Skip to main content
All Posts By

admin

Partner In Culture Transformation

Agent of Change Indofarma (2)

Training Change Leaders PT. Indofarma

By News No Comments

Peran seorang Agent of Change dalam membentuk budaya organisasi yang diinginkan oleh perusahaan memang sangatlah penting. Mereka merupakan sekelompok orang berperan sebagai pelaksana dan role model dalam pengembangan budaya perusahaan dan tidak terikat pada struktur organisasi.

Sayangnya banyak agen perubahaan yang gagal dalam mengambil perannya sebagai pelaksana transformasi budaya dalam organisasi. Salah satu penyebabnya bisa jadi karena tidak jelasnya korelasi dengan penilaian dan kinerja. Atau bisa juga karena kurang kejelasan tugas, tanggung jawab, KPI dan masa berlaku.

Sadar akan problem tersebut, PT. Indofarma sebagai perusahaan yang memiliki Visi menjadi Health care Indonesia pilihan utama yang berskala global, bekerjasama dengan ACT Consulting untuk mengembangkan peran Agen Perubahaan.

Acara yang digelar guna menyiapkan para peserta sebagai agen perubahan dalam rangka perubahan budaya kerja di lingkungan PT Indofarma ini, diselenggarakan pada 15-16 Mei 2018, dan dihadiri oleh seluruh Manajer dan assistant manager.

Peserta sangat antusias mengikuti pelatihan Agent of Change yang bertajuk Change Leaders Indofarma.

Perlu diketahui bahwa peserta Change Leaders kali ini juga terlibat dalam penyusunan MVVM PT Indofarma pada MVVM Redefining yang dipimpin oleh Bapak Rusdi Rosman selaku Direktur Utama PT Indofarma dan juga oleh Bapak Rinaldi Agusyana dari ACT Consulting.

Semangat perubahan Indofarma agar lebih baik dan menjadi perusahaan unggulan di bidang Farmasi, betul-betul terlihat pada pelatihan Change Leaders kali ini.

Peningkatan Etos Kerja Karyawan PT Sarana Multi Infrastruktur

Cara PT. Sarana Multi Infrastruktur Membangun Etos Kerja Karyawan

By News No Comments

Untuk membangun budaya organisasi yang kuat, salah satu cara yang harus dilakukan adalah melalui peningkatan etos kerja karyawan.

Etos kerja merupakan panggilan hati yang tulus dan ikhlas dari setiap individu maupun sumber daya manusia. Etos kerja ini yang akan membentuk SDM mau bekerja keras tanpa pamrih dalam memberikan pelayanan terbaik kepada lingkup bisnis perusahaan dan orang lain tanpa terkecuali.

Untuk menghidupkan budaya perusahaan dalam diri para karyawannya melalui peningkatan etos kerja, PT. Sarana Multi Infrastruktur (Persero) menggelar training motivasi karyawan bersama ACT Consulting.

Selain untuk membangun etos kerja yang lebih baik dengan menghidupkan I-SPRINT (Corporate Value SMI), training ini juga bertujuan agar meningkatkan sense of belonging karyawan terhadap perusahaan.

Training yang digelar 14 Mei 2018 lalu di Granada Ballroom, Menara 165 di fasilitasi langsung oleh Founder ACT Consulting, DR.HC. Ary Ginanjar Agustian, serta Expert Trainer ACT Consulting, Iman Herdimansyah dan Rendy Yusran.

Setelah mengikuti training ini, Alhamdulillah banyak peserta yang senang dikarenakan mendapatkan edukasi yang luar biasa tentang pentingnya membangun etos kerja. Selain itu, menjadi sebuah pengalaman bisa merasakan training di tempat yg sangat megah (Granada Ballroom, Menara 165) dan tidak membosankan.

Cara Meningkatkan Integritas karyawan

Bagaimana Cara Meningkatkan Integritas Karyawan?

By News No Comments
Cara Meningkatkan Integritas karyawan

Culture Agent of Change on Boarding TELKOM

Cara Meningkatkan Integritas Karyawan – Dewasa ini, sejumlah perusahaan termasuk di Indonesia memiliki tantangan tersendiri yang berkaitan dengan integritas. Satu hal penting yang bila diabaikan akan menghambat perusahaan/organisasi mencapai goals yang diharapkan. Tanpa integritas, kerja sama tim sulit dibangun dan tidak adanya kepercayaan yang komperehensif. Lalu, bagaimana cara meningkatkan integritas karyawan?

