Skip to main content
All Posts By

admin

Partner In Culture Transformation

Jul 29
Love0

Training Transformational Leadership untuk Para Direktur BUMN

By News No Comments

JAKARTA – Semakin tinggi kedudukan seseorang, semakin tinggi pula tanggung jawab mereka. Menjadi pemimpin, artinya Anda punya tanggung jawab untuk mengendalikan, mengontrol, menjadi problem solver handal di masa krisis sekalipun. Bahkan menjadi citra organisasi yang Anda pimpin saat ini.

Bagaimana seorang pemimpin mampu melakukan itu semua dengan baik? Anda dituntut untuk cakap secara intelektual, emosional dan tentu saja spiritual.

Ketiga komponen ini, bila bisa dioptimalkan dengan baik, akan menjadikan Anda pemimpin yang didambakan. Anda tak hanya bisa menggiring organisasi untuk menjadi yang terdepan. Tapi juga menjadikan mereka yang Anda pimpin, merasa puas dengan apa yang mereka lakukan.

Terbukti lebih interaktif, inovatif, berenergi, dan bahkan punya modul yang bisa disesuaikan dengan kebutuhan.

Mengingat pentingnya ilmu kepemimpinan. Ary Ginanjar Agustian serta ESQ Group berikan ESQ Training Transformational Leadership. Kepada 10 Direktur Human Capital BUMN secara gratis selama dua hari (27-28/7/2020) via daring.

Para Direktur tersebut di antaranya berasal dari PKT, Pelindo IV, Bulog, PTPN V, BRI, HK, Garuda Indonesia, Jasa Rahardja, BSM, Ratu Minyak Bandung, Bio Farma, Antam, Bukit Asam, dan lainnya.

Mereka semua ikutserta mendengarkan apa yang dipaparkan oleh Coach Arief, Coach Uwie, dan tentunya Master Coach Ary Ginanjar Agustian.

“Tahukah kamu bahwa 55% milennials tidak betah kerja lama-lama dan bosenan. Betul? Nah, Hari ini saya mengajar di dalam Training Transformational Leadership. Bagaimana cara seorang Leader mampu menghandle dan menumbuhkembangkan milennials supaya betah, happy dan berkembang menjadi seorang TALENT di Generasi Indonesia Emas 2045,” tutur CEO ESQ Group.

Gambar tersebut menjelaskan, bahwa ada 3 cara bagaimana teknik memimpin dan membangun milennial di era zaman now. Para Direksi, GM dan Manager harus punya ilmu ini:


1. Authentic Leadership: Pemimpin membangun hubungan yang baik dan terbuka dengan tulus


2. Workplace Equity: Pegawai mendapatkan kesempatan yang sama untuk maju berkembang


3. Meaningful Work: Pegawai memahami kontribusi mereka terhadap masyarakat luas

Jul 24
Love0

Webinar PT. Darya Varia Laboratoria, ACT Consulting Bantu Para Head Kendalikan Situasi Pada Timnya

By News No Comments
Kiri ke kanan: Ari Eightanto (Head of Field Force Development), Deddy Septiadi (Marketing Head of Critical and Wound Care), Solikhin (Head of Operation), Ary Ginanjar Agustian (CEO ESQ Group), Bob Barrera (PHG Director), Sinaga (Head of Operation)

JAKARTA – CEO ACT Consulting, Ary Ginanjar Agustian hadir dalam Webinar PT. Darya Varia Laboratoria (DVL). Membawakan tema tentang ‘Leading The New Normal’. Ia mengisi materi, tanya jawab dan talkshow bersama dengan Distric Manager dan Sales Director.

Jajaran para Direksi seperti Marlia Hayati, President Director. Joey Romana, Vice President Director. Bob Barrera selaku PHG Director ikutserta join.

Darya Varia adalah perusahaan yang bergerak di bidang farmasi. Dimana di dalamnya terdapat beberapa divisi sesuai dengan obat yang di produksi.

Untuk divisi produksi obat berdasarkan resep yang mana kerjasamanya lebih banyak pada praktik dokter, RS dan apotik.

