Skip to main content
Category

News

Nov 01
Love0

Dirut Bersama Leaders KAI Seluruh Indonesia Lakukan Tour Ke Menara 165, Langsung Dipandu oleh Ary Ginanjar

By News No Comments

“Culture is the shadow of the leader… Satu-satunya hal sangat penting yang dilakukan para pemimpin adalah menciptakan dan mengelola budaya. Jika Anda tidak mengelola budaya, budaya itu yang akan mengatur Anda, dan Anda bahkan mungkin tidak menyadari sejauh mana hal ini terjadi” – Edgar Schein

JAKARTA – Didiek Hartantyo (Dirut PT Kereta Api Indonesia), Para Dirut Anak Perusahaan dan Direksi PT KAI seluruh Indonesia, CDD/EVP Kantor Pusat, Kepala Daerah (Daop/Divre/EVP/GM Balai Yasa) serta puluhan insan KAI lainnya berkunjung ke Menara 165, Jakarta Selatan pada Kamis (28/10/2021).

Ada sekitar 60 orang yang berkumpul di Granada Ballroom lantai 1 Menara 165, termasuk di dalamnya Ary Ginanjar Agustian (Founder ESQ Group/ACT Consulting) beserta Para Direksi dan Trainernya.

Meskipun digelar secara offline, para pimpinan KAI, pimpinan ESQ Group/ACT Consulting  beserta tim tetap menerapkan protokol kesehatan, menjaga physical distancing serta melakukan antigen terlebih dulu dengan hasil negatif (non reaktif).

Acara tersebut mengusung tema “Living The AKHLAK Values.” Didiek memberikan kalimat sambutan di awal sesi. Ia mengatakan bahwa dalam rangka menginternalisasi Budaya Perusahaan khususnya pada level Pimpinan, kegiatan Living The AKHLAK Values bertujuan untuk menanamkan nilai AKHLAK dengan pendekatan 3.0 Concept dan NLP Technique.

“Upaya penanaman nilai menjadi sangat penting karena sebuah proses perubahan, agar memberikan dampak yang permanen, haruslah internally motivated. Apabila tidak internally motivated maka perubahan tersebut akan sangat mudah dipengaruhi,” tuturnya dengan penuh antusias.

Dirut PT KAI juga menambahkan, “Diharapkan semuanya dapat proaktif dalam mengikuti semua sesi yang akan dibawakan oleh Pak Ary sendiri maupun oleh Tim ACT Consulting, banyak isu-isu penting yang dapat dilakukan pembahasan lebih lanjut.”

Isu-isu penting tersebut di antaranya Managing Responses during VUCA & Pandemic Era and How Brain Works to achieve the corporate goals. Sehingga Didiek berharap hal tersebut menjadi pemicu bagi Insan KAI Group untuk lebih antusias dan efektif lagi dalam penerapan AKHLAK dalam mewujudkan visi misi perusahaan.

Oleh karenanya, Ary Ginanjar mengatakan bahwa, “Kereta Api Indonesia setiap harinya penuh dengan ide, inovasi, strategi baru dan seterusnya. Karena itu dibutuhkan pondasi yang kokoh dan kuat. Salah satunya dengan memegang teguh Core Values AKHLAK sekaligus mengimplementasikannya.”

“Lalu, datang ke sini untuk apa? Saya berharap bapak dan ibu membawa spirit serta semangat yang kuat untuk menjaga pondasi. Dan Anda harus menyakini bahwa bersama dengan Tuhan, misi besar KAI insya Allah akan terlaksana. Dengan keyakinan bahwa kita bisa, semua masalah selesai,” lanjut Ary sembari tersenyum.


Di sela-sela pemaparan materi, Coach Bram (trainer lisensi Ary Ginanjar Agustian) mengajak leaders dan insan KAI untuk senam gerakan dari Muhammad Ali (petinju internasional). Mereka sangat antusias dan bersemangat mengikuti setiap gerakannya, ditambah senyum sumringah terpancar dari wajahnya.

Selanjutnya, Arief Kurnia (CEO PT. Kreasi Inovasi Digital – Unit Bisnis ESQ) memperkenalkan sebuah aplikasi Work Life & Beyond (WLB). Tujuan aplikasi ini untuk KAI adalah sebagai penguatan internalisasi dan implementasi budaya secara terintegrasi melalui: Komunikasi dan kolaborasi, Umpan Balik (Feedback), Ruang Diskusi Kelompok (Group), Pembelajaran (Learning), Koneksi ke layanan budaya berbasis teknologi dari Culture Expert – ACT Consulting.

