Skip to main content
All Posts By

admin

Partner In Culture Transformation

Sinergi ESQ dan PT Kreasi Inovasi Digital Kurangi Import Lisensi dengan Ekosistem Human Capital

By News No Comments

JAKARTA – Minggu, (28/11/2020) diselenggarakan penandatanganan Nota Kesempahaman antara ACT Consulting (ESQ Group) dengan PT Kreasi Inovasi Digital (brand aplikasi WORK LIFE & BEYOND) secara offline di Studio lantai 23 Menara 165 dan tetap mematuhi protokol kesehatan. 

Work Life and Beyond (WLB) merupakan perusahaan penyedia  solusi teknologi Human Capital (HC). 

Acara yang disaksikan oleh 3.223 orang lebih dalam Training Vaksin Hati ESQ secara online itu mengangkat tema ‘Menyongsong Indonesia Emas 2045 melalui pembangunan ekosistem Human Capital berbasis digital.’
Tb Arief Kurnia A. selaku Direktur Utama WLB sebagai pihak pertama dalam MoU hadir bersama Ir. H. Dwi Rahmad Muhtaman sebagai Komisaris Utama WLB. Sedangkan dari pihak kedua yakni Luki Alamsyah Agustriana (Direktur Utama PT Arga Cipta Grande) dan Dr. (H.C) Ary Ginanjar Agustian (CEO ESQ Group). 

“Kesempatan besar bagi kami untuk berkolaborasi dengan ACT Consulting (ESQ Group) yang bersama-sama mendukung serta mensupport program besar untuk Indonesia Emas 2045,” tutur Arief dengan bangga. 
WLB yakni startup lokal yang dicanangkan oleh para generasi muda bangsa Indonesia, berdiri pada tahun 2019 yang berpusat di Bandung. 

“Kita ingin ini menjadi suatu kekuatan bagi Indonesia. Kita berharap adanya kreasi dan inovasi oleh anak bangsa menjadikan kita mandiri. Salah satunya kita mengurangi import lisensi dengan menyediakan ekosistem human capital,” sambungnya. 
Komitmen ESQ untuk mendukung startup lokal yang berpotensi untuk berkompetisi secara global. Hal ini sejalan dengan program membangun Indonesia Emas 2045. 

Dimana ESQ mendukung program Pemerintah dengan:
a. Menggunakan produk lokal yang dihasilkan oleh talenta terbaik bangsab. Memberikan kesempatan untuk UMKM-Startup yang memiliki potensi kompetisi global.c. Mengurangi import lisensi
“Tujuan pertama adalah ingin mendukung para UMKM untuk berkembang. Kita yakin dan percaya banyak sekali di Indonesia bertaburan talenta-talenta dari UMKm. Oleh karena itu kami lakukan kerjasama dan bergabung di dalam perusahaan WLB,” jelas Ary. 

Ia beserta tim mendukung WLB sebagai produk lokal Merah Putih, dan kita semua berkewajiban untuk mendukung produk lokal. Supaya Indonesia menjadi tuan rumah di negaranya sendiri. 
“ESQ dan WLB adalah kombinasi dari hati dan teknologi. High Tech, High Touch.”

1,000 Orang di PT Pupuk Kujang Membaca Komitmen Penerapan AKHLAK Secara Serentak

By News No Comments

JAKARTA – PT Pupuk Kujang sebagai Anak perusahaan dari Pupuk Indonesia Holding Company dalam fase transformasi perusahaan. Proses percepatan transformasi perusahaan dengan tujuan menjadikan perusahaan Argo-Solution berkelas dunia.

Perubahan dan tantangan bisnis yang sangat cepat perlu didukung oleh kesiapan mental dan kualitas SDM.

Oleh karenanya, digelar Launching New Core Values AKHLAK di PT Pupuk Kujang yang berkolaborasi dengan ACT Consulting pada Jumat (27/11/2020) by zoom meeting. Andus Winarno (Asisten Deputi SDM Kementerian BUMN) hadir secara virtual untuk memberikan sambutan dan paparan singkat. Serta Yuni Setyaningrum (Direktur Keuangan SDM PT Pupuk Kujang) yang membuka kegiatan tersebut.