Semenjak Pandemic terjadi penurunan yang sangat drastis terhadap market. Karena seperti yang diketahui, banyak Dokter yang tidak praktik dan penundaan tiap orang untuk berobat.

Maka dari itu, harapan dilaksanakannya Webinar ini ialah agar para head dapat mengendalikan situasi kepada timnya.

Terus semangat untuk mencapai target dengan inovasi-inovasi baru yang dapat dilakukan. Memberi semangat dan emosi positif terhadap tim agar terus bersyukur dengan situasi apapun yang sedang terjadi pada divisi.

Dalam materi webinar tersebut juga di minta selain terkait rasa syukur dan motivasi. Senantiasa untuk tetap maju dalam kondisi covid juga diselipkan tentang leadership.

Sekaligus mengajak para leader untuk ikut join dalam Digiworld Coaching Transformasional Leadership. Itu salah satu solusi yang ditawarkan Ary.

Ilmu coaching itu sendiri adalah sebuah metode percakapan yang terstruktur dan mendalam. Sehingga dapat mengeluarkan potensi terbaik manusia dari dalam. Sebuah kemampuan yang dapat dipelajari oleh para pemimpin dalam organisasi.

Outcomenya adalah nanti para leader akan memberikan arahan tanpa harus marah-marah, menasehati, berikan telunjuk dengan mata melotot dan nada tinggi kepada timnya.

“Gerakan tubuh Anda dan selalu berkata baik. Juga fokus kepada kebaikan. Anda akan mencapai apa yang diinginkan. Saya tidak ingin hanya menjadi motivator. Saya ingin Anda lakukan hal itu. Sukses selalu, you are the best, you are the great. Salam sayang untuk anak-anak dan keluarga Anda. Tunjukan bahwa Anda akan memberikan manfaat sebanyak-banyaknya. I love you,” kata Ary Ginanjar pada Head Sales, Sales Operation Manager, Supervisor, Direksi dan ratusan peserta Darya Varia.

Jul 22
Love0

Sosialisasi & Internalisasi Core Values AKHLAK Pelindo IV bersama ACT Consulting

By News No Comments

JAKARTA – Ketika badai melanda, tidak ada kepastian (uncertainty), semua serba kompleks (complexity), tidak ada kejelasan (ambiguity). Contohnya saat ini dilanda Covid-19. Apa yang harus dimiliki kita semua, khususnya PT Pelindo IV untuk menghadapi goncangan ke depan?

“Supaya kita bisa mencapai target di tahun 2045, mencari para talent yang handal. Kuncinya hanya dua, berdasarkan hasil riset yaitu core values dan core purposenya,” kata CEO ACT Consulting & ESQ Group, Ary Ginanjar Agustian saat Webinar Sosialisasi & Internalisasi Core Values AKHLAK – Great AKHLAK for Great Pelindo IV pada (21/7/2020).

Banyak dari kita menuliskan values atau AKHLAK itu hanya pada dimensi yang 5% atau di atas yaitu karakter. Padahal AKHLAK adanya pada dimensi yang terdalam yaitu 95%. Terletak di belief systems.

Inilah Tips of Iceberg yang sudah di riset oleh Dr. Albert Bandura.

Teknik penanamannya tentu berbeda. Tidak bisa disampaikan saat kondisi manusia di gelombang Beta (12-30 Hz) artinya saat merasa waspada, keadaan sadar.

Tapi ada dimesi lain ketika gelombang otaknya terbuka baru kita mampu menemukan nilai-nilai terdalam. Misalnya saat kita berada di gelombang Alfa. Ketika otak dalam kondisi diam namun tetap siaga.

“Untuk generasi baru itu yang diharapkan pak Menteri adalah sampai ke level belief systems. Target kita harus mampu menemukan AKHLAK dari diri karyawan sendiri. Kalau itu berhasil ditemukan maka dia akan selaras dengan AKHLAK ini. Bukan hanya secara intelektual saja. Tapi emosional dan spiritual,” tutur Ary Ginanjar Agustian.

Acara ini dihadiri oleh Ary Ginanjar Agustian sebagai Founder ACT Consulting & ESQ. Komisaris Utama, Fachry Ali. Direktur Utama, Prasetyadi. Dan juga oleh beberapa jajaran direksi lainnya serta seluruh karyawan Pelindo IV sejumlah 1500-an.

