Pada tanggal 31 Januari 2019, telah berlangsung Training Building Integrity Batch 28 dari ACT Consulting, untuk supervisor dan manager yang bekerja di Bank CIMB Niaga.
Training yang ditujukan untuk menguatkan integritas pada diri pemimpin dan karyawan yang bekerja di sektor perbankan ini dipandu oleh Trainer Achmad Zaki dan Asisten Trainer Syaifullah.
Training ini telah diadakan selama beberapa batch sejak tahun 2018 dan diselenggarakan di lokasi Learning Center Bumi CIMB Niaga, Bogor.
Kegiatan ini ditujukan untuk membangun Nilai Integritas keseluruhan karyawan CIMB Niaga. Visi besar yang ingin diraih oleh Bank yang berkantor pusat di Malaysia ini adalah untuk menjadi Bank terbaik di kawasan Asia Tenggara.
Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).
Hari Rabu, tanggal 30 Januari 2019 telah berlangsung acara HC Breakthrough dengan tema; Innovation in VUCA era dengan dipandu oleh Director Bussiness Innovation dari ACT Consulting, Dudi Supriadi.
Peserta yang hadir ada 32 orang yang berasal dari puluhan perusahaan. Masing-masing dari peserta yang hadir ingin mengetahui apa saja yang penting dalam melakukan inovasi, dan bagaimana cara yang mudah dalam melakukan inovasi yang dapat mendatangkan hasil yang diharapkan.
Acara ini berlangsung di Ruang Mini Theater Lantai 4, Menara 165, Cilandak, Jakarta Selatan. Jumlah peserta yang hadir melebihi jumlah yang sebelumnya telah mendaftar. Antusiasme ini terasa dengan tingginya minat peserta dalam mengajukan sejumlah pertanyaan seputar Inovasi Bisnis dan tools inovasi apa saja yang dapat digunakan untuk memastikan inovasi bisnis berhasil dan mendatangkan hasil yang diharapkan.
Untuk mengetahui secara lengkap mengenai cara melakukan inovasi bisnis, bagaimana mengubah mindset para inovator yang ada di perusahaan, serta mendapatkan sejumlah tools yang terbukti efektif dalam menghasilkan inovasi yang dapat menghasilkan dampak yang diharapkan, peserta dapat mengikuti Workshop Business Innovation dari ACT Consulting.
Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).
Tanggal 25 Januari tengah diselenggarakan Seminar Jamkrindo Syariah dengan Tema Motivasi dan Spirit Dalam Meningkatkan Kinerja Berbasis Core Value. Acara ini berlangsung di tengah Rapat Kerja Nasional PT Penjaminan Jamkrindo Syariah tahun 2019.
Budaya yang ingin ditegakkan dalam
perusahaan terdiri dari 6 (enam) butir nilai-nilai budaya yang dianut
perusahaan, Core Value Jamkrindo Syariah yaitu MUMTAZ (excellent):
Maslahah (kemanfaatan)
Ukhuwah (persaudaraan)
Mas’uliah (tanggung jawab)
Ta’awun (kerjasama)
Amanah (dapat dipercaya)
Ziyadah (pertumbuhan)
Harapan yang ingin dicapai dari Seminar ini adalah keyakinan untuk mencapai target, menyadarkan bahwa bekerja dengan sepenuh hati akan mendatangkan pertolongan Tuhan YME. Seminar ini juga diharapkan dapat menghilangkan sekat antar sektor, dan menghilangkan kegamangan dalam bekerja.
Training ini dibawakan langsung Oleh Coach Rinaldi Agusyana dan Trainer Bayu Yudha Pribadi dengan para para pejabat Jamkrindo yang berada satu level dibawah Dewan Direksi.
Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).
Puluhan orang area manager MARS Petcare Indonesia mengikuti Sales Conference Outbond dari ACT Consulting pada tanggal 8 Januari 2019. Kegiatan ini dipimpin langsung oleh Bapak Edu sebagai Country Director MARS Petcare Indonesia.
