Skip to main content
All Posts By

admin

Partner In Culture Transformation

29 Orang BOD-1 PT Pelindo IV Sadar Bahwa Sumber AKHLAK BUMN dari Sini!

By News No Comments

“Kami bukan manusia yang memiliki pengalaman spiritual. Tapi kami adalah makhluk spiritual yang memiliki pengalaman sebagai manusia.” – Pierre Teilhard de Chardin.

JAKARTA – PT Pelabuhan Indonesia IV (Persero) bekerjasama dengan ACT Consulting, dalam rangka implementasi internalisasi Core Values AKHLAK di lingkungan PT Pelindo IV.

Sebuah Program Core Values AKHLAK bagi Pejabat Structural Leaders As Meaning Maker sebanyak 2 Batch. Saat ini, tengah berlangsung Batch pertama yang dilaksanakan pada Senin-Selasa (12-13/10/2020) by zoom, dipandu oleh Dr. (H.C) Ary Ginanjar Agustian, Coach Rinaldi Agusyana, dan Coach Sandi Muharram.

“Motor sejatinya di Pelindo IV adalah para BOD-1, the real leaders. Pelindo IV memiliki mental juara,” kata Ary Ginanjar Agustian kepada 29 BOD-1 PT Pelindo IV dari lantai 23 Menara 165.

Para BOD-1 PT Pelindo IV berasal dari unit kerja yang berbeda, kurang lebih ada 29 Unit Kerja dari Sabang hingga Merauke. ESQNews.id meninjau dari layar zoom meeting, mereka tampak proaktif saat Ary Ginanjar mengawali materinya. Apalagi saat mereka ditanya terkait AKHLAK BUMN.

“Sumber AKHLAK itu berasal darimana?” tanya CEO ESQ Group kepada 55 orang di dalam platform acara itu.

Rata-rata para Leaders PT Pelindo IV itu menjawab berasal dari hati. Jawaban mereka terlihat dari forum chat by zoom.

“Hati sumbernya darimana?” tanya Ary lagi.

Mereka pun merespon dengan jawaban yang sangat kompak, yaitu dari Sang Pencipta.

Tokoh Pembangunan Karakter pun kembali bertanya, “Bagus, jadi nilai atau sifat Amanah, Kompeten, Harmonis, Loyalitas, dan Kolaboratif itu bersumber dari sifat siapa?”

29 orang dari BOD-1 dengan konsisten menjawab, “Sifat-sifat yang bersumber dari Tuhan Yang Maha Esa.”

Terjadi interaksi antara para pimpinan di PT Pelindo IV dengan Ary Ginanjar itu. Menurut Ary, ini penting dilakukan, agar para pegawai yang ada di PT Pelindo IV menerima AKHLAK bukan karena perintah dari Menteri BUMN saja. Namun, menerima AKHLAK dengan sepenuh hati dan tertanam di dalam jiwa.

“Menjadikan AKHLAK bukan secara logika, tapi adanya penerimaan dari sisi emosional dan spiritualnya. Jika disatukan akan menjadi kekuatan yang luar biasa. Bagaimana cara mempersatukannya? Training Leaders As Meaning Maker ini jawabannya,” papar Ary.

Core Values BUMN, Founder ESQ Group: AKHLAK Tumbuh di Level 4 dan 5, Ada Risetnya!

By News No Comments

JAKARTA – Riset dari Amerika menyatakan, “Secara finansial di Amerika misalnya, biaya yang muncul akibat hilangnya produktivitas karyawan ditaksir berkisar antara 287 miliar dollar hingga 370 miliar dollar atau 5 ribu triliun rupiah.”

“Itulah akibat dari kehilangan meaning and purpose (tujuan) dalam hidup. Riset itu ditujukkan bagi orang yang masih berada di level 2 dan 3. Sedangkan BUMN harus berada di level 4 dan 5,” jelas Dr. (H.C) Ary Ginanjar Agustian dalam Program Internalisasi Akhlak ‘Living The Grand Why and Quantum Excellence’ Batch 1 di PT Pelindo III.

Ary Ginanjar, turut menyapa para peserta training sekaligus menitipkan salam untuk Dirut PT Pelindo III.

ESQNews.id meninjau dari zoom bahwa para pegawai Pelindo III pun mengiyakan, pertanda salam akan mereka sampaikan. Terlihat berseri-seri di wajah mereka saat mengikuti rangkaian acara, meskipun waktu sudah menunjukkan pukul 14.00 WIB.

Gelaran itu dilaksanakan selama 2 hari pada Senin-Selasa (12-13/10/2020), yang diikuti oleh kurang lebih 390 orang portizen Pelindo III.

Selain Master Trainer Ary Ginanjar Agustian, event tersebut dipandu oleh Coach Nofel (Trainer ESQ).

“Mari kita review tentang tingkatan Socio-Emosional dari level 1 sampai 5, yaitu ada Dependent, Ego-Independent, Socio-Dependent, Intra-Independent, dan Inter-Dependent (Common Good),” papar Nofel.

Menurutnya, di level 1 sampai 3 itu masih tentang individual (ego diri sendiri). Sedangkan di level 4 dan 5, bukan tentang kepentingan sendiri lagi. Namun, kita sudah ke tahap memberikan kontribusi untuk khalayak.

Mengapa dibutuhkan program internaliasi akhlak BUMN? Sebab Core Values AKHLAK hanya dapat tumbuh di level Socio-Emotional 4 dan 5 saja.

“Akhlak tumbuh di level 4 dan 5. Saya ingin Pelindo III berada di level 4 dan 5, misi hidupnya rahmatan lil ‘alamin, memegang teguh nilai-nilai akhlak. Karena BUMN untuk Negeri,” harap CEO ESQ Group itu.

Coaching Skill untuk Telkom, Trainer ESQ: Ini yang Harus Anda Jelaskan!

By News No Comments

JAKARTA – “Untuk bertahan di Era VUCA ini ada dua hal yaitu Anda harus punya jangkar dan Anda harus punya kompas,” demikian yang disampaikan oleh Coach Arief Rahman (Trainer ESQ lisensi dari Dr. (H.C) Ary Ginanjar Agustian) dalam acara Unlock The AKHLAK Values Coaching Skill di Telkom Indonesia. 

Gelaran itu dilaksanakan pada Selasa (06/10/2020) via online diikuti oleh kurang lebih 100 orang dari Telkom. 

Arief menjelaskan bahwa di tengah pandemi Covid-19 ini ibaratkan kita berada di tengah badai yang dahsyat. 

“BUMN agar selamat menghadapi Era VUCA perlu kompas yaitu misi dan visi yang jelas, dan jangkar yaitu core values. Dengan kompas dan jangkar yang kuat itulah, BUMN akan tahan dari berbagai guncangan di era VUCA yang serba berubah, tak tentu, kompleksitas, dan ambigu di tambah dengan adanya Covid-19. Ini yang harus Anda jelaskan.”

Menteri BUMN, Erick Tohir berharap lahir insan BUMN penerus generasi bangsa yang bertalenta (BUMN sebagai pabrik talenta). Bagaimana caranya agar impian itu terwujud? 

Coaching skill salah satunya cara untuk menggali potensi manusia, impian, dengan metode bertanya dan mendengarkan tentunya dengan teknik khusus. 

Video yang berisi tentang teknik Coaching Skill diputar saat acara berlangsung, agar para peserta lebih paham dengan coaching. 

“Bagus yah, bisa menggali potensi, impian, target kita semua. Sungguh sangat menggugah,” kata Anriany salah satu insan BUMN di Telkom.

Core Values AKHLAK di Telkom, Ary Ginanjar: Apa Orientasi Anda dari BUMN?

By News

“Bahkan jika profesi kita hanyalah tukang sapu, kita tetap harus bekerja sebagaimana halnya Michaelangelo melukis, Beethoven mengubah komposisi atau Shakespeare menulis soneta.” (Dr. Martin Luther King Jr.)

JAKARTA – Sekitar 800 peserta yang hadir dalam acara Living In The Grand Why Core Values AKHLAK di Telkom yang diselenggarakan oleh ACT Consulting pada Senin (05/10/2020) dari Zoom meeting dan Studio lantai 23 Menara 165.