Andus menjelaskan 7 Elemen Arsitektur Human Capital satu per satu dengan rinci, di antaranya core values, EVP and employer branding, talent and succession management system, learning and development management system, reward and performance management system, human capital technology, human capital data and analytics.

“Seperti yang pernah dijelaskan oleh pak Menteri BUMN, Erick Thohir bahwa ada 7 elemen arsitektur human capital salah satunya yakni core values. Oleh karenanya, hari ini bersama-sama kita launching nilai-nilai AKHLAK itu,” paparnya kepada sekitar 1,000 insan PT Pupuk Kujang.

Dr. (H.C) Ary Ginanjar Agustian pun ikutserta dalam Prosesi Launching Core Values AKHLAK itu bersama Coach Eka Chandra (Trainer ESQ) serta tim ACT Consulting.

Ary menjelaskan riset dari berbagai konsultan perusahaan dunia menunjukkan bahwa perusahaan yang berumur panjang dan bertahan lama adalah perusahaan yang memiliki Core Values atau nilai-nilai inti.

Menurutnya, itu merupakan kunci agar terhindar dari beberapa perusahaan besar yang bangkrut akibat Core Valuesnya goyah, seperti Enron, Barings Bank, Arthur Andersen & Co dan lainnya.

“Semoga PT Pupuk Kujang tetap jaya, mampu melewati segala badai rintangan di Era VUCA ini hingga tahun 2045 bahkan lebih. Dengan menginternalisasikan serta implementasikan Core Values AKHLAK ke dalam diri dan lingkungan sekitar.”

Tim ACT Consulting coba membantu wujudkan harapan dari semua karyawan PT Pupuk Kujang dari berbagai level ini yakni peningkatan Corporate Culture yang mendukung peningkatan bisnis perusahaan. Serta Awaraness terhadap Core Values AKHLAK. Ary Ginanjar dan Eka Chandra jelaskan secara gamblang beberapa materinya.

Selanjutnya, Pembacaan Komitmen Penerapan AKHLAK oleh Direksi beserta seluruh peserta secara serentak. Mereka tampak kompak dengan mengenakan kemeja putihnya. Sekaligus menjadi penutup dari acara siang ini.

HUT IIKP Ke-8, Dirut Pegadaian: Jadi, Ibu-Ibu Tolong Dukung Para Suaminya

By News No Comments

JAKARTA – Ikatan Istri Karyawan Pegadaian (IIKP) rayakan HUT yang Ke-8 pada Kamis (26/11/2020) di Kantor Pusat Pegadaian dan Live di 12 Kanwil Pegadaian seluruh Indonesia.

Tema yang diangkat kali ini yakni ‘Hati yang Membumi untuk Mencapai Jati Diri IIKP yang Hakiki’, dengan tujuan menyelaraskan Core Values AKHLAK BUMN antara karyawan Pegadaian bersama para istrinya.

Endah Watiningsih, Ketua Dewan Penasihat IIKP membuka acara tersebut, sekaligus persembahan lagu Mars IIKP yang dilantunkan oleh beberapa orang dengan mengenakan pakaian adat dari seluruh Nusantara.

Kemudian, ada beberapa kalimat sambutan yang disampaikan oleh Kuswiyoto, Direktur Utama Pegadaian (Persero). Ia menjabarkan akronim dari AKHLAK yaitu Amanah, Kompeten, Harmonis, Loyalitas, Adaptif, dan Kolaboratif.

“AKHLAK ini akan berjalan dengan baik dan diimplementasikan dengan baik, seandainya kita khususnya dan seluruh lingkungan dimanapun kita berada itu mendukung. Jadi ibu-ibu yang ada di sini tolong dukung para suaminya, untuk bekerja dengan budaya yang baru ini, yaitu Core Values AKHLAK yang luar biasa.”

