasi profesi tersebut dapat mempraktekkan ilmunya di berbagai perusahaan di berbagai provinsi di Indonesia.

Pada tanggal 30 Juli – 1 Agustus 2019 berlangsung Training Sertifikasi Corporate Culture Specialist dengan dipandu oleh sejumlah ahli dari ACT Consulting seperti DR Teuku Noerman yang merupakan Human Capital and IT Expert yang sebelum menjabat sebagai HC Director ESQ Group adalah seorang HC Director yang telah mengembangkan sistem SDM di PT Kimia Farma Persero, salah satu BUMN Farmasi di Indonesia yang kini telah berkembang pesat.

Hadir pada Training Sertifikasi Corporate Culture Specialist ini sejumlah penanggung jawab budaya perusahaan dari beberapa Badan Usaha Milik Negara seperti;

– PT Pelabuhan Indonesia III (Pelindo III)

– Perum Badan Urusan Logistik (Bulog)

– Badan Penyelenggara Jaminan Sosial (BPJS) Ketenagakerjaan

– Bank Sulawesi Selatan dan Barat (Sulselbar)

– PT Bio Farma

– PT Grha 165 Tbk

Pemerintahan yang mengharapkan solusi yang revolusioner dan konsisten, memilih jalur pendidikan untuk menghasilkan perubahan. Untuk menggerakkan perubahan tersebut, Pemerintah Provinsi Daeah Khusus Ibukota Jakarta melakukannya dengan melakukan strategi re-edukasi kepada Para Kepala Sekolah.

Strategi Re Edukasi yang diberikan kepada para Kepala Sekolah ini akan menghasilkan perubahan yang bersifat gradual (menyeluruh) dan terprogram serta tertata rapi. Para kepala sekolah memiliki kemampuan kepemimpinan dan otoritas yang cukup untuk dapat mengkoordinir perubahan yang diinginkan. Dalam hal ini, pemerintah ingin agar karakter para siswa terbentuk dengan menjadikan para kepala sekolah sebagai role model terlebih dahulu. Setelah itu para kepala sekolah ini memiliki amanah untuk melakukan edukasi kepada para guru yang berada di sekolah  yang dipimpinnya.

Berbeda bila yang dipilih untuk di re-edukasi adalah para guru, yang tidak memiliki wewenang untuk melakukan perubahan di tingkat lebih tinggi, para kepala sekolah ini memegang otoritas tertinggi di tiap sekolah. Dengan begitu, hasil perubahan yang dimulai, akan lebih berdampak dan lebih luas pengaruhnya.

Untuk memberikan progam ini, Pemerintah Provinsi DKI Jakarta mempercayakan amanah kepada ACT Consulting. Berada di bawah ESQ Group, ACT Consulting memiliki fondasi peningkatan kecerdasan emosional dan spiritual sebagai prinsip dalam membangun karakter yang diinginkan.

Berdasar pada amanah ini, ACT Consulting melaksanakan Seminar Meaning of Work and Motivation kepada Para Kepala Sekolah Pemerintah Provinsi Daerah Khusus Ibukota Jakarta pada tanggal 26 Juli 2019 di Jakarta Islamic Center. Kegiatan ini dipimpin oleh Coach Haris serta Trainer Syaiful.

Seringkali, penghambat terbesar bukanlah berasal dari kesulitan atau hambatan dari luar. Tapi lebih pada belenggu yang dirasakan oleh seseorang, yang berasal dari dalam dirinya. Apalagi, kesulitan sebesar apapun, sebenarnya dapat diselesaikan, dapat dilalui, dan dapat ditangani, bila secara internal, seseorang telah merasa yakin dan percaya dengan kemampuan dirinya dan mampu bekerjasama dengan timnya, dengan baik.

Permasalahannya sekarang terfokus pada satu hal; belenggu mental. Untuk mengatasi belenggu mental ini, kita perlu melihat pada kemampuan diri sendiri. pada keadaan diri sendiri, pada hati, pikiran, potensi dan fitrah yang ada di dalam diri secara obyektif.

Namun berbeda dengan cara melakukan refleksi diri yang dilakukan pada training secara umumnya, metode ESQ menangani masalah belenggu dari dari cara yang berbeda. Secara khusus, terdapat 7 belenggu yang ada dalam tiap orang. Masing-masing dari belenggu ini memiliki dampak yang berbeda-beda pada seseorang. Kemampuan orang dalam berhadapan dengan belenggu dirinya pun berbeda.

Namun ada hal yang selalu sama pada setiap orang, dimana pun dan siapapun ia. Yaitu pusat spiritualnya. Ya. Metode ESQ menggunakan pusat spiritual sebagai cara untuk mengatasi berbagai belenggu, dan untuk meningkatkan kecerdasan emosional. Sehingga menghasilkan kecerdasan emosional dan spiritual yang lebih tinggi.

Dengan pusat spiritual yang diaktifkan untuk menjaga dan membangun perilaku positif, kecerdasan emosional dan spiritual akan terbentuk dengan baik hingga seseorang mampu untuk menangani berbagai masalah dan menghadapi berbagai hambatan, serta melalui masa-masa sulit. Untuk itulah, metode ESQ dipercaya untuk mengatasi berbagai persoalan belenggu mental, agar suatu perusahaan melalui setiap tim yang ada di dalamnya, dapat memulai perjalanan “Start Your Impossible” nya sendiri.

Untuk itulah ACT Consulting sebagai bagian dari ESQ Group, dipercaya oleh PT Toyota Motor Manufacturing Indonesia untuk memberikan Seminar “Start Your Impossible pada tanggal 19 Juli 2019. Training ini diikuti oleh para manager dan section head dari Plant Karawang dengan harapan agar para leaders bisa menjadi role model dan bisa membantu TMMIN untuk mencapai kesuksesan yang lebih tinggi. Memandu langsung acara ini, Direktur Training dari ESQ Group, Coach Iman Herdimansyah dan Co Trainer Ilham.

Suatu tim yang hebat bukan hanya terdiri dari orang-orang yang hebat. Tapi orang-orang biasa bahkan orang-orang yang merasa lemah pun, akan mampu melakukan kinerja yang hebat. Hal ini menjadi mungkin apabila mereka telah menemukan makna bekerja dan mengetahui bagaimana metode untuk mereka bisa bekerjasama dengan baik.

Dengan menemukan makna kerja yang tepat, dapat mengakselerasi performa kerja hingga maksimal dalam skala individu. Hal ini pun berlaku dalam konteks kerjasama tim. Dalam mengatasi segala tantangan, makna kerja yang mendalam dan keterampilan kolaborasi tim yang solid, akan sangat membantu tim dalam mengantisipasi berbagai kemungkinan.

Kemampuan ini, yang ingin dimiliki oleh Badan Pengawas Obat dan Makanan (BPOM) agar dapat membentuk sosok GREAT BPOM.  Peningkatan kemampuan kerjasama kelompok ini menjadi sangat penting mengingat banyak dan tingginya Fungsi Peran BPOM di masyarakat, yaitu untuk menyusun kebijakan, norma, standar, prosedur, kriteria di bidang pengawasan Obat dan Makanan secara nasional dan tugas-tugas lainnya yang membutuhkan ketelitian, ketekunan, serta kerjasama. Karena pekerjaan yang dilakukan tidak semata mengurus masalah data, tapi banyak bersinggungan dengan berbagai perusahaan serta produsen obat dan makanan.

Untuk itu, pada tanggal 18-19 Juli 2019, Biro Pengembangan Sumber Daya Manusia di Badan POM menyelenggarakan Meaning of Work & Team Collaboration Workshop. Kegiatan ini bertujuan untuk meningkatkan kinerja tim di lingkungan Biro Pengembangan SDM BPOM.

Kegiatan ini dipandu langsung oleh Direktur ESQ Character Institute, Mochamad Ramdhani bersama Trainer Coach Hasan Basri. Bertugas juga dalam program ini Co Fasilitator yaitu konsultan budaya perusahaan Cucu Sugiarti dan Uswatun Khasanah serta Muhammad Zain Firdaus.