Anak Perusahaan BUMN yang hadir dari seluruh Cabang di Indonesia yakni dari Telkomsel, Adhi Karya, BGR Logistics, ASABRI, Askrindo Syariah, Bahana Artha Ventura, Bahana Sekuritas, BKI, Bulog, Danareksa, Elnusa Petrofin, Garuda Indonesia, Nindya Karya, Hutama Karya, Indofarma, Istaka Karya, Perhutani, Perum PPD, Peruri, PLN, PT ASDP, PT Barata Indonesia, PT Berikari Meubeul Nusantara, PT Djakarta Lloyd, PT BPUI, PT GNTU, PT Haleyora, PT Indah Karya, PT JIEP, PT PPI, PT RNI, PT Sang Hyang Seri, PT Semen Tonasa, PT Virama Karya, PT Wijaya Karya, PT Waskita Karya, PT Yodya Karya, PTPN13, Semen Baturaja dan lainnya.

Momen tersebut disambut oleh Dwi Heriyanto B (Vice President HCSM) sekaligus membuka acara pada pagi hari ini.

Di awal acara, Eka Chandra (trainer ESQ) mengajak para peserta untuk menjawab 6 soal quiz dimana pertanyaannya terkait dengan Core Values AKHLAK.

“Kita akan test sejauh mana Bapak dan Ibu memahami nilai-nilai AKHLAK.”

Selanjutnya, Dr. (H.C) Ary Ginanjar Agustian ikutserta bertanya kepada insan BUMN tersebut, “Apa orientasi Anda dari BUMN? Atau apa yang paling membuat Anda bersemangat dari BUMN?”

ESQNews.id meninjau langsung dari laman zoom, kebanyakan dari mereka 34%-nya yaitu untuk kontribusi atau mengabdi untuk Negeri.

“Bagus terimakasih, sebagian besar berkeinginan untuk kontribusi. Kita sudah mengetahui bahwa Menteri BUMN membawa bibit yang bernama AKHLAK yang disimpan dalam pot atau ibaratnya standar BUMN yang terdiri dari 7 Elemen Arsitektur. Bisa kalian tanyakan kepada pak Alex Denni. Namun tugas saya di BUMN adalah menyuburkan tanah supaya socio-emotionalnya bagus dan tentram,” papar Ary.

Ary berharap para insan BUMN bisa menduduki level 4 (intra-independent) dalam artian fokus kepada prinsip dan nilai-nilai yang diyakini (Core Values AKHLAK). Serta level 5 (inter-dependent or common good) yaitu fokus kepada kontribusi untuk lingkungan sosial (BUMN untuk Indonesia).

3.000 Orang dari 21 Klaster Infrastruktur BUMN Hadiri Launching Core Values AKHLAK

By News No Comments

JAKARTA – Launching Core Values AKHLAK (Amanah, Kompeten, Harmonis, Loyalitas, Adaptif, dan Kolaboratif) di 21 Klaster Infrastruktur BUMN digelar pada Jumat (02/10/2020) via online, yang diikuti oleh 3.000 orang pimpinan dengan berbagai tingkatan. Dari layar monitor zoom meeting, terlihat senyuman di wajah mereka dan ekspresi semangat mengikuti acara tersebut.

21 Klaster Infrastruktur BUMN di antaranya: Adhi Karya, Amarta Karya, Bina Karya, Brantas Abipraya, Hutama Karya, Indra Karya, Indah Karya, Istaka Karya, Nindya Karya, Perum Perumnas, PP, Waskita Karya, WIKA, Virama Karya, Yodya Karya, Semen Baturaja, Semen Indonesia, Semen Kupang, Semen Padang, Semen Tonasa, dan Semen Gresik.

Entus Asnawi Mukhson selaku Direktur Utama PT Adhi Karya memberikan sambutannya di awal acara. “Kami sudah melakukan sosialisasi sejak diluncurkan Core Values AKHLAK oleh pak Menteri Erick Tohir. Namun, belum lengkap rasanya tanpa peresmian serta mendapat arahan dari Deputi SDM pak Alex Denni.”

Ia mengatakan bahwa Core Values BUMN telah bertransformasi, dan berharap Core Values AKHLAK bisa lebih efektif untuk ke depannya. Seperti halnya PT Adhi Karya yang telah menetapkan Visinya yakni “Menjadi Korporasi Inovatif dan Berbudaya Unggul untuk Pertumbuhan Berkelanjutan.”

“Hari ini menetapkan Core Values AKHLAK di dalam Perusahaan. Berharap orang-orang yang ada di Adhi Karya dapat menginternalisasi serta implementasikan AKHLAK di dalam kehidupan sehari-hari,” harapnya.

Event tersebut menghadirkan 2 narasumber yaitu Dr. Alex Denni (Deputi Bidang SDM, Teknologi dan Informasi KBUMN) dan Dr. (H.C) Ary Ginanjar Agustian (President ESQ Group).