Jika ini yang Anda tanyakan, ada 3 poin penting yang harus jadi perhatian. Ketiganya harus berjalan selaras untuk bersama-sama meningkatkan integritas, agar tujuan cepat tercapai dan berjalan efektif. 3 poin tersebut antara lain :

Leadership

Seorang leader dalam perusahaan/organisasi mutlak menjalankan nilai-nilai integritas. Sosok leader ini adalah orang pertama yang akan dilihat dan dicontoh oleh karyawan lain di bawahnya. Pemimpin dengan integritas akan mudah diterima dan memengaruhi orang lain untuk mencapai goals bersama.

Sebaliknya, leader tanpa integritas justru menimbulkan kekacauan. Karyawan lain bisa saja tidak respect, tidak mau mengikuti arahan leader, dan cenderung berjalan tanpa arah. Jadi, cara meningkatkan integritas karyawan bisa dilakukan lewat perhatian pada kompetensi leadership. Pastikan ada pengembangan kompetensi leadership oleh perusahaan/organisasi yang selaras dengan integritas yang telah ditetapkan.

Agent of Change

Mereka adalah agen perubahan yang dipilih secara khusus, untuk membantu para leader meningkatkan integritas di perusahaan/organisasi. Para agen ini bertugas menjadi role model, memastikan implementasi berjalan sesuai yang ditetapkan, dan sebagainya.

Untuk itu, agen perubahan membutuhkan support dari perusahaan/organisasi dan para leader dalam menjalankan tugasnya. Mereka juga perlu dibina dan dikembangkan dengan program-program yang tepat dan efektif.

Aspek Perusahaan/Organisasi

Perusahaan/organiasi perlu mengembangkan aspek peraturan sebagai bentuk kedisiplinan dan pemahaman mengenai konsep integritas. Pendisiplinan ini penting untuk meningkatkan integritas karyawan dan optimalisasi konsep yang dijalankan menjadi CULTURAL TRANSFORMATION di perusahaan/organisasi itu sendiri.

Kunci dalam menjalankan poin-poin di atas ialah mampu menciptakan environment yang konsisten menjalankan nilai-nilai integritas. Harapannya, nilai-nilai itu berakar dan tumbuh dalam diri setiap orang yang terlibat hingga mengakar menjadi budaya perusahaan yang baik.

Lalu bagaimana menerapkan ketiga poin di atas dan menjaga peningkatan integritas karyawan yang dijalankan berjalan konsisten?

Integritas bukan sesuatu yang bisa diterapkan dengan sekadar dipelajari. Dibutuhkan konsep, strategi, konsistensi, hingga motivasi untuk setiap memastikan peningkatan berjalan dengan tepat, efektif, cepat, dan akurat.

Jika Anda butuh bantuan terkait cara meningkatkan integritas karyawan di perusahaan/organisasi, maka percayakan pada kami ACT Consulting.

Kami memiliki program khusus “BUILDING INTEGRITY” yang akan membantu menginstal dan menginternalisasi nilai-nilai integritas secara mendalam dan mudah dipraktikkan dalam keseharian.

Info detail program bisa lihat di https://actconsulting.co/building-integrity-training

atau hubungi tim ACT Consulting di : +62 856-9489-7725

Budaya Organisasi perusahaan 2

Kalibrasi Penilaian Hasil Audit Budaya Otoritas Jasa Keuangan (OJK)

By News No Comments

Tim konsultan ACT Consulting sedang melakukan kalibrasi penilaian hasil audit budaya Otoritas Jasa Keuangan (OJK) untuk kwartal 1. Obyektif audit budaya ini untuk melihat langsung dan memonitor semua kegiatan inisiatif budaya yang sedang berjalan di 70 satuan kerja OJK. Audit budaya di OJK dilakukan melalui proses On Calls untuk satuan kerja di luar kota dan On Site untuk satuan kerja yang ber lokasi di Jakarta.

Saat ini, selain menangani OJK untuk pengukuran budaya organisasi maupun Culture Audit,  ACT Consulting juga tengah menangani perusahaan dan organisasi lain, yaitu: Dok Perkapalan Surabaya, Turangga Jakarta, Kampus UPI YPTK Padang, RSUD Petala Bumi Pekanbaru, dan masih banyak lagi.

