Human Capital Break Through adalah ajang sharing dan gathering bagi Human Capital Profesional yang difasilitasi oleh ACT Consulting. Kelas ini berlangsung setiap hari Rabu di Minggu Pertama setiap bulan, di Ruang Gibraltar, Lantai GF, Menara 165, Jl. TB Simatupang Kav 1, Jakarta Selatan, mulai pukul 08.00 – 11.30 WIB.

Pilih topik yang Anda ingin hadiri dan daftar kelasnya :

Rabu, 7 November 2018

Human Capital Break Through akan membahas satu rangkaian kegiatan, yang mencoba melihat kemampuan individu atau SDM, dalam menghadapi beragam situasi kerja yang akan ditemuinya saat ditempatkan pada satu posisi kerja. Secara umum semua bentuk Assessment Center dilakukan untuk mengukur sejauh mana kemampuan seseorang untuk melakukan suatu tugas, baik pada posisi saat ini dan untuk posisi yang lebih tinggi.

Kelas ini akan membahas:

Bagaimana mapping pegawai berdasarkan kompetensi sasaran (Job Fit dan Job Target)
Bagaimana melakukan identifikasi kekuatan dan kelemahan individu pada level jabatan yang diukur
Bagaimana membuat pemetaan pengembangan individu sesuai dengan tingkat jabatan yang dimiliki sebagai dasar program pelatihan dimasa yang akan datang

Facilitators

Dr. Teuku Norman, MM.

Dr. Teuku Norman, MM.

Board of Expert ACT Consulting

Rizka, MPsi, Psikolog

Rizka, MPsi, Psikolog

Senior Consultant ACT Consulting

Rabu, 5 Desember 2018

Employee engagement pegawai sangat berkaitan erat dengan outcome bisnis seperti: inovasi, produktivitas, cost efisiensi, dan kualitas produk serta memiliki pengaruh yang signifikan dengan kepuasan pelanggan.

Kelas ini akan membahas :

Memahami metode engagement survey yang sesuai dengan karakterisik yang dimiliki setiap perusahaan.
Bagaimana mengkorelasikan engagement survey dengan alat ukur organisasi lainnya.
Bagaimana menganalisis employee engagement melalui pengukuran kuantitatif dan terpercaya.
Bagaimana menjadikan Engagement Survey sebagai umpan balik terhadap seberapa jauh upaya
Upaya perbaikan yang telah dilakukan sebelumnya.
Merumuskan rencana perbaikan untuk mendukung bisnis dan sasaran perusahaan saat ini dan masa yang akan datang.

Facilitator :

Dr. Teuku Norman, MM.

Dr. Teuku Norman, MM.

Board of Expert ACT Consulting

Irna Azzadina, SE, SPsi, MsM

Senior Consultant ACT Consulting

Rabu, 8 Agustus 2018

Pada Era VUCA, banyak organisasi yang gulung tikar karena tidak mampu mengikuti perkembangan teknologi atau ketinggalan zaman.

Kelas ini akan membahas:

Bagaimana menemukan inovasi serta menjadikannya bagian dari strategi organisasi.
Menemukan mindset yang diperlukan untuk melakukan inovasi, serta faktor-faktor yang mempengaruhi.
Sharing innovation tools yang mampu membuat perusahaan berkembang sesuai konteks organisasi masing-masing.
Mengidentifikasi kesempatan dan mengoptimalkannya menjadi inovasi yang breakthrough bagi organisasi.

Facilitators

Dwitya Agustina, ST, MBA (Certified Strength Coach)

Board of Expert ACT Consulting

Bramanto Wibisono ACT Expert

Bramanto Wibisono

ESQ NLP Director

Rabu, 5 September 2018

Era VUCA menuntut banyak pihak untuk segera tanggap dengan segala perubahan yang terjadi, terutama untuk perusahaan atau pelaku bisnis.

Sebagai praktisi SDM dan pemimpin perusahaan harus mampu menyiapkan target jangka pendek dan panjang yang jelas dan menantang.

Kelas ini akan membahas :

Menumbuhkan pentingnya mempunyai rancangan bisnis yang jelas dan terukur.
Mengetahui arah dan tujuan bisnis yang sedang dijalani serta bagaimana langkah dan strategi ke depannya untuk mencapai target yang diinginkan.
Memahami 5 hal penting dalam bisnis untuk merancang strategy bisnis.
Langkah-langkah dalam penyusunan strategi bisnis dan peta perjalanan bisnis.

Facilitator

Ir. Rinaldi Agusyana , CDC

Ir. Rinaldi Agusyana , CDC

Senior Consultant ACT Consulting

Andi Basuni

Andi Basuni

Senior Consultant ACT Consulting

Rabu, 3 Oktober 2018

Untuk mempunyai semangat atau jiwa leadership, seseorang harus sering terlibat bekerjasama sebagai tim dalam segala kegiatan atau aktivitas. Sebab, proses kerjasama dalam sebuah tim pada dasarnya terdapat unsur-unsur komunikasi, diskusi, solusi, ide, pemikiran, serta pemecahan masalah yang nantinya akan sangat diperlukan. Sehingga penting bagi perusahaan untuk mempersiapkan para calon pemimpin melalui pelatihan kepemimpinan berjenjang yang disesuaikan dengan kebutuhan kompetensi di setiap perusahaan

Kelas ini akan membahas:

Memahami konsep kepemimpinan serta peran dan tugas seorang pemimpin
Memahami berkomunikasi dengan efektif dalam hubungan interpersonal
Memahami dan menyesuaikan gaya kepemimpinan yang sesuai dengan situasi dan mengatasi konflik
Memahami konsep pelayanan prima dalam membangun kesetiaan dan kepuasan pelanggan
Memahami cara merencanakan, melaksanakan, dan mengendalikan program perbaikan unit kerja

Facilitators

Rizka, MPsi, Psikolog

Rizka, MPsi, Psikolog

Senior Consultant ACT Consulting

Bramanto Wibisono ACT Expert

Bramanto Wibisono

ESQ NLP Director

Make Beautiful WordPress Themes