Alex memaparkan tentang mekanisme dan sistem Core Values AKHLAK di BUMN. Sekaligus meresmikan launching AKHLAK BUMN di lingkup BUMN dari Klaster Infrastruktur. “Tinggal simbolisnya saja karena sudah diadakan sosialisasi. Kali ini kita akan bicara speed dan pentingnya menumbuhkan budaya di dalam organisasi.”

Budaya sangatlah penting menurut pria yang hobi bermain gitar itu. Karena budaya adalah bekal untuk jangka panjang ke depan. Apalagi di era VUCA yakni jaman yang serba Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity dan ditambah dengan adanya Covid-19 ini.

“Covid-19 sudah mempercepat pergerakan kita. Maka penting bagi kita untuk memperhatikan speed dalam kemampuan yang kita miliki. Harus gerak cepat aplikasikan Core Values AKHLAK. Dan pak Ary sebagai promotor Core Values AKHLAK ini.” tambahnya.

Tugas Ary Ginanjar setelah ikutserta merumuskan Core Values AKHLAK, yakni menjaganya dengan baik. “Potret masa depan telah di sampaikan pak Alex. Saya mengibaratkan sebuah pot adalah sistemnya dengan 7 arsitektur BUMN yang dibangun. Pak Menteri Erick Tohir yang memberikan bibitnya, sedangkan tugas saya adalah menjaga agar tanah serta tanamannya (BUMN) tumbuh subur dan berkembang,” jelas Ary dari Studio lantai 23 Menara 165.

Apa kunci agar BUMN tumbuh subur dan berkembang? Dengan memperkuat fondasi. Fondasi itu terdiri dari Core Values dan Core Purpose.

Ary Ginanjar Bagikan Ilmu Living in The Grand Why kepada 2.000 Orang PT Telkom

By News No Comments

JAKARTA – Sekitar 2.000 orang dari PT Telkom Batch 2 ikuti event dari ACT Consulting yaitu Living in The Grand Why, pada Selasa (29/9/2020) dari Studio Lantai 23 Menara 165 dan via Zoom.

Kegiatan ini bertujuan untuk menemukan Grand Why dalam pekerjaan dan hidup, program penguatan spiritual yang dihadirkan dan dibuat dengan berbagai sesi yang melahirkan Meaning of Work, Syukur dan memahami pekerjaan yang sangat besar manfaatnya serta dilandasi spiritual yang benar.

Ary Ginanjar Agustian (CEO ESQ Group) dan Eka Chandra (trainer lisensi dari Ary Ginanjar) memandu acara tersebut.

Menurut Ary, ‘Grand Why’ yang dimaksudkan adalah visi tertinggi ketika kita sudah menemukan meaning dan puspose dalam hidup. Dan ketika para peserta menemukan Grand Why mereka, maka akan muncul pengorbanan dan kesiapan menghadapi segala tantangan, mereka akan terus maju dan bahagia di situasi sesulit apapun termasuk di masa Pandemi Covid-19 ini.

“Mengapa Anda selalu gelisah dalam hidup? Jika kalian memiliki meaning and purpose dalam hidup atau Anda sudah mencapai level 7 di ESQ Matrix, maka level 1 sampe 6 akan Anda raih semuanya. Telkom di sini akan the best,” papar Ary kepada peserta sambil menunjukkan ke angka 7 atau grand why.

Salah satu dari partisipant pada zoom hadir pula Dwi Heriyanto B. yang memberikan semangat kepada staff Telkom.

“Kita akan full day jadi diharakan seluruh peserta untuk terus mengikuti sampai akhir pelaksanaan training AKHLAK ini. Dan saya yakin dengan training AKHLAK ini Insya Allah dari sekian ribu orang di Telkom grup akan ada yang menjadi direksi untuk selanjutnya. Dan ini juga terbukti dari training pak Ary Ginanjar serta ESQ ini untuk jangka panjang,” papar sang Vice President HCSM itu.

ESQNews.id meninjau dari zoom meeting, saat itu para peserta tampak bersinergi, semangat mengikuti acara tersebut hingga selesai. Ary menyebarkan energi positifnya itu kepada banyak pihak di PT Telkom dengan ucapan lantangnya.