Setelah pemaparan materi, Ary Ginanjar mengajak pimpinan serta insan KAI untuk tour di lingkup Menara 165. Tokoh motivator Indonesia itu menjelaskan secara detail tentang asal muasal gedung Menara 165 dibangun, kampus ESQ Business School didirikan, serta shalat berjamaah di Masjid Ar-Rohim (Masjid tertinggi ke-2 di Dunia).

Tak lupa, mereka juga mengabadikan momen dengan berfoto. Pimpinan dan insan KAI serentak dengan mengenakan baju putih bertuliskan AKHLAK, sedangkan Ary Ginanjar berada di tengahnya dengan mengenakan kemeja hitam.

Tanggal 28 Oktober juga bertepatan dengan Hari Sumpah Pemuda ke-93. Untuk itu, di awal acara puluhan orang di dalam ruang Granada turut memperingatinya dengan upacara dan menyanyikan lagu Indonesia Raya. Dilanjutkan dengan lantunan Mars PT KAI.

“Perbedaan yang ada bukanlah penghalang untuk bersatu. Jadikan keberagaman sebagai alasan untuk menyatukan semuanya. Semangat menjalani nilai-nilai Sumpah Pemuda! Bersatu, Bangkit dan Tumbuh” –  Ary Ginanjar Agustian.

Nov 01
Love0

Metode Assessment Center Berdasarkan Core Values AKHLAK Bagi 1074 Insan Askrindo

By assessment center, News No Comments

JAKARTA –  40 insan Askrindo dari Kanwil I telah mengikuti Program dari ACT Consulting yakni Assessment Center Batch 1 pada Selasa (26/10/2021) secara daring. Mereka berasal atau domisili dari DKI Jakarta.

Program tersebut akan dilaksanakan per tanggal 26 Oktober – 26 November 2021 secara bertahap setiap Batchnya. Selama 1 bulan, Assessment Center ini akan diberikan kepada 1074 insan Askrindo.

Program atau metode Assessment Center yang diberikan oleh ACT Consulting tersebut sudah selaras dengan Core values AKHLAK (Amanah, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif, dan Kolaboratif).

Assessment Center bertujuan untuk membuat pemetaan pengembangan kompetensi AKHLAK individu sesuai dengan tingkat jabatan yang dimiliki sebagai dasar program pelatihan di masa yang akan datang. Serta sebagai  dasar perencanaan SDM untuk penempatan, promosi dan transfer pekerja.

Sesuai harapan yang diinginkan oleh Insan Askrindo adalah untuk melakukan Assessment AKHLAK dan untuk melihat AKHLAK secara individu.

Oleh karenanya, Aji Bhirawa salah satu tim ACT Consulting sekaligus psikolog bersama Rizka (project leader) memandu selama jalannya acara.

“Bapak dan Ibu kami harapkan ikuti rangkaian kegiatan program assessment ini secara maksimal ya. Jika ada yang kurang jelas, bisa ditanyakan langsung, agar harapan dari Bapak dan Ibu setelah ikuti program ini tercapai,” terang Aji selaku asesor/penilai).

Adapun beberapa benefit yang bisa didapatkan dari program ini di antaranya mendapatkan gambaran mengenai potensi dari setiap peserta, memetakan kompetensi dari setiap peserta, bisa melihat gap yang terjadi antara standar kompetensi ideal dan strandar kompetensi minimum dengan kompetensi aktual peserta.

Tak hanya itu, manfaat lain yang bisa diraih oleh para peserta bersama perusahaannya yaitu mengetahui dasar pertimbangan pengembangan karir dan promosi, mengetahui dasar rencana program pembinaan dan pemberdayaan bagi peserta, dan masih banyak lagi.

Assessment Center dari ACT Consulting ini juga merupakan suatu metode yang dapat menilai kompetensi individu untuk menjalankan tugas pada jabatan di masa mendatang dengan menggunakan serangkaian simulasi.

Metode Assessment Center dilakukan dengan mengkombinasikan 3 simulasi, yang mendekati situasi kerja riil di lapangan. 3 simulasi yang ada di dalam Metode Assessment Center yaitu In-Tray / in- Basket, Behavior Event Interview, serta Leaderless Group Discussion. Tujuan simulasi tersebut adalah melihat atau menilai perilaku yang muncul dan kemudian dilihat gapnya terhadap standard kompetensi yang diharapkan.

Contoh simulasi yang harus dilakukan oleh peserta adalah in-tray atau in-basket. Tujuan dari aktivitas tersebut adalah untuk mengukur kemampuan analisa, membuat keputusan, merencanakan dan mengorganisasikan pekerjaan melalui rangkaian dokumen yang diujikan seperti memo, surat masuk, pesan telepon, disposisi pimpinan dan sebagainya.