Para pimpinan area yang datang dari berbagai wilayah di Indonesia seperti dari Sumatera, Bandung, Surabaya, Kalimantan, Bali, Yogya ini bersatu bersama dalam beragam aktivitas yang disusun dengan sistematis dan menyenangkan, dengan konsep Fun Theory dari ACT Consulting.
Melalui games, simulasi dan beragam aktivitas yang disampaikan dalam paket Outbond ini, peserta juga memperoleh penyegaran kembali tentang tujuan dalam bekerja yang fun dan kolaboratif dalam mencapai cita-cita menjadi perusahaan petcare terbaik di Asia Tenggara.
Internalisasi Values perusahaan juga dilakukan dengan cara yang menyenangkan dan membangun. Values dari MARS Petcare Indonesia antara lain; Teamwork, Trust & Respect, Responsibility, Passion, dan Worklife Balance.
Dengan nilai bekerja yang penuh kegembiraan, MARS Petcare memiliki target finansial yang tinggi. Itulah yang menjadikan alasan kuat mengapa Sales Conference Outbond ini perlu dilaksanakan. Dengan kegiatan yang membakar semangat dan mempertinggi skill kolaborasi di dalam tim penjualan ini, target yang tinggi pun menjadi mungkin untuk dicapai.
Kegiatan Outbond ini dipimpin langsung oleh Iman Herdimansyah selaku Training Director dari ESQ dan Dadang Suhendar selaku Senior Outbond Leader dari ACT Consulting. Aktivitas ini dilaksanakan dengan penuh semangat di Hotel Lodge Taman Safari, Bogor.
Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).
Universitas Lancang Kuning (UNILAK), Riau, menyelenggarakan Outbond dengan menggandeng ACT Consulting pada tanggal 25 Desember 2019. Kegiatan ini diselenggarakan di Nuansa Maninjau Resort di Kabupaten Agam, Sumatera Barat.
Dimensi alam sebagai objek pendidikan bisa menjadi laboratorium sesungguhnya dan tempat bermain yang mengasyikan dengan berbagai metodenya. Untuk itulah ACT Consulting Outbond memaksimalkan setting alam terbuka untunk melakukan
Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara meningkatkan kapasitas dan kapabilitas kinerja demi mencapai Visi Misi dari UNILAK, para pegawai dan pimpinan mengikuti kegiatan Outbond dari ACT Consulting.
Bila Perusahaan atau Lembaga Anda membutuhkan kegiatan yang mampu menghasilkan impact tinggi dengan efek refreshing melalui Outbond Training, hubungi kami segera. Agar dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).
Permasalahan keagamaan adalah isu yang sensitif. Untuk itu, setiap orang di pemerintahan yang berhubungan dengan masalah ini diharapkan memiliki kemampuan komunikasi yang dibutuhkan untuk bisa memberikan berbagai informasi dan program pemerintahan yang terkait dengan hal tersebut.
Namun seringkali, Training di dalam kelas kurang memberikan dampak yang kuat bagi peserta. Karena itu dibutuhkan inokulasi skill melalui program Outbond. Untuk itulah, Balai Diklat Keagamaan Denpasar melangsungkan event Outbond untuk meningkatkan kemampuan komunikasi para pegawainya, agar dapat memberikan pelayanan yang baik dan ekselent.
Bersama ACT Consulting, Outbond Communication for Service Excellence Balai Diklat Keagamaan Denpasar, telah diselenggarakan pada Tanggal 16-18 Januari 2019 di Bali. Trainer yang bertugas adalah Dadang Suhendar beserta tim profesional yang terlatih dari ACT Consulting Outbond.
Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara meningkatkan kemampuan Communication dan Service Excellent dari para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).
Pendidikan adalah kunci utama yang menentukan masa depan Bangsa. Di tangan para pendidik, pengetahuan dan skill anak Bangsa ditentukan. Tentu saja tugas ini tidak mudah dilakukan. Berbeda halnya bila para pendidik, pengajar, dosen, guru dan para pelatih dalam pendidikan luar sekolah dapat menguasai cara mengajar yang terbukti memberikan dampak yang tinggi dan berhasil dalam menanamkan kecerdasan serta membentuk karakter.
Untuk itulah ESQ memberikan Acara Gratis yang dapat diikuti oleh para guru, pengajar, dosen dan pelatih serta pendidik di lingkungan dalam dan luar sekolah, dalam program HC Breakthrough; Creating High Impact Teaching Methodology.
Melalui acara ini diharapkan para peserta yang datang memenuhi ruangan dapat terinspirasi untuk melakukan revolusi cara mengajar, dari yang semula hanya satu dimensi yaitu intelektual, menjadi 3.0 dengan menambahkan unsur kecerdasan emosional dan kecerdasan spiritual di dalam pengajarannya.
Untuk meningkatkan kemampuan di bidang pengajaran karakter dan menjadi pembicara publik yang mumpuni, peserta yang datang dari latar belakang sebagai pengajar, dosen dan pendidik ini juga dapat mempertinggi kemampuan mereka melalui program Public Speaking Certification Training.
Diharapkan apa yang diberikan dalam kesempatan hari ini di tanggal 23 Januari 2019 di Ruang Mini Auditorium Lantai 4 Menara 165 oleh Direktur Schoool of Communication, Rendy Yusran ini, dapat meningkatkan bakti yang diberikan ESQ untuk peningkatan kualitas pengajaran di masyarakat secara luas, dan untuk dunia pendidikan di Indonesia secara khususnya.
Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara meningkatkan metode pengajaran di perusahaan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).
Menghadapi perubahan yang serba rumit, cepat dan kompleks di era VUCA (volatile, uncertain, complex dan ambiguity) ini sejumlah usaha perlu melakukan transformasi budaya kerja agar perusahaannya memiliki agility (kelincahan) yang diperlukan untuk terus bertahan dan lestari.
Namun seperti dikemukakan oleh Kotter, 70% Transformasi perusahaan yang dilaksanakan, cenderung gagal. Hal ini karena transformasi yang dilakukan hanya mengandalkan tactical strategy (head-intellectuals), tanpa menyertakan faktor socio emotional (hearts). Untuk itulah dibutuhkan strategi transformasi budaya yang menyertakan unsur perubahan yang krusial, yaitu melibatkan pertimbangan socio emotional dan social budaya.
Berdasarkan pertimbangan tersebut, ACT Consulting memformulasikan 10 Steps of Total Transformation sebagai strategi perubahan budaya kerja korporasi dan lembaga yang telah terbukti berhasil membantu banyak perusahaan untuk menjadi lestari dan mampu memimpin pasar.
Dalam rangka untuk menyebarkan virus transformasi budaya kerja di Indonesia da Malaysia, ACT Consulting membuka program yang menghasilkan para ahli transformasi budaya kerja dengan sertifikasi yang diakui oleh negara. Sertifikasi ini diberikan oleh Lembaga Sertifikasi Profesi (LSP ESQ) dengan bekerjasama dengan BNSP (Badan Nasional Sertifikasi Profesi).
Training Sertifikasi Budaya Kerja Perusahaan ini dibimbing langsung oleh Vice President dari ESQ Group, Dwitya Agustina. Secara marathon lulusan Master of Business Administration in International Management dari Leiden University Belanda ini membimbing para peserta.
Corporate Culture Specialist Certification Training ini berlangsung di Ruang Meeting Lantai 4 Menara 165 yg diikuti oleh para peserta dari; – PT Perusahaan Listrik Negara (persero) – PT Pembangunan Jawa Bali – PT Indonesia Communication Network (Icons+ atau Indonesia Comnets) – PT Artajasa – PT Mitsubishi Chemicals – PT Graha 165 Tbk
Pada tanggal 15 Januari 2019 ACT Consulting dipercaya untuk melaksanakan Training Agent of Change on Boarding Batch 1 dari PT. Mitsui Leasing Capital Indonesia (MLCI).
Kegiatan training pembekalan bagi Agent of Change Perubah Budaya Perusahaan ini diikuti oleh 33 orang Leader dari Mitsui Leasing. Dalam acara ini tiap orang mendapatkan pengetahuan mengenai peran mereka sebagai agen perubahan budaya dan apa saja tugas dan tanggung jawab yang harus dilakukan.
Acara AOC On Boarding ini dilaksanakan di PO Hotel , Semarang selama satu hari penuh. Kegiatan ini dipimpin oleh Coach Bramanto Wibisono, Direktur dari ESQ NLP dan dibantu oleh Trainer Jaya Bhakti Nurhana.
Acara berlangsung dengan fun dan penuh semangat. Para AOC ini menjadi ujung tombak perusahaan sebagai penegak budaya baru yang ingin dibentuk. Dalam aplikasi peran mereka sebagai agen perubahan, akan ada resistensi yang timbul. Namun melalui Training ini mereka telah dibekali dengan beragam skill AOC ala ACT Consulting sehingga akan mampu menjalankan perannya dengan matang dan lancar.
Dalam Training ini, tiap orang diharuskan untuk bisa membuat action plan perubahan budaya untuk diterapkan di dalam perusahaan, sesuai dengan bagian dan peran pekerjaannya masing-masing. Tiap AOC secara mandiri membuat sendiri Action Plan ini untuk nantinya dipaparkan di divisi yang bersangkutan.
Peran Agent of Change dari Mitsui Leasing yang diberikan pada Training ini antara lain adalah;
Membantu rekan kerja lain untuk dapat memberikan kontribusi lebih banyak lagi pada perusahaan
Membantu agar dapat bekerja dengan Kemampuan dan Potensi diri Terbaik
Menjalankan Peran sebagai Pelaksana Transformasi Budaya
Memahami dan Menyebarkan Visi, Misi, Nilai dan Program Perusahaan
Mendukung, Membekali diri dan Menyusun bersama Inisiatif Program Budaya Perusahaan
Beragam peran diatas mungkin terlihat berat dalam kacamata awam. Namun kesemua tugas dan tanggung jawab tersebut disampaikan dengan Fun Theory dalam Training AOC on Boarding dari ACT Consulting ini. Sehingga para AOC mengerti bahwa peran yang mereka sandang ini akan membawa kebaikan bagi perusahaan, dan akan meningkatkan kualitas mereka sebagai individu yang terus diasah kemampuannya.
Dengan memahami pertumbuhan peran ini, tiap AOC tidak lagi merasakan tugasnya sebagai beban, namun merasakannya sebagai sebuah kesempatan untuk grow bersama perusahaan. Hingga mereka merasa gembira dan bangga dalam melaksanakan tugas, peran dan tanggung jawabnya.
Sukses selalu untuk Tim Agent Of Change Mitsui Leasing Capital Indonesia dalam menjalankan tugas-tugasnya, ACT Consulting akan selalu membersamai tim HC dan AOC PT MLCI agar terus Semangat dan Percaya diri.
Training Motivasi dan Kepemimpinan dibutuhkan oleh aneka korporasi. Hal ini berkaitan dengan upaya perusahaan untuk terus sustain di era VUCA yang dipenuhi oleh berbagai perubahan yang terjadi dengan sangat cepat.
Di Era VUCA ini keadaan pasar yang semula dapat diprediksi dengan mudah, kini menjadi sulit untuk ditangani karena munculnya berbagai disruptor dalam industri yang ditekuni. Untuk itu diperlukan pola kepemimpinan yang baru, yang bersifat motivatif.
Seorang pemimpin kini harus mampu memberikan motivasi dan menjadi pendorong ke arah perubahan yang bersifat integral dan menangani berbagai persoalan dengan pendekatan yang bersifat menyesuaikan dengan potensi yang dimiliki oleh karyawan. Karena hanya dengan cara inilah situasi bekerja dapat berlangsung dengan harmonis dan minim konflik.
Untuk itu ACT Consulting dipercaya memberikan Training Leadership and Achievement Motivation untuk Mars Petcares Indonesia. Training dibuka oleh Bapak Edu sebagai Country Director dan Modul disampaikan Oleh Coach Iman Herdimansyah dan tim.
