News

Istilah VUCA pertama kali diperkenalkan oleh kalangan militer di Amerika Serikat, Warren Bennis dan Burt Nanus, sebagai sebuah usaha untuk memahami carut marut situasi akibat berakhirnya fase perang dingin dengan Uni Soviet (saat itu). Setelah tahun 2002, istilah ini digunakan untuk menggambarkan situasi yang terjadi akibat munculnya era ekonomi informasi yang menyebabkan disrupsi bisnis terjadi di hampir semua sektor kehidupan.

Dalam buku  Leaders: Strategies for Taking Charge (1985), Bennis & Nanus menuliskan istilah VUCA ini dalam sebuah buku Leadership. VUCA terdiri dari akronim yaitu Volatile (perubahan yang terjadi dengan sangat cepat), Uncertain (mengakibatkan keadaan yang penuh ketidak pastian), Complex (dipenuhi berbagai kerumitan) dan Ambiguity (perubahan ini bersifat ambigu, dengan tidak diketahui persis sebabnya).

Untuk mengetahui bagaimana cara memenangkan persaingan di era ini, pada tanggal 27 November 2018, telah dilaksanakan Seminar Leadership in VUCA era untuk para executive housekeepers dari Indonesian Housekeepers Association yang terdiri dari hotel-hotel, rumah sakit dan mall di seluruh Indonesia. Perwakilan peserta yang hadir berjumlah sekitar 450 peserta.

Tujuan dari acara ini adalah agar para leader perusahaan House Keeping menyadari berbagai perubahan dan tantangan di era serba digital dan menumbuhkan mental yang tangguh dengan bekal spiritual yang tinggi akan membuat individu Housekeeping Manager lebih confidence dan percaya diri.

Selain itu, seminar yang dilaksanakan oleh IHKA dan ACT Consulting ini juga bertujuan untuk membangkitkan optimisme Perusahaan House Keeper untuk menghadapi Era Tourism Industry 4.0. Di seminar ini peserta diajak untuk sama-sama mengoptimalkan added value yang tersisa yaitu Sumber Daya Manusia atau SDM dengan menemukan Strong Why apa dari masing-masing usaha yang akan terus dijadikan sumber energi perubahan.

Seminar yang bertujuan untuk mengidentifikasi kesesuaian level of thinking dan level socio emotional para leader saat ini agar ditingkatkan untuk memenuhi berbagai challenges yang tengah dihadapi di Era VUCA ini dibawakan oleh Coach Bramanto Wibisono, Direktur ESQ NLP dan asisten trainer yaitu Ferdy.

Untuk mendapatkan solusi serupa yang terbaik bagi bisnis Anda agar makin progresif dalam memenangkan persaingan, Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

Menjadi pemenang persaingan di bisnis perbankan bukanlah suatu hal yang dapat dicapai dalam sekali langkah. Diperlukan sejumlah usaha yang simultan dan integral sebagai sebuah Bank yang memiliki visi untuk menjadi Pemimpin Perbankan Regional Asia Tenggara. Sejumlah pemangku kepentingan yang ada di dalam perusahaan, perlu memiliki kesatuan visi dan duduk bersama mendalami pemahaman akan urgensi setiap langkah yang akan diambil ke depannya.

Namun dari semua upaya yang diberikan, hal terpenting yang harus dicapai adalah kepaduan internal yang bersifat sistemik, dalam sebuah performa kerja yang penuh integritas. Tanpanya, semua upaya besar yang dilakukan dapat dengan mudah runtuh oleh berbagai halangan internal yang membuat sistem yang dibangun dengan susah payah beresiko menjadi rapuh.

Urgensi menjaga integritas ini menjadi sangat krusial karena bisnis finansial khususnya perbankan memiliki modal intangible yaitu kepercayaan dari masyarakat. Karena itu, sistem yang penuh integritas akan menjaga kepercayaan publik dengan amanah. Itulah salah satu tujuan yang ingin dicapai oleh Bank yang berkantor pusat di Negeri Jiran ini.

Pada tanggal 8 November 2018, telah dilaksanakan Training Building Integrity CIMB Niaga Batch 21 bersama ACT Consulting. Training yang dimaksudkan untuk meningkatkan integritas tiap karyawan ini, dipandu oleh Trainer Achmad Zaki dan Trainer Adek Asrizal. Secara akrab dan penuh semangat Training ini dihadiri oleh 17 orang Branch Operations Service Manager CIMB Niaga, berlangsung di Bumi Learning Center CIMB Niaga, Bogor.

Untuk mendapatkan solusi serupa yang terbaik bagi bisnis Anda agar makin progresif dalam memenangkan persaingan, Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

Untuk menjalankan peran kepemimpinan, diperlukan kekuatan dan keteguhan mental yang kokoh.  Terutama dalam bisnis finansial, kedua unsur tersebut saling berkaitan. Bila kekuatan dan keteguhan mental seseorang ditingkatkan, maka peran kepemimpinannya akan meningkat dengan baik.

Bagaimana cara membangun kekokohan mental? Agar mental teguh, kuat dan kokoh, maka landasan yang dibutuhkan adalah spiritualitas yang baik dan bersih. Karena dengan kekuatan mental yang berdasar dari kepatuhan spiritual maka seseorang akan menyadari perannya sebagai pemimpin, dan ia akan menjadi pemimpin yang baik.

Untuk meningkatkan kapasitas mental yang dibutuhkan untuk menjalankan peran kepemimpinan, pada tanggal 8 November 2018, telah dilaksanakan Training Leadership & Mental Building. Training Batch ke 3 ini diberikan untuk Consumer Loan Division dari Bank Mandiri  di Jakarta. Training ini terselenggara atas sinergi ACT Consulting bersama Mandiri University Group.

Modul Leadership & Mental Building ini disampaikan Oleh Coach Iman Herdimansyah, Direktur Training dari ESQ Leadership Center bersama Asisten Trainer Ilham beserta seluruh tim. Kegiatan ini bertujuan untuk meningkatkan peran para Leader Bank Mandiri di divisi Consumer Loan untuk mencapai spirit memakmurkan negeri.

Untuk mendapatkan solusi serupa yang terbaik bagi bisnis Anda agar makin progresif dalam memenangkan persaingan, Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

Seringkali sebuah program budaya perusahaan berjalan tidak kongruen antara para pemangku kepentingan dalam sebuah perusahaan, dengan idealisme yang dimiliki oleh tim konsultan budaya eksternal. Untuk menghasilkan titik temu antara program yang akan diberikan dalam upaya perubahan budaya perusahaan, diperlukan sejumlah sesi Focus Group Discussion dengan para pemangku kepentingan dalam sebuah perusahaan.

Untuk memastikan agar para agen perubahan internal perusahaan memiliki langkah yang sejalan dan saling bahu membahu, diperlukan momentum bertemu muka dan saling berdiskusi antara para change agent yang berasal dari berbagai unsur pemangku kepentingan, dengan pihak konsultan budaya eksternal.

Untuk mencapai langkah tersebut, dalam rangka Change Agent Empowerment Mandiri Syariah, pada tanggal 12 November 2018 telah dilakukan Focus Group Discussion dengan dipandu oleh Coach Bram Wibisono. Tujuan akhir dari pelaksanaan rangkaian program pembangunan budaya perusahaan ini, adalah agar para Change Agent Mandiri Syariah dapat membentuk budaya ETHIC BSM yg powerful.

Untuk mendapatkan solusi serupa yang terbaik bagi bisnis Anda agar makin progresif dalam memenangkan persaingan, Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

Pada tanggal 14 November 2018, telah dilaksanakan Training Change Leader Program Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Sawah Besar Jakarta. Training ini dilaksanakan untuk mewujudkan Visi dari RSUD Sawah Besar, yaitu untuk  “Menjadi Rumah Sakit Bermutu, Professional, dan Pilihan Masyarakat DKI Jakarta”.

Rumah Sakit Umum Daerah yang berada di bawah pemerintah DKI Jakarta ini memiliki 5 Values yang akan ditanamkan untuk mewujud dalam pengabdian kerja sebagai penyedia layanan medis untuk masyarakat Jakarta, yaitu nilai-nilai ; Profesional, Jujur, Amanah, Inovatif dan Disiplin.

Hal ini karena ada sejumlah misi besar yang ingin diwujudkan oleh RSUD Sawah Besar yaitu untuk;

• Memberikan pelayanan kesehatan bermutu dan mengutamakan keselamatan pasien.
• Meningkatkan kualitas SDM sesuai dengan kompetensi yang dibutuhkan sehingga menjamin kepuasan pelanggan.

• Menciptakan lingkungan kerja yang sehat dan harmonis.

Training Change Leader Program ini dipandu oleh Coach Rendy Yusran dan Asisten Trainer Saifullah. Training yang ditujukan untuk meningkatkan kemampuan para Leader untuk memimpin perubahan ini diikuti oleh Jajaran Direksi dan Top Management RSUD Sawah Besar.

Untuk mendapatkan solusi serupa yang terbaik bagi bisnis Anda agar makin progresif dalam memenangkan persaingan, Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

Pada tanggal 15 November 2018 telah dilangsungkan Leaders Commitment Workshop Batch ke II PT. Asuransi Bangun Askrida (Askrida) di Hotel Aston Sentul Bogor. Acara ini merupakan rangkaian dari Rapat Kerja Nasional Askrida 2018.

Kegiatan ini dipandu langsung oleh Bapak Ary Ginanjar dan di bantu oleh Ronal Edison, Wakil Direktur Digital Marketing dan Trainer Trie Setiatmoko. Tujuan dari kegiatan ini adalah untuk Melakukan Konsolidasi dan Optimalisasi Pencapaian Target Peningkatan Laba tahun 2019. Acara ini diikuti oleh para pimpinan ASKRIDA dari berbagai daerah di Indonesia.

PT Asuransi Bangun Askrida, atau yang biasa disebut “Askrida”, didirikan oleh pemerintah Republik Indonesia sebagai sebuah perusahaa yang menawarkan perlindungan asuransi atas semua resiko dan kehilangan, khususnya bagi gedung-gedung pemerintahan dan juga asset-aset milik pemerintah lainnya. Perusahaan ini adalah perusahaan asuransi berskala nasional, yang didirikan pada tanggal 2 Desember 1989.

Pertama kali berdiri perusahaan ini dimiliki oleh Bank Pembangunan Daerah (BPD), lalu pada tahun 1996 sebuah keputusan penting dibuat oleh Menteri Dalam Negeri yang bertujuan untuk memperluas kepemilikan perusahaan asuransi ini, dengan mengikutsertakan 33 instansi pemerintahan daerah (propinsi), yang karenanya telah membuat profil perusahaan menjadi lebih kuat khususnya dalam hal partisipasi Askrida dalam mengembangkan industri asuransi di Indonesia. Moto yang dimiliki oleh Askrida adalah “Mitra dalam Usaha Pelindung dalam Duka”.

Untuk mendapatkan solusi serupa yang terbaik bagi bisnis Anda agar makin progresif dalam memenangkan persaingan, Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

Kemampuan komunikasi merupakan skill yang essensial bagi setiap karyawan dalam perusahaan. Kemampuan untuk berkomunikasi ini menjadi urgen saat suatu pekerjaan atau bisnis yang berhubungan dengan kepercayaan dari orang lain. Dalam hal ini, dunia perbankan merupakan bisnis yang berlandaskan kepercayaan. Tanpa adanya komunikasi yang baik, terutama kepada konsumen, akan sulit bagi sebuah usaha finansial seperti bank dapat berkembang dan bertahan.

BNI Syariah memiliki reputasi yang baik sebagai Bank yang telah lama memperoleh kepercayaan dari masyarakat. Namun di era ekonomi informasi seperti sekarang, keterampilan komunikasi secara efektif ini menjadi makin urgen untuk dimiliki.