Ary Ginanjar Agustian (CEO ESQ Group) dan Iman Herdimansyah (trainer ESQ) turut hadir dalam Milad IIKP tersebut. Tampak dari salah satu potret, dimana Ary duduk di samping Kuswiyoto sembari memujinya.

 “Kereeen Core Values mulai diajarkan kepada istri karyawan PEGADAIAN,” kata Ary sangat salut.

“Setuju langkah Pak Kus, tanpa support istri sulit mengaplikasikan Core Values AKHLAK di BUMN. Behind every great man there is a great woman,” sambungnya.

Dirut Pegadaian itu mengucapkan terimakasih atas dukungan dan kehadiran Ary Ginanjar dan tim ESQ sembari mengatakan, “Alhamdulilah. Matur nuwun Pak Ari. Saya melihat istri memberikan peranan yang tidak kecil untuk suami bisa mengimplementasikan budaya kerja AKHLAK. Insya Allah kalau para istri dilibatkan dan memahami AKHLAK, para suami juga lebih mudah mengimplementasikan nilai-nilai AKHLAK. Aminn YRA.”

Oleh karenanya, Founder ESQ itu coba menjelaskan dampak apabila nilai-nilai AKHLAK tidak selaras di dalam sebuah keluarga.

“Keluarga yang tidak bahagia itu karena merasa takut dan khawatir dengan 3 hal yakni loss atau takut kehilangan, less atau takut kekurangan, dan never (selalu merasa tidak pernah puas atau cukup).”

Leadership Development Program V di PT Pupuk Kaltim

By LDP, News No Comments

JAKARTA – ACT Consulting selenggarakan Leadership Development Program V (LDP V) Batch 3 di PT Pupuk Kaltim selama 9 hari pada (25/11-03/12/2020) melalui platform Zoom Meeting.

Sekitar 20 orang peserta yang hadir dalam program tersebut. Mereka dipandu langsung oleh Coach Ramdhani dan Astrain Abri (trainer lisensi dari Dr. (H.C) Ary Ginanjar Agustian).

“Materi hari ini terkait Event ditambah Respon sehingga menghasilkan Outcome. Artinya bagaimana cara kita menghadapi suatu kejadian, apakah respon atau tanggapan kita positif? atau negatif? karena itulah yang nanti akan menentukan hasilnya atau outcome,” papar Ramdhani.”

Hari ke-2 ini, insan Pupuk Kaltim diarahkan oleh Rahmi dari tim ACT Consulting ke dalam breakout room. Kemudian secara otomatis para peserta bergabung dengan kelompoknya masing-masing untuk mengikuti sebuah Quis.

Ada seorang psikolog bernama Rizka yang memantau ‘perjalanan’ atau diskusi beberapa kelompok tersebut. 

Inilah beberapa hasil diskusi berupa presentasi dengan menggunakan PPT yang telah mereka lakukan:

BNI Syariah Apresiasi Guru Ngaji, Direktur Bisnis Ritel: Tetapi Masjid Bukan untuk Tempat Ibadah Saja

By News No Comments

JAKARTA – Opening Speech dibawakan oleh Iwan Abdi (Direktur Bisnis Ritel dan Jaringan BNI Syariah) dalam acara yang mengusung tema ‘Guruku, Hasanahku. Joyfulness with Al Quran’ pada Rabu (25/11/2020) melalui platform Zoom. Kemudian dilanjutkan oleh Coach Abdul Haris Muchtar (Trainer ESQ). 

Webinar ini dilaksanakan atas hasil kolaborasi antara Pelatihan Manajemen Masjid (Masjidku Hasanahku), Yayasan Hasanah Titik, BNI Syariah, dan ESQ Leadership Center.

Menurut Iwan acara ini penting diselenggarakan untuk mendorong masjid-masjid menjadi pusat pengetahuan mengenai metode pembelajaran, tempat untuk saling tukar pikiran sesama pengajar dengan metode yang baik dan benar.