Dengan harapan, mereka mampu:

1. Menginternalisasi budaya perusahaan berjalan secara konsisten sehingga mampu mendorong peningkatan produktivitas, kreativitas dan inovasi.

2. Meningkatkan kesadaran dan penerapan kecerdasan emosional, intelektual dan spiritual. Sehingga standar perilaku AKHLAK dapat menjadi budaya seluruh insan PT Pelindo IV.

3. Memperkuat pemahaman jajaran BOD dan para leader mengenai hubungan antara kepemimpinan dengan budaya organisasi.

4. Mendrive para leader sebagai change leader dan para change agent sebagai pilar utama internalisasi budaya. Dan menciptakan budaya organisasi yang dibutuhkan dalam mengeksekusi strategi bisnis.

5. Menciptakan value creation yang terarah, terpadu dan terukur.

Jul 21
Love0

Workshop Culture Roadmap Antam Bersama ACT Consulting

By employee engement survey, News No Comments

JAKARTA – Workshop ini diselenggarakan oleh PT ANTAM Tbk bersama ACT Consulting. Via Zoom Enterprise. Ada Rinaldi Agusyana sebagai Fasilitator. Pembukaan oleh Luki Setiawan, Direktur SDM. Dan dipandu langsung oleh Tiko sang Trainer ACT Consulting & ESQ, Lisensi dari Ary Ginanjar Agustian.

Kemudian diikuti oleh VP Organization & Effectiveness Development (OED), Tim OD, Kantor Pusat ANTAM, dan lainnya.

Bertujuan agar ANTAM mempunyai pedoman budaya yang akan dijalankan. Karena dengan keberhasilan membangun budaya atau culture organisasi akan menopang organisasi mencapai tujuannya.

Event ini objectivenya untuk menghasilkan “Roadmap Budaya 2020-2024 (5 Tahun)” dan menyusun Quick Win selama 3 bulan.

“Most pleasure Bu Tyas, kami mengapresiasi metode virtual learning ACT yang agile dan going extra miles. Sudah seperti membuat Film ya Bu Tyas. Peran Producer, Sutradara, Editorial, Kameramen, Tokoh Utama dan lain-lain,” papar salah satu pimpinan ANTAM kepada Yuni Ariningtyas P, Program Director of Culture Transformation ACT Consulting.

 Ia membayangkan kelak bisa muncul kompetitor-kompetitor dalam dunia pertelevisian masa kini.

Jul 21
Love0

CEO ACT Consulting Sharing Ilmu Transformational Leadership with AKHLAK pada PT Perusahaan Gas Negara (PGN)

By News No Comments

JAKARTA – PT PGN (Perusahaan Gas Negara) menjadi subholding gas yang membawahi perusahaan-perusahaan gas milik Negara. Termasuk salah satunya Pertagas.

Pada kesempatan kali ini PT PGN mengadakan Event Leader Talk. Dilaksanakan secara online pada (21/7/2020).

Para pimpinan yang hadir di antaranya, Asisten Deputi SDM Kementerian BUMN, Andus Winarno. Direktur SDM dan Umum PT PGN Tbk, Beni S. Hidayat. Para kepala satuan kerja, Direksi Anak Perusahaan (Afiliasi). Ratusan anggota atau staff lainnya. Serta Ary Ginanjar Agustian, CEO ACT Consulting & ESQ LC.

Dalam sesinya, Ary Ginanjar Agustian ikut serta berikan motivasi kepada sebuah perusahaan yang bergerak di bidang transmisi dan distribusi gas bumi ini. Yang fokus kepada transformasi organisasi, termasuk transformasi budaya melalui AKLHAK.

“Inilah kumpulan dan mekanisme leadership dengan 3 kecerdasan. Bukan hanya memimpin dengan otak, tetapi juga memimpin dengan emosi, dan hati,” tutur Ary Ginanjar Agustian.