Kemudian, peserta melakukan simulasi Behavior Event Interview. Tujuannya yaitu untuk mengukur kemampuan personal, membuat sebuah usaha atau cara yang halus dalam mempengaruhi kepercayaan dan harapan orang lain. Simulasi ini juga bisa untuk memperoleh data/informasi mengenai tingkat kompetensi yang dimiliki assessee melalui pendekatan situasi, aksi, dan hasil. 

Terakhir adalah simulasi Leaderless Group Discussion. Bertujuan untuk mengetahui kemampuan seseorang dalam kepemimpinannya, mengukur seseorang dalam memecahkan permasalah serta cara bekerja sama dengan tim. Saat simulasi ini, masing-masing peserta mengerjakan case study. Kemudian mendiskusikan beberapa soal sehingga jawaban atau hasil yang didapatkan merupakan kesepakatan bersama.

Oct 04
Love0

507 Insan PT Infomedia Hadir di Training Living The Grand Why

By News No Comments

“This is my mission, that is my calling, that is my Grand Why.” – Ary Ginanjar Agustian

JAKARTA – M. Suhaendry (Dir. Finance and Business Support) PT Infomedia Nusantara hadir dalam Training ESQ yang bertema ‘Living The Grand Why.’ Ia membuka acara sekaligus memberikan sambutan kepada 507 Insan PT Infomedia (40 pesertanya berasal dari anper PT Infomedia).

Pelatihan ini dilaksanakan selama 2 hari pada Senin-Selasa (27-28/9/2021) secara daring.

“Saya berharap dengan adanya pelatihan ini bisa memberikan banyak manfaat kepada kita semua, baik untuk diri sendiri maupun untuk lingkup kerja kita nantinya.  Sehingga performance perusahaan menjadi lebih baik lagi,” harap M. Suhaendry.

Ratusan partisipan dipandu langsung oleh Coach Nofel dan Coach Nuzul (trainer lisensi dari Dr. (H.C) Ary Ginanjar Agustian).

“Sesuai temanya, saya akan menjelaskan bahwa Grand Why adalah meaning dan purpose kehidupan kita. Atau dapat diartikan semua yang dilakukan kita ini semata-mata karena pengabdian kepada Sang Maha Pencipta,” papar Nofel.

Menurutnya, salah satu cara pengabdian kepada Tuhan Yang Maha Esa itu adalah dengan kontribusi kita kepada khalayak. Misalnya menyebarkan ilmu berdasarkan 3 kecerdasan yakni intelektual, emosional, dan spiritual.

Terlihat di layar zoom, para peserta menyimak dengan baik paparan yang dijelaskan oleh para trainer. Mereka juga nampak semakin paham dengan materinya setelah melakukan beberapa aktivitas yang fun dan menarik dari panitia ESQ.

Sehingga setelah aktivitas ada beberapa pertanyaan yang harus dijawab oleh insan infomedia (dalam sesi sharing). Salah satu pria bernama Ipung (CRM Telco) memberikan responnya.

“Seruuu, terdapat beberapa nilai AKHLAK juga yang bersangkutan di dalam kegiatan tadi. Sehingga akan mudah diingat dan diimplementasikan.”

Sep 16
Love0

Corporate Strategy Specialist untuk Tim Perencanan Strategis PT Pelindo 3 (Persero)

By News No Comments

“No company, small or large, can win over the long run without energized employees who believe in the mission and understand how to achieve it” – Jack Welch.

JAKARTA – Telah berlangsung workshop Corporate Strategy Specialist (CSS) selama 3 hari secara virtual. Workshop yang digelar oleh ACT Consulting tersebut ditujukkan untuk semua tim Perencana Strategis PT Pelindo 3 (Persero). 

Agenda di buka oleh Muhamad Ali Afandi selaku SM Perencanaan Strategis dan Kinerja Perusahaan. Kemudian, Ary Ginanjar Agustian (Founder ACT Consulting) memberikan beberapa materi terkait Transformation Model.

“Setiap perusahaan atau organisasi memiliki visi, misi, dan tujuan yang luhur di dalamnya. Sehingga para leaders bersama jajarannya membentuk business transformation yang terdiri dari struktur, strategi dan system. Setelah itu, kita bisa eksekusi atau melihat hasilnya (dari performance),” papar Ary sambil tersenyum.

Ary mengatakan bahwa hal itu biasa dilakukan oleh sebuah perusahaan. Namun, untuk mencapai visi dan misi perusahaan, diperlukan juga yang namanya culture transformation, yakni memperhatikan Sumber Daya Manusianya. Culture Transformation terdiri dari behaviors, values, dan beliefs.

Selanjutnya Workshop dibawakan oleh Rinaldi Agusyana sebagai Fasilitator dan Coach Tiko, Coach Rudi sebagai co-fasilitator.