“Masjid adalah tempat ibadah. Tetapi masjid bukan untuk tempat ibadah saja. Melainkan tempat pembelajaran atau fasilitas bagi guru ngaji. Sebagai pusat aktivitas kegiatan sosial masyarakat.”

Selanjutnya, ia memaparkan bahwa sejak tahun 2018, BNI Syariah sudah membangun atau kerjasama dengan 3.700 masjid, 6.102 peserta dengan jangkauan hampir di 20 kota seluruh Indonesia.

Terkait dananya itu berasal dari hasil penjualan kupon wakaf. Sehingga BNI Syariah pun mendapatkan penghargaan sebagai penyalur pertama pembiayaan berbasis wakaf.

“Pada kesempatan ini kami atas nama manajemen merasakan keprihatinan yang mendalam atas musibah Covid-19 ini. Khususnya BNI Syariah harus tetap berkomitmen di kondisi apapun dengan memberikan yang terbaik sesuai dengan prinsip-prinsip syariah,” paparnya kepada sekitar 200 orang dalam forum webinar pagi ini.

Ia menjelaskan maksud dan tujuan diadakannya acara ini, yakni sebagai program latihan di bidang pendidikan dalam memperingati Hari Guru, serta memberikan apresiasi atas jasanya yang luar biasa.

“Kami memberikan bantuan insentif kepada guru ngaji setiap bulan selama 2 tahun. Karena guru adalah seorang yang memberikan inspirasi, panutan kepada kita serta mewarnai seluruh kehidupan seseorang,” sambungnya.

Para peserta webinar mendapatkan doorprize berupa free certificates dan hadiah kuota internet 100 ribu (untuk 100 orang pertama yang mendaftar). Mereka pun terlihat sangat menikmati acaranya, dan aktif menuliskan komentar di kolom chat. Salah satunya dari wanita bernama Asni.

“Bantuannya sangat bermanfaat utamanya bagi kami guru-guru ngaji.”

Karate Pose dan Sumo Pose di PT TMMIN

By News No Comments

 

JAKARTA – Senin (23/11/2020) ACT Consulting laksanakan training Building Integrity di PT Toyota Motor Manufacturing Indonesia (TMMIN) bersama Coach Iman Herdimansyah dan Coach Sandi (trainer lisensi dari Dr. (H.C) Ary Ginanjar Agustian) by Zoom. Tujuannya adalah untuk membangkitkan motivasi para pekerja di PT TMMIN.

Dadan Hasbullah (Asmen HRD) memberikan sambutan sekaligus membuka acara.

“Diharapkan peserta mendapatkan semangat lagi agar bisa menghadapai kondisi pandemi dengan optimis, sehingga bisa berdampak kepada pekerjaan untuk meningkatkan kinerja,” paparnya.

Training itu ditujukan untuk 20 orang insan TMMIN dari berbagai level karyawan, serikat pekerja,  HRD. 

Gelaran ini hasil kolaborasi antara PT Toyota Motor Manufacturing Indonesia dengan ACT Consulting. 
“Untuk menghadapi segala kondisi kita harus harus siap, dan praktekkan ilmu GERAK, KATA, FOKUS…” kata Coach Iman.

Saat memandu, Coach Iman paparkan dan praktekkan tentang gaya agar kita senantiasa semangat dan bersinergi yakni dengan posisi Karate Pose serta Sumo Pose. 

Antusiasme para peserta webinar terlihat saat mereka pun ikutserta mengikuti pose atau gaya yang Iman contohkan.

“Semoga trainingnya lancar dan memberikan insight yang powerful untuk tim TMMIN sehingga menjadi bekal pribadi dan di pekerjaan. Aamiin,” harap Diana salah satu tim ACT Consulting. 

Seni PJJ, Sistem Synchronous vs Asynchronous Versi Dosen KPI UMY

By News No Comments

JAKARTA – Dr. Imam Suprabowo (Dosen KPI UMY) berada dalam 1 forum bersama Coach Rendy Yusran (Direktur ESQ School of Communication) dalam Webinar Series: Mengajar Ala ESQ pada Senin (23/11/2020) via zoom. 

Sekitar 90 orang yang hadir dari seluruh Indonesia, ingin mengetahui cara memahami seni dalam memfasilitasi Pembelajaran Jarak Jauh (PJJ). 
“Level tertingginya dari PJJ yaitu Asynchronous, yaitu diharapkannya keaktifan dari siswa,” ucap Imam dari zoom dengan mengenakan pakaian berwarna biru muda. 

Menurut Imam, sistem PJJ Synchronous itu adalah pembelajaran seperti yang terjadi saat ini (online), adanya jarak antara guru dan siswa tanpa harus berada di 1 tempat namun dalam waktu yang bersamaan. Sedangkan Asynchronous yakni adanya jarak antara guru dan siswa dalam proses belajar, namun di waktu yang tidak bersamaan (siswa bisa menyesuaikan waktu belajarnya sendiri). 

“Barometer pembelajaran jarak jauh ini penting bagi siswa khususnya di UMY itu sendiri. Karena diperlukan analisis satu per satu atau perlunya literasi penilaian, misal berdasarkan catatan terinci dalam penugasan. Kita mampu mendeteksi sisi kepahaman pengajaran kita ke siswa,” lanjutnya. 

Para peserta dari berbagai kalangan itu pun nampak sungguh-sungguh ikuti seminar online ini, terlihat dari keaktifannya pada forum. 
Coach Rendy pun mengajak peserta untuk berinteraksi dengan sebuah pertanyaan. 

“Ada berapa momen krusial saat proses PJJ berlangsung yang masuk ke Long Term Memory para siswa? Karena metode itulah yang jangan sampai hilang dari sistem pengajaran kita.”
Beberapa peserta merespon dan menjawab pertanyaan itu, salah satunya bernama Refa dari TOP Fasil. 

“Ada 3 moment yaitu pada saat opening, klimaks/inti serta closing,” jawabnya. 

Adapun jawaban dari peserta lainnya yakni:

PT. Bank Sulselbar Adakan Kolaborasi dengan ACT Consulting di Hotel Claro Makassar

By News No Comments

JAKARTA – ACT Consulting adakan Training Building Integrity PT. Bank Sulselbar dengan tema “Building Integrity Mental Attitude for Change Agent (AoC)”, dengan tujuan untuk meningkatkan motivasi dan rasa bersyukur para AoC. Event tersebut di buka oleh team SDM dari Bank Sulselbar. 

Kegiatan ini dilaksanakan selama 2 hari pada Senin-Selasa (23-24/11/2020) di Hotel Claro Makassar. Training untuk seluruh AoC ini dibawakan oleh Coach Heidy dan Astrain Oppi (trainer lisensi dari Dr. (H.C) Ary Ginanjar Agustian).
Coach Heidy menyampaikan materi terkait Integrity dan Motivasi serta rasa bersyukur dalam bekerja kepada 55 orang insan AoC. Mereka hadir dengan mengenakan batik secara serentak.

Menurut Ramban, salah satu tim ACT Consulting, mengatakan bahwa para peserta sangat antusias mendapatkan materi dan sangat ingin langsung mengimplementasikannya dalam pekerjaan sehari-hari.

“Semoga mereka mendapatkan manfaat sebesar-besarnya & mengimplementasikan ilmu yang didapat setelah training ini, aamiin…” harapnya. 

PTBA dan ACT Consulting Bahas AKHLAK Sembari ‘Ngopi’

By News No Comments

JAKARTA – PT Bukit Asam mengirim timnya untuk kesekian kali kepada ACT Consulting. Kali ini sekitar 100 orang yang ikutserta dalam Program Unlock The AKHLAK Values Batch 9, yang diselenggarakan selama 3 hari pada Selasa-Kamis (17-19/11/2020) via Zoom.