Cara menjadi Great Leader, yaitu:

1. Perusahaan atau lembaga membangun sebuah visi dan misi yang jelas agar menghasilkan goals yang sama

2. Mampu mengendalikan dari dua sisi agar semuanya seimbang. Sisi yang pertama yaitu culture transformation (behaviors, values, beliefs). Sisi kedua yaitu business transformation (struktur, strategi dan sistem) 

Dan karakter pemimpin akan semakin terlihat ketika masa krisis. Kebijakannya, keputusannya, semua bisa dilihat selama masa-masa sulit seperti sekarang ini.

“Bagaimana jika karakter kalian tidak mumpuni? Selain citra diri yang buruk, semua unit yang kita pimpin takkan berjalan dengan baik. Jangankan masa krisis, di masa yang stabil pun belum tentu kalian bisa. Tapi, tenang saja. Skill kepemimpinan masih bisa dilatih,” bebernya.

Oleh karenanya, Motivator Indonesia itu berikan sebuah solusi. Dengan cara mengikuti training Transformational Leadership pada tanggal 27-28 Juli 2020. Agar menjadi seorang Leader yang hebat di segala masa.

Jul 20
Love0

Sosialisasi Core Values AKHLAK di Holding Asuransi & Penjaminan BUMN, ACT Consulting Motivasi PT BPUI

By News No Comments

JAKARTA – Beberapa tamu VIP seperti Ary Ginanjar Agustian, CEO ACT Consulting & ESQ Group. Anindita Eka Wibisono, Asisten Deputi Bidang Asuransi dan Jasa lainnya. Hadir dalam Webinar Sosialisasi Core Values AKHLAK pada (20/7/2020).

Dewan Komisaris dan Direksi Holding serta Anggota Asuransi dan penjaminan Badan Usaha Milik Negara (BUMN) pun ikut bergabung. Salah satunya yaitu Robertus Bilitea sebagai Direktur Utama PT BPUI (Bahana Pembinaan Usaha Indonesia). Serta Budi Rahardjo Slamet, Direktur Utama PT Jasa Raharja.

Dalam Webinar itu, Wakil Menteri BUMN II, Kartika Wirjoatmodjo memberikan arahan kepada Holding Perasuransian, Penjaminan, dan Sosialisasi Core Values AKHLAK. Karena rendahnya kepercayaan masyarakat saat ini kepada produk asuransi. Termasuk di PT BPUI.

Latar belakang pendirian dan penunjukan holding asuransi yang mendadak kepada BPUI di Q1 2020 ini  menjadi challange tersendiri saat ini. Karena BPUI sendiri adalah perusahaan yang baru menjadi BUMN di tahun 2010.

Memiliki aset paling sedikit di antara anak perusahaan (Jasindo, Askrindo, Jasa Raharja dan lainnya). Sehingga dirasakan ada resistensi dari anak-anak perusahaan terhadap holding.

Hal ini juga ditambah dengan kondisi bahwa setiap anak perusahaan harus melakukan report terhadap holding. Dan penentuan direksi serta besaran gaji direksi ditentukan oleh holding.

Oleh sebab itu Ary Ginanjar Agustian beserta tim ACT Consulting & ESQ berikan motivasi kepada PT BPUI.

Selain urgency-nya sosialisasi Core Values AKHLAK. Ada titipan satu pesan yang perlu disampaikan. Yaitu bagaimana menyatukan spirit, menghilangkan silo dan mengharmonikan antar perusahaan asuransi dalam lingkup holding BPUI. Membangkitkan Core Values AKHLAK para pimpinan dan karyawan.

Jul 17
Love0

9 Perusahaan Ternama Ikuti Training & Sertifikasi Corporate Culture Specialist

By News No Comments

JAKARTA – Beberapa perwakilan dari 9 perusahan ternama yang terdiri dari PT Taspen (persero), BP Batam, PT Asuransi BRI Life, PT Asabri (persero), PT Bhineka Life, PT. Haleyora Power, PT Telkom Indonesia, PT Pegadaian, dan PT Andesta Mandiri Indonesia Group.

Mengikuti Training Corporate Culture Specialist (CCS) selama 3 hari (15-17/7/2020) via daring dari ACT Consulting. Serta mendapatkan sertifikasi dari BNSP.

Training CCS dipandu langsung oleh CEO ACT Consulting & ESQ Group, Ary Ginanjar Agustian. Bersama Rinaldi Agusyana (Expert in Organization Culture Transformation) dan Tiko (Trainer).

“Bagaimana mempertahankan organisasi, instansi, atau perusahaan di tengah goncangan akibat pandemi? Sama seperti sebuah gedung kuncinya adalah fondasi. Lalu apa fondasi organisasi? Agar ia memiliki ketahanan, mampu berinovasi di tengah tekanan yang luar biasa,” tutur Ary Ginanjar.

Ia sudah mempraktekkannya, ESQ Group bisa survive dengan culture atau budaya. Yang memiliki agility atau ketahanan.

Budaya perusahaan atau corporate culture adalah kunci untuk membuat perusahaan mampu bertahan. Dan lakukan transformasi.

Ide strategi jelas sudah kita miliki. Tapi ketika eksekusi yang melaksanakannya tetap manusia. Founder ACT Consulting itu sharing 10 langkah yang teruji untuk membuat corporate culture.

Muhammad Iswandi sebagai vice president organisasi dan human capital management system di PT Haleyora Power menuangkan rasa antusiasme melalui video. Setelah ikuti training CCS.

“Alhamdulillah kami mendapatkan banyak sekali sharing dan yang paling penting adalah mendapatkan stategi untuk mengimplementasikan budaya di perusahaan. Bagaimana kami bisa mewujudkan transformasi budaya yang dicanangkan oleh direksi kami,” tuturnya.

Ia mengatakan ada satu momen luar biasa dari Ary Ginanjar Agustian yang memiliki komitmen sebagai leader ESQ & ACT Consulting.

“Dan ini menunjukkan bahwa kita tidak hanya belajar dari ESQ ini, tapi kita ditunjukkan komitmen tersebut oleh ESQ, terimakasih banyak,” tutupnya.

Lebih lengkap tentang Training dan Sertifikasi Corporate Culture Specialist dari ACT Consulting kunjungi halaman ini:

Corporate Culture Specialist Certification Program
Jul 15
Love0

Culture Agent Workshop Bersama AOC Bulog dan ACT Consulting

By News No Comments

JAKARTA – Selama 3 hari, diselenggarakan Culture Agent Workshop bersama Agent of Change (AOC) Bulog dan ACT Consulting. Kurang lebih 207 orang mengikuti workshop yang dilakukan secara virtual ini. Yang hadir, termasuk Bagya Mulyanto selaku Direktur SDM Bulog. Corpu Bulog, Arjun Ansol Siregar. Dan para leader juga agent-nya.

Tak hanya dari Bulog pusat. Namun cabang se-Indonesia dari Sabang hingga Merauke.

Adanya workshop dari ACT Consulting & ESQ ini memfasilitasi agar nilai-nilai yang ada di Bulog bisa diimplementasikan. Khususnya diturunkan kepada para Agent-nya. Nilai-nilai itu di antaranya Integritas, Profesional, Dinamis, Peduli, dan Totalitas (Inprodipto).

“Program workshop yang bertujuan untuk meningkatkan Skill para Agent & Leader. Sehingga memiliki mindset dan kapabilitas diri yang tepat untuk menjalankan peranannya,” dalam opening, Ary Ginanjar Agustian menjelaskan pentingnya budaya dan perubahan peran Agent.

Ary Ginanjar Agustian ditemani para lisensinya yaitu Coach Bram, Coach Dudi, Coach Syaiful, dan Coach Heidy.

Mereka ikutserta membantu Bulog dalam hal:

  • Memberikan pemahaman mengenai tugas dan tanggung jawab sebagai Culture Agent & Leader
  • Membentuk mindset yang harus dimiliki oleh seorang Agent & Leader
  • Meningkatkan Skill Agent & Leader dengan keterampilan praktis yang diperlukan
  • Mengurangi kebutuhan fungsi untuk mengingatkan performance dan mengontrol faktor penghambat budaya
  • Melakukan perumusan action plan sebagai perencanaan program yang akan dijalankan oleh Culture Agent & Leader
Jul 15
Love0

Training Problem Solving & Decision Making di Lingkup Kemenkes

By News No Comments

JAKARTA – Selagi hidup kita pasti dihampiri oleh yang namanya masalah bukan? Beres masalah 1, datang yang lainnya. Dengan masalah yang hadir, guna untuk melatih mental maupun fisik. Seberapa kuat kita menaklukan persoalan hidup.

