Sejak tahun 2018, PT PAL Indonesia telah menggandeng ACT Consulting untuk mendampingi penguatan program culture roadmap. Sejumlah kegiatan telah dilakukan dalam upaya perbaikan budaya perusahaan guna ketercapaian visi perusahaan untuk menjadi perusahaan konstruksi di bidang industri maritim dan energi berkelas dunia.
Kegiatan penguatan culture roadmap PT PAL Indonesia (Persero) diawali dengan adanya pengukuran tingkat kesehatan budaya organisasi, hingga dilanjutkan dengan pembentukan budaya atau tata nilai baru perusahaan oleh manajemen. Adapun tata nilai baru yang menjadi pemacu semangat di PT PAL Indonesia (Persero) adalah SHIP (Synergy, Hearcentered, Innovative, Performance).
Setelah didapatkan tata nilai yang baru, pembentukan motor penggerak perubahan “Change Leader dan Change Agent” membuat berbagai inisiatif perubahan semakin efektif, kreatif dan berwarna. Tak kurang dari 19 change leader serta 80 change agent siap menjadi motor penggerak tertanamnya tata nilai dan budaya perusahaan yang baru.
Komitmen segenap manajemen untuk menciptakan budaya perusahaan yang mendukung ketercapaian visi perusahaan selaras dengan dukungan penuh Direktur Utama PT PAL Indonesia (Persero) Bapak Ir Budiman Saleh, M.S., Ph.D serta arahan yang intensif dari Direktur SDM dan Umum PT PAL Indonesia (Persero), Ibu Etty Soewardani, S.H dalam menampung aspirasi perubahan budaya perusahaan.
Peran tata nilai dan budaya yang baru telah menjadi pemantik semangat bersinergi serta inovasi menguatkan peran PT PAL Indonesia (Persero) dalam mewujudkan kemandirian industri pertahanan dan keamanan matra laut dibuktikan dengan telah suksesnya PT PAL Indonesia (Persero) dalam membangun kapal selam pertama karya anak bangsa maupun melalui penguasaan teknologi seperti pembuatan Kapal Rumah Sakit, Kapal Cepat Rudal, hingga produk energi kebanggaan nasional juga telah dilakukan oleh PT PAL Indonesia (Persero) guna menjadi pemimpin pasar global.
Disiapkan oleh : Departemen Humas PT PAL Indonesia (Persero) untuk website ACTConsulting.co