Menurut Harun (salah satu tim ACT Consulting) para peserta terlihat sangat enjoy dan bersemangat ketika mengikuti webinar tersebut. Apalagi saat mereka mendapatkan sertifikat berlabel BNSP, yang diserahkan langsung oleh Ary Ginanjar Agustian sebagai simbolis.

“Alhamdulillah peserta sangat enjoy dengan modul yang super ngebul selam 3 hari, dan kebahagiaan peserta bertambah bungah ketika Gurunda Pak Ary Ginanjar Agustian memberikan Sertifikat kepada satu persatu Peserta secara virtual.”

Salah satu materi yang didapatkan oleh para insan Pelindo 3 adalah tentang “The Strategic Management Model” dari Fred R. David. Materi tersebut dipaparkan secara terperinci oleh Rinaldi.

Sep 16
Love0

Leaders Pertamina Retail Ikuti Program Assessment Center dari ACT Consulting

By assessment center, News No Comments

JAKARTA – 15 leaders Pertamina Retail kembali mengikuti salah satu program dari ACT Consulting yakni Assessment Center. Program Assessment Center  Batch 2 tersebut dilaksanakan selama 2 hari pada Rabu-Kamis (15-16/9/2021) secara daring.

Mengapa produk ini penting? Karena Tim ACT Consulting sudah melakukan berbagai research, yang menunjukkan bahwa 50% dari masalah kinerja disebabkan oleh penempatan pekerjaan yang tidak sesuai. 25% karena ketidak mampuan untuk mengidentifikasi gap kompetensi individu dengan kompetensi sebuah pekerjaan.

Oleh karena itu, ACT Consulting mempersembahkan sebuah produk  Assessment Center kepada leaders Pertamina Retail yang bertujuan untuk mengukur kompetensi seseorang melalui rangkaian teknik seperti tes psikologi, simulasi yang berhubungan dengan pekerjaan dan interview berbasis perilaku yang bertujuan untuk menggambarkan perilaku-perilaku dengan kriteria kompetensi yang akan dibandingkan dengan nilai ideal suatu organisasi.

Salah satu perusahaan milik negara (BUMN) itu memiliki alasan kuat untuk memperdalam program tersebut yakni adanya kebutuhan promosi dari pegawai kontrak ke organik atau tetap. Artinya program Assessment Center ini sebagai program tahunan (dari bulan September sampai Juli 2022) agar mendapatkan talent-talent terbaik bagi pertamina untuk pegawai kontrak.

Menurut pihak Pertamina Retail, alasan mereka menunjuk ACT Consulting sebagai konsultan perusahaannya karena ACT Consulting memiliki AKHLAK Assesment Center. Artinya, produk tersebut sudah selaras isinya dengan Core Values BUMN yakni AKHLAK (Amanah, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif, Kolaboratif).

Assessment Center juga bisa dilakukan secara online maupun offline. Namun, kali  ini (berhubung adanya pandemic) para assesse dari Pertamina Retail memilih untuk menggunakan system online. Hasil testnya akan dianalisa dan dinilai oleh para asesor (penilai) dari tim ACT Consulting.

Selanjutnya hasil test tersebut diukur  menggunakan 3 penilaian yakni Job Fit, Talent Mapping dan Leadership DNA. Dari hasilnya akan diketahui tingkat kekuatan dan kelemahan seseorang serta cara mengatasinya.

“Silakan ikuti rangkaian kegiatan proses assessment ini dari mulai awal hingga akhir test. Optimalkan segala pengetahuan dan kemampuan Anda dalam mengikuti rangkaian proses assessment ini,” terang Rizka selaku Psikolog (asesor/penilai).

Berikut ini ada contoh assesse (peserta) yang sedang melakukan LGD saat acara berlangsung.

LGD bertujuan untuk mengetahui kemampuan Leadership Skill, Problem solving, Teamwork. Sesi ini berlangsung selama kurang lebih 60-75 menit. Setiap assesse (peserta) dilibatkan dalam kelompok, diberikan case study atau problem dan diminta untuk mendiskusikan serta membuat kesimpulan berupa rekomendasi/ solusi atas problem yang terjadi. Asesor (penilai) turut membantu dalam proses diskusi, sehingga bisa menemukan jawaban yang disepakati bersama.

Sep 10
Love0

ACT Consulting Berikan Program Assessment Center untuk Insan Pertamina Retail

By assessment center, News No Comments

JAKARTA – Jum’at (3/9/2021) ACT Consulting telah mempersembahkan webinar Batch 1 untuk insan Pertamina Retail. ACT Consulting memberikan salah satu program andalannya kepