admin

JAKARTA – “Di sini saya akan cek sejauh mana Pelindo IV mengenal AKHLAK, dan berada di level berapa para pimpinan Pelindo IV ini,” kata Ary kepada 6 BoD PT Pelindo IV dari studio lantai 23 Menara 165.

PT Pelabuhan Indonesia IV (Persero) bekerjasama dengan ACT Consulting, dalam rangka implementasi internalisasi Core Values AKHLAK di lingkungan PT Pelindo IV.

Sebuah Program Core Values AKHLAK bagi Pejabat Structural Leaders As Meaning Maker sebanyak 2 Batch. Saat ini, tengah berlangsung Batch kedua yang dilaksanakan pada Senin (9/11/2020) by zoom, dipandu oleh Dr. (H.C) Ary Ginanjar Agustian, dan Coach Rinaldi Agusyana.

Ary paparkan 1 buah slide yang berisi tentang Level of ESQ Socio-Emotional dari level 1 hingga level 5 dalam memilih kriteria pemimpin yakni sebagai berikut:

Level 1 Dependent: Seperti halnya anak SD, SMP yang masih bergantung dengan orang lain (belum mandiri)

Level 2 Ego-Independent: Bekerja untuk kepentingan diri saja (mendapat gaji), dia tidak paham BUMN untuk Indonesia.

Level 3 Socio-Dependent: Setia dan melindungi kelompok organisasi (meskipun melakukan kesalahan, korupsi) agar tidak dijauhi teman.

Level 4 Intra-Independent: Fokus kepada prinsip dan nilai-nilai yang diyakini (Core Values AKHLAK).

Level 5 Inter-dependent or common good: Fokus kepada kontribusi dan mengabdi untuk lingkungan sosial (BUMN untuk Indonesia).

Tokoh pembangunan karakter itu berharap para pimpinan PT Pelindo IV bisa menduduki level 4 serta level 5 seperti yang diinginkan oleh Prasetyadi sebagai Direktur Utama PT. Pelindo IV.

“Inilah alasan mengapa adanya kasus di Garuda, Jiwasraya, dan BUMN lainnya. Karena para pemimpinnya masih di level 2 atau 3. Benahi itu ya,” sambungnya.

Di akhir sesi adanya feedback atau sharing dari para pimpinan Pelindo IV.

“Yang saya dapatkan hari ini yaitu kalau bekerja kita harus open minded, bisa beradaptasi dalam waktu yang cepat. Apalagi saat menghadapi problem-problem yang terjadi. So harus melihat ke kanan dan kiri, rundingkan dan cari solusi bersama. Terima perubahan-perubahan yang terjadi saat ini,” jelas Adji salah satu pimpinan PT Pelindo IV.

 JAKARTA – Edi Priyanto, Direktur SDM PT Pelindo III menyapa sekitar 270 orang dari berbagai jajaran di Pelindo III dalam Program Internalisasi AKHLAK “Unleash AKHLAK Value” pada Selasa (3/11/2020) via Zoom Meeting.

“Kalau banyak bersyukur maka kita akan bahagia. Harus banyak-banyak bersyukur agar bahagia dan selalu sehat. Alhamdulillah perusahaan kita masih melakukan kegiatan, itu juga harus kita syukuri.”

Ia pun mengatakan sangat bersyukur bisa mendapatkan kesempatan bergabung dengan Tim ACT Consulting dalam membantu proses internalisasi dan implementasi di lingkungan Pelindo III.

“Secara harfiahnya yaitu apa yang baik dan apa yang buruk, apa yang harus dilakukan insan pelindo 3, insan bumn di dalam organisasi. Sedangkan AKHLAK Secara akronim yaitu Amanah, Kompeten, Harmonis, Loyalitas, Adaptif, Kolaboratif. Semua Core Values BUMN sekarang sama,” sambung Edi kepada orang-orang Pelindo III dari berbagai Wilayah di Indonesia.

Menurutnya, di Era saat ini banyak sekali persaingan yang tak menentu. Perusahaan banyak mengalami Disruption, ditambah pula Pandemi Covid-19.

“Kita harus hadapi dengan kuat, cerdas, keimanan atau keyakinan kita, maka kita harus memiliki AKHLAK. Ada 3 kunci kesuksesan leaders yaitu segi attitude, skill, dan knowledge. Namun, 85% dinilai dari akhlak atau menerapkan core values (attitude). Itu yang dibutuhkan.”

Webinar itu dipandu oleh Trainer Dudi Supriadi (lisensi dari Dr. (H.C) Ary Ginanjar Agustian).

“Training ini adalah bagian dari pekerjaan bapak dan ibu. Jadi harus fokus sampai jam 3 sore ya,” tutur Dudi.