Tetaplah maju, jangan malah lari meninggalkan masalah. Karena masalah bagaikan bayangan yang lekat dengan kita.

Training Problem Solving & Decision Making salah satu wadah untuk sharing solusi. Bagi Direktorat Produksi dan distribusi Kefarmasian, Kemenkes pada 9-10 Juli 2020. Tentu saja melaui webinar.

Diadakan opening terlebih dahulu oleh Direktur Prodisfar Kemenkes, yaitu Dra. Agusdini. Sedangkan Training tersebut dipandu oleh Coach Arief, Expert Consultant ACT Consulting.

Konsultan Lisensi dari Dr. HC. Ary Ginanjar Agustian itu mengenalkan terlebih dahulu mengenai problem solving. Yaitu sebuah proses cara berpikir manusia saat menyelesaikan dan menghadapi permasalahan yang sedang terjadi.

Sedangkan decision making merupakan kemampuan manusia dalam membuat keputusan untuk menyelesaikan permasalahan.

Selebihnya Coach Arief membeberkan secara rinci kepada puluhan Leader yang hadir. Untuk mengembangkan kompetensi terkait Problem Solving & Decision Making di lingkup kerja Kemenkes khususnya.

Jul 14
Love0
Training-ESQ-BJB-Bank-Jabar-1024x575

Bank BJB Ikuti Webinar Outstanding Mentality “Stay Safe and Productive @NEWNORMAL” dari ESQ

By News No Comments

JAKARTA – Kita adalah raja atas pikiran kita. Ketika faktor dari luar tidak bisa diubah, tapi justru dalam hati dan pikiran kita yang menentukan.

Contoh istilah dari Ary Ginanjar Agustian yaitu banyak orang yang takut dengan angin yang kuat, tapi banyak juga orang yang menanti untuk bermain terbang layang.

Description: https://esqnews.id/uploads/images/5f0c2338981d7.jpeg

Webinar Outstanding Mentality “Stay Safe and Productive @NEWNORMAL” telah dilakukan pekan lalu. Dengan tujuan membuka pemikiran dan mental baru yang tangguh saat menghadapi apapun di Era New Normal. Siap menghadapi dan merangkul perubahan, agar solusi datang.

Dihadiri oleh Tedi Setiawan selaku Direktur Operasional Bank BJB, Agus Direktur Kepatuhan Bank BJB, Ary Ginanjar Agustian Motivator Indonesia dari ESQ.

Description: https://esqnews.id/uploads/images/5f0c234adac70.jpeg

Ary Ginanjar Agustian menceritakan pahitnya perjalanan hidup. Tentang rasanya ditinggal oleh sahabat ketika dalam kesulitan misalnya. Tapi kini, ia telah menjadi orang yang sangat sukses.

“Tergantung respon, mengatur cara berpikir, mengubah fokus saya. Agar saya tidak marah, tidak kecewa. Saya bisa terima keadaan, dan bahkan saya mendoakan orang lain. Sesuai nasehat dari Almarhum Bapak saya,” Ary ucapkan dengan terang-terangan.

Description: https://esqnews.id/uploads/images/5f0c23607a3a8.jpeg

Inilah kunci utama supaya tenang dan menang. Dengan rumus E (event atau kejadian) + R (respon) = O (outcome atau hasil).

“Situasi yang terjadi saat ini katakanlah corona, tidak bisa dekat dengan orang, itu semua membuat kita panik. Bahkan kita bisa kehilangan mata pencaharian. Kita bisa marah atau kesal. Event itu sudah datang, corona tidak bisa kita tolak. Tapi kita bisa kelola respon. Mengapa? Apabila kita menginginan outcome berhasil menjadi orang yang berbahagia. Kita harus bisa mengubah respon. Tergantung negatif atau positif itu akan menentukan hasilnya,” tutur Ary kepada ratusan peserta.