“Everyday and everywhere I am stronger and stronger. Everyday and everywhere I am better and better. Setiap hari setiap waktu saya lebih kuat, lebih kuat. Setiap hari setiap waktu saya lebih hebat, lebih hebat. Ayo ekspresikannnn,” katanya.

ACT Consulting Gelar Program AKHLAK Based Leadership (Leaders as Meaning Maker) di Telkom Group

By News No Comments

JAKARTA – Tanggal 23 Juli 2020 silam, telah diselenggarakan acara Pembekalan, Launching, dan Ikrar AKHLAK BUMN sebagai Core Values di Telkom Group. 

Siapa sangka, acara tersebut mendapatkan 2 penghargaan dari MURI Indonesia dengan keterangan sosialisasi nilai-nilai perusahaan secara daring kepada karyawan terbanyak yakni 21.945 orang. Serta deklarasi komitmen nilai-nilai perusahaan secara virtual oleh karyawan terbanyak yakni 22.159 orang. 

Action selanjutnya yaitu MoU (Memorandum of Understanding) antara Telkom Group dengan PT Arga Bangun Bangsa atau ESQ sudah disepakati bersama oleh kedua belah pihak.

Penandatanganan nota kesepahaman itu yakni sebagai rencana kerjasama untuk aktivasi Core Values AKHLAK dan Budaya Organisasi The Telkom Way. 

Berbagai macam action dari Telkom Group terus dikembangkan. Pada Kamis (24/9/2020) ACT Consulting gelar Program AKHLAK Based Leadership (Leaders as Meaning Maker) Batch 1 di Telkom Group secara daring. 

Dwi Heriyanto B. (Vice President HCSM) memaparkan laporan penyelenggaraan Program AKHLAK,  sekaligus berharap training yang ditujukan untuk Top Leaders di Telkom Group ini bisa ditingkatkan lagi kemampuan kinerjanya berlandaskan nilai-nilai AKHLAK.

Tujuan diadakannya program tersebut yaitu memberikan kemampuan kepada Top Leaders untuk membangun personal connection dan membantu orang lain menemukan makna serta mensinergikannya dengan nilai core values AKHLAK untuk mencapai tujuan organisasi. 

“Karena Telkom menjadi Role Model di BUMN. Kita terus melakukan action-action hingga nanti di akhir Desember akan ada pengukuran acceptance Core Values AKHLAK. Dan pak Ary Ginanjar akan bantu mengingatkan tentang terealisasinya nilai-nilai AKHLAK kepada 25 ribu orang di Telkom Group,” Kata Afriwandi selalu Direktur HCM kepada 105 orang by zoom.

Ary Ginanjar Agustian (CEO ACT Consulting ESQ) mengatakan bahwa para Top Leaders harus mampu meng-korelasikan antara AKHLAK BUMN dengan Telkom Way. 97 Top Leaders di Telkom Group harus bisa menyelaraskan antara keduanya. 

“Senior leaders harus melihat 3 sisi dari kacamata ESQ yaitu kecerdasan intelektual, kecerdasan emosional, dan kecerdasan spiritual. Selaraskan antara ruh, raga, dan rasio. Karena AKHLAK pun diambil dari sifat Tuhan,  kalau di Islam yaitu Asmaul Husna.”

Ada Keharuan dalam Training Unlock The AKHLAK Values di BPUI

By News No Comments

JAKARTA – ACT Consulting mengadakan Training Unlock The AKHLAK Values pada Sabtu (19/9/2020) secara virtual.

Training ini diberikan kepada 17 orang (BOD) dan 157 orang (BOD-1) di BPUI (Bahana Pembinaan Usaha Indonesia) sebagai Holding BUMN Perasuransian dan Penjaminan (IFG).

Rizal Ariansyah selaku Direktur SDM IFG memberikan beberapa kalimat sambutan.

Gelaran tersebut dipandu langsung oleh Ary Ginanjar Agustian (CEO ESQ Group), Iman Herdimansyah, dan Eka Chandra.

Tim ACT Consulting berharap agar training ini bermanfaat bagi peserta dan IFG. Sekaligus mengapresiasi sang Tokoh Pembangunan Karakter karena dalam sehari memiliki agenda yang begitu padat, namun tetap semangat.

“Pak Ary tak henti membantu dan mendampingi perjuangan, setelah selesai sebagai saksi nikah, bapak langsung menuju Menara untuk mendampingi training Unlock the Akhlak Values dari BPUI. Kedatangan bapak ke Menara menjadi surprise karena belum teragenda sebelumnya. Terimakasiiihhh bapak, kami rasakan ketulusan dan perhatian bapak kepada kami,” kata Tyas salah satu tim ACT Consulting di Group Whatsapp ESQ Group.

Good Feeling untuk Unlock AKHLAK Insan PT Bukit Asam

By News

JAKARTA – PT Bukit Asam Tbk ikuti Training Unlock the AKHLAK Values selama 3 hari, Selasa-Kamis (15-17/9/2020) melalui zoom meeting. Di awal acara, trainer Rudi menyampaikan sebuah pertanyaan dalam sesi ‘Ngopi’ atau Ngobrol Pagi.

“Apa yang membuat bapak dan ibu bahagia? Seminggu yang lalu mungkin, atau 3 hari yang lalu, bahkan sampai hari ini?”

Kencana, nama panggilannya, ia menjawab bahwa yang membuatnya bahagia itu sangat sederhana, yaitu senang bisa melihat senyum sang istri, melihat anak-anaknya sehat, dan selalu bersyukur dalam menjalani hidup.

“Kalau saya sih bersyukur, dengan adanya training ini jadi bisa reunian meskipun secara virtual. Orang dari Palembang, Lampung, dan lainnya berkumpul. Kemudian bahagia lainnya ketika Allah memberikan kesempatan kepada saya untuk menjadi orang yang lebih baik lagi,” kata Junardi yang tanggal 13 September 2020 genap berusia 48 tahun.

ESQNews.id meninjau dari laman zoom meeting saat acara berlangsung, beberapa peserta lainnya turut serta aktif menjawab dan berbagi rasa bahagianya. Lalu, apa makna yang trainer Rudi tanyakan itu?

Menurutnya, kita semua harus mempertahankan good feeling atau perasaan bahagia setiap harinya.

“Ternyata energi bisa ditularkan ke orang lain. Jika kita tularkan energi bahagia, sekitar kita pun akan merasakan hal yang sama. Begitu pun sebaliknya jika kita tularkan energi tidak bahagia atau bad feeling.”

Rudi menyarankan agar kita menemukan rasa bahagia minimal dari jam 3 hingga 10 pagi. Maka, seharian kita bisa merasakan bahagia atau good feeling.

Selain trainer Rudi, kegiatan itu dipandu juga oleh trainer Tiko yang memaparkan tentang fenomena gunung es. Hari pertama training, ia menjelaskan tentang belief system (sistem keyakinan), yaitu model yang diakui dunia, yang memungkinkan orang mencapai hasil yang diinginkan dan menghindari yang tidak diinginkan.

“Selanjutnya bapak dan ibu akan menelusuri perjalanan yang paling jauh yaitu perjalanan ke dalam diri sendiri. Untuk mendapatkan sumber dari nilai-nilai atau values diri yang dinamakan Inner Journey,” kata Tiko.

Nyalakan Lilin Kecil AKHLAK di Pupuk Indonesia Group

By News No Comments

Karet Terserak Jerami Tandan Sehari
Burung Puyuh Kenan Pelatuk Semasa
Greget ‘AKHLAK’ Membumi di Insan PI
Dukung penuh BUMN untuk Indonesia
(Irfan Zaky, peserta Sosialisasi AKHLAK PIHC)

JAKARTA – Sosialisasi New Core Values AKHLAK di Pupuk Indonesia Holding Company dilaksanakan serentak secara offline juga online. Hadir pada kegiatan tersebut direksi PT Pupuk Indonesia, para Direktur Utama serta direksi Pupuk Indonesia Group, jajaran manajemen, general manajer, manajer, juga anggota holding. Secara virtual sekitar 707 orang mengikuti melalui Zoom, 115 melalui Youtube dan sebagian lagi hadir secara offline pada Selasa, (15/09/2020) pukul 08.00-11.00 WIB.

Tampil tiga narasumber yang menyajikan materi, yaitu Achmad  Bakir Pasaman selaku Direktur Utama PT Pupuk Indonesia (Persero), Alex Denni sebagai Deputi Bidang SDM, Teknologi dan Informasi, dan Ary Ginanjar Agustian merupakan CEO ESQ Leadership Center. Ketiganya memberikan pemaparan tentang core values AKHLAK yang akan diimplementasikan di Pupuk Indonesia Group.

Achmad  Bakir selaku pembicara pertama mengatakan bahwa PT Pupuk Indonesia saat ini sedang dalam proses transformasi. Banyak hal yang perlu dilakukan dalam masa transformasi dan perlu penyamaan budaya yang akan disosialisasikan. Bakir berharap transformasi berjalan lancar sukses.

“Banyak sekali hal-hal baru akan terjadi di holding maupun anak perusahaan yang pada intinya meningkatkan value creation secara group sehingga perusahaan dapat tumbuh dan berkembang lebih baik lagi,” ungkap Bakir.

Alex Denni memaparkan dari layar virtual secara lugas dan sistematis tentang gambar yang lebih besar apa kaitan AKHLAK dengan Transformasi dan kenapa BUMN harus melaksanakan akselerasi transformasi dalam beberapa tahun ke depan dan juga mengapa harus ada penyamaan core values. Saat ini tren global tidak bisa dibendung tetapi bia diantisipasi dan kita bisa melakukan sesuatu untuk menghadapinya.

Saat ini menurut Alex, Deputi Bidang SDM mendapat mandat untuk melakukan transformasi human capital yang dipercepat.  BUMN diharapkan menjadi pabrik talenta yang bisa diekspor ke perusahaan lain. Karena itu BUMN harus serius mambangun talenta.  

“Selama ini perusahaan di BUMN stand alone berdiri sendiri-sendiri. Hal ini membuat berhasil sebagian, tetapi banyak sekali BUMN yang ketinggalan di belakang. Ketinggalannya benar-benar jauh di belakang, disparitasnya terlalu tinggi,” tegas Alex.

Bisnis strategi untuk mempercepatnya, menurut Alex, adalah dengan melakukan konsolidasi business dalam bentuk sub holding dan klaster. Harapannya terjadi akselerasi  dan sinergi sehingga investasi bisa lebih optimal dibanding sebelumnya. Yang dikupas pertama adalah core values.

“Kawan-kawan bisa bayangkan ada 108 BUMN ada 108 core values, bahkan ada perusahaan yang anak dan cucu perusahaannya memiliki core values yang berbeda-beda.”

Menurut Alex, berapa banyak effort, berapa ongkos yang dikeluarkan. Bahkan kadang ganti manajemen ganti lagi core values. Dampaknya saat terjadi talent mobility dari satu BUMN ke BUMN lain harus menyesuaikan lagi core values. AKHLAK menurut Alex Denni sudah mewakili semua core values yang ada di seluruh BUMN.

“Inilah momen untuk menyamakan core values sehingga kalau ada talent mobility dari satu BUMN ke BUMN lainnya  tidak perlu menyesuaikan lagi karena sudah sama core values sama, akar budayanya sama,” tegasnya.

Ary Ginanjar sebagai pembicara penutup mengatakan bahwa Core Values AKHLAK lahir di saat yang tepat. Menyitir pendapat Robert E. Quinn tentang Momnent of Greatness bahwa kekuatan terhebat manusia lahir ketika dalam tekanan yang tinggi.

“Ketika pandemi, ekonomi jatuh, dalam tekanan paling hebat lakhirlah core values terdalam AKHLAK. Jadi bukan kebetulan,” ucap Ary.

Berdasarkan riset tentang core values mengatakan bahwa value terdalam harus dibuat frame of mind-nya. Value yang didapatkan dalam keadaan krisis harus di framing.

“Mengapa harus diframing?  Supaya dalam keadaan baik dan normal pun tetap value terdalam itu bisa diterapkan. Saya yakin jika core values AKHLAK ini didukung oleh Pupuk Indonesia dan segenap jajarannya, maka AKHLAK akan menjadi cahaya yang menerangi Indonesia,” pungkas Ary.

Beragam komentar muncul dari para peserta. Tubagus dalam kolom chat mengatakan, “Konsepnya bagus…. Semoga dapat terealisasi dengan baik….Aamiin YRA.

Eric J Rachman, menuliskan kesannya, “Luar biasa nilai-nilai dalam AKHLAK…Yang terpenting adalah nilai-nilai dari AKHLAK akan menjadi lilin-lilin kecil yang akan menstimulasi terciptanya lilin-lilin lain sehingga akan kokoh menerangi ruangan dan tidak mudah padam tertiup angin #AKHLAK dalam ekosistem.

Open chat
1
Hubungi Kami
Scan the code
ACT Consulting International
Halo,
Ada yang bisa kami bantu?