Bank Negara Indonesia Syariah (BNI Syariah) menyadari perlunya para Branch Manager untuk meningkatkan skill komunikasi mereka, dan bekerjasama dengan ACT Consulting untuk melaksanakan Training Effective Comunication Batch 4.

Training yang telah dilaksanakan di tanggal 16 November 2018 ini diikuti oleh Branch Manager sebanyak 31 peserta. Training dipandu Oleh Rendy Yusran, Wakil Direktur Departemen Training dari ESQ Leadership Center dan Asisten Trainer Rudi.

Untuk mendapatkan solusi serupa yang terbaik bagi bisnis Anda agar makin progresif dalam memenangkan persaingan, Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

Komunikasi yang buruk dapat menjadi pangkal masalah. Namun, untuk mengatasi masalah juga diperlukan kemampuan komunikasi. Tanpa kemampuan komunikasi yang baik, tim manajemen tidak dapat melaksanakan eksekusi berbagai tugas dengan mudah.

Channel komunikasi yang ada sekarang pun makin beragam. Berbagai platform komunikasi telah dapat menghubungkan karyawan dari pelosok negeri ke kantor pusat tanpa membutuhkan waktu lama dan hanya dengan biaya yang sedikit. Yang menjadi pertanyaan, sudahkah beragam channel komunikasi ini digunakan dengan tepat dan sejauh mana teknologi dapat membantu komunikasi dalam organisasi .

Kemampuan berkomunikasi terutama amat diandalkan oleh karyawan yang setiap harinya harus bertemu dengan konsumen atau yang harus menangani masalah yang membutuhkan bantuan kerja tim (team work).

Memahami kebutuhan untuk meningkatkan kemampuan komunikasi ini, pada tanggal 8-9 November 2018 telah dilangsungkan Training Holistic Communication Skills untuk 40 orang Staf s/d Manager di Bank Indonesia.

Training yang bertujuan untuk meningkatkan kemampuan komunikasi para pegawai di lingkungan Bank Indonesia ini dipandu oleh Coach Rendy Yusran. Training ini dilaksanakan di Institut Bank Indonesia gedung D ruangan Cut Nyak Dien, Jakarta.

Untuk mendapatkan solusi serupa yang terbaik bagi bisnis Anda agar makin progresif dalam memenangkan persaingan, Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

Training Meaning of Work telah dilaksanakan oleh Rumah Sakit Gigi dan Mulut (RSGM) Prof Dr. Moestopo Jakarta. Manfaat dari Training ini diantaranya adalah meningkatnya dedikasi dan profesionalitas dalam bekerja, dari keinginan internal yang muncul untuk dapat memberikan yang terbaik.

Keuntungan dari Training ini antara lain adalah peningkatan performa kerja dan keinginan untuk selalu memberikan pelayanan dengan penuh kesungguhan dan kehati-hatian bagi orang lain yang memerlukan. Hal ini dan banyak hal lain adalah insight yang akan didapatkan peserta setelah ia mengikuti training Meaning of Work. Training ini dapat membuat seorang karyawan atau pekerja menjadi mandiri dan lebih berorientasi pada pelayanan dalam bekerja.

Karena aktivitas di dunia medis membutuhkan kekuatan fisik dan mental yang luar biasa, dibutuhkan lebih dari sekedar motivasi. Maka Training Meaning of Work ini dapat memberikan inspirasi untuk selalu menyandarkan kekuatan dan harapan pada sumber spiritual yang memiliki energi tak terbatas. Karyawan menjadi tidak banyak mengeluh, dan lebih banyak bersyukur atas keberuntungan yang diperoleh sebagai seseorang yang memiliki kelebihan berupa skill dan kemampuan yang bermanfaat dari orang lain.

Training ini dibuka oleh Dr. Sari Dewiyani, drg, SP.KG sebagai Direktur dari Rumah Sakit Gigi dan Mulut Prof Dr. Moestopo. Module Meaning of Work ini disampaikan oleh Trainer ACT Consulting Ahmad Zaki, dan Asisten Trainer Naim.

Untuk mendapatkan solusi serupa yang terbaik bagi bisnis Anda agar makin progresif dalam memenangkan persaingan, Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).