Mereka berasal dari wilayah yang berbeda di antaranya Tarahan, Tanjung Enim, Kertapati, dan Sawah Lunto.

Instansi yang disingkat PTBA itu adalah anak perusahaan Inalum yang berfokus pada pertambangan batu bara.

Fasilitator dari acara itu adalah Coach Adek dan Coach Sandy (Trainer lisensi dari Dr. (H.C) Ary Ginanjar Agustian). Coach Sandy bicara tentang Outer Journey yang merupakan paparan atau untaian kata dari Ary Ginanjar.

Ia juga menghantarkan ilmu Brain Wave atau beberapa gelombang otak kepada para peserta di antaranya Gamma, Beta, Alpha, Theta, Delta.

“Tujuannya adalah kita harus mengendalikan gelombang otak ke dalam titik Alpha yaitu dalam keadaan tenang. Sehingga akan terasa mudah saat menginternalisasikan core values AKHLAK di dalam kehidupan sehari-hari. Karena diri kitanya sudah tenang dan bisa berfikir jernih.”

Oleh karenanya, di awal acara insan BUMN itu sudah melewati sesi ‘Ngopi’ atau ngobrol pagi dengan santai dan rileks. Tentu saja atas arahan dan bimbingan para Coach ESQ.

Tujuan dari event ini salah satunya adalah membangun mindset para insan PTBA memiliki AKHLAK dalam diri seperti rasa syukur yang tinggi sehingga selalu siap dalam menghadapi perubahan yang akan terjadi (agility), mendahulukan kepentingan organisasi dibanding kepentingan pribadi, dan selalu bersikap professional terhadap organisasi.

PT Pelindo III, Trainer ESQ: Pegang 3 Hal Penting Ini Agar Menjadi Coach Profesional!

By Article No Comments

JAKARTA – Edi Priyanto, Direktur SDM PT Pelindo III menyapa sekitar 44 orang insan BUMN yang hadir di hari pertama acara berlangsung. PT Pelindo III berkolaborasi selama 4 hari, Senin-Kamis (16-19/11/2020) dalam Program Internalisasi Akhlak “Unlock The Akhlak Values / 3.0 Coaching Skill”.

Trainer lisensi dari Dr. (H.C) Ary Ginanjar Agustian yakni Coach Risman dan Astren Syaiful membawakan acaranya selama 4 hari penuh.

“Mari kita review terlebih dahulu apa yang didapatkan bapak dan ibu selama seharian kemarin,” tanya Coach Risman.

Mereka menjawab bahwa secara keseluruhan sudah memahami materi coaching yang diberikan. Namun terkendala saat mempraktekkan secara langsung.

“Baik bapak dan ibu, sebagai Coach kita terlebih dahulu tanyakan terkait Goals atau impian Coachee. Tujuannya harus clear dulu sebelum langkah-langkah unclock akhlaknya,” jawab trainer ESQ itu.

Pria bertubuh tegap itu menayangkan salah satu slide pada layar zoom setelah bercerita tentang Kisah Tiko. Terlihat di sana ada sebuah gambar dan tulisan terkait goals. Risman menyampaikan goals terbagi menjadi 3 yakni Describe (apa yang diinginkan?), Design (apa yang dilihat, didengar?), Due Date (kapan? dimana?).

“Pegang 3 hal penting ini agar menjadi coach professional yaitu Describe, Design, dan Due Date. Tujuan defining goals ini adalah untuk memperluas cara pandang sehingga coachee dapat melihat dari seluruh sisi.”

Coaching menurut Ary Ginanjar adalah sebuah seni atau metode bertanya dan mendengarkan, tanpa disertai ceramah dan menasehati. Sehingga orang yang menjadi Coachee akan merasa nyaman dan rileks mengikutinya.

Coach adalah pelatih, dan Coachee yakni orang yang butuh bantuan Coach dalam menghadapi masalah, meningkatkan potensi diri, menggapai impian dan hal lainnya.