Ingin mengetahui kesehatan budaya organisasi di perusahaan Anda? Hubungi tim ACT Consulting di +62 856-9489-7725

Training Motivasi Karyawan

Building Leadership 3.0 Coaching Training PT Mitsuba Indonesia

By News No Comments

Beberapa waktu lalu tim ACT Consulting memberikan Training kepada PT Mitsuba Indonesia bertemakan Building Leadership Through 3.0 Coaching.

Training Saat ini banyak terjadi dimana seorang leader seringkali menggunakan metode yang tidak tepat untuk karyawannya. Akibatnya, banyak karyawan yang merasa stress, tertekan, dan tidak nyaman. Hal ini juga menyebabkan karyawan yang mempunyai kemampuan akan merasa tidak dihargai dan menjadi tidak semangat dalam bekerja.

Oleh karena itu, Mitsuba Indonesia bekerja sama dengan ACT Consulting mengadakan program leadership training yang bertujuan untuk menemukan metode leadership yang tepat agar performance perusahaan meningkat.

Ingin memberikan pelatihan dan training motivasi karyawan yang sama kepada karyawan Anda? ACT Consulting siap membantu perusahaan Anda.

ACT Consulting
Partner in Culture Transformation
0856 9489 7725
www.actconsulting.co

9 Senjata Menjadi Agen Perubahan Budaya Organisasi

9 Senjata Untuk Sukses Menjadi Agen perubahan

By Article No Comments

9 SENJATA UNTUK SUKSES JADI AGEN PERUBAHAN (Culture Change Agent)

Apakah Anda agen perubahan di organisasi/perusahaan tempat bekerja saat ini? Jika YA, apa saja yang sudah Anda persiapkan atau kerjakan. Tentu banyak rencana yang Anda susun untuk sukses jadi agen perubahan. Namun tahukah Anda, ada 9 hal penting yang wajib dimiliki seorang agen of change atau agen perubahan.

9 Hal yang bisa menjadi senjata, meraih keberhasilan menjalankan amanah. Di antaranya : 9 Senjata Menjadi Agen Perubahan Budaya Organisasi #1 Komunikasi yang baik
#2 Paham tantangan bisnis dan agenda transformasi
#3 Merencanakan dan mengelola proyek
#4 Mampu menangani resistensi
#5 Mampu menangani situasi tidak pasti
#6 Kinerja tinggi
#7 Interpersonal yang baik
#8 Mampu berpikir kreatif
#9 Role model

Info Training Manajemen Agen Perubahan Perusahaan hubungi kami di:+62 813-8249-1165

Program Leadership Development PT Taspen

Mentoring and Coaching Training PT TASPEN

By News, Uncategorized No Comments

Keceriaan dan suasana hangat menyelimuti program Mentoring dan Coaching PT TASPEN yang difasilitasi oleh Konsultan ACT Consulting, Bram Wibisono.

Dengan adanya kelas Mentoring dan Coaching ini, diharapkan menambah kualitas engagement antar karyawan dan leaders, serta membangun team building.

#actconsulting
#budayaperusahaan
#konsultanbudaya
#pelatihanSDM
#pengembanganSDM
#pengembanganKaryawan
#pelatihankaryawan
#trainingkaryawan
#trainingperusahaan
#transformasibudaya

Training Motivasi Karyawan

Assessment Pegawai Mutasi Antar Instansi Kementerian Perindustrian

By News No Comments

Training Motivasi Karyawan

Assessment Periode I Bagi Pegawai Mutasi Antar Instansi Tahun 2018 Kementerian Perindustrian Republik Indonesia conducted by ACT Consulting.

ACT Consulting
Partner in Culture Transformation
0856 9489 7725
www.actconsulting.co

#actconsulting
#budayaperusahaan
#konsultanbudaya
#pelatihanSDM
#pengembanganSDM
#pengembanganKaryawan
#pelatihankaryawan
#trainingkaryawan
#trainingperusahaan
#transformasibudaya

Training Motivasi Karyawan PT Bukit Asam 9

Training Pembentukan Karakter Perusahaan PT Bukit Asam

By News No Comments

Telah berlangsung pelatihan Character Building untuk Pre-Employment Training (PET) “Building Winning Attitude”

PT Bukit Asam, Tanjung Enim, 26 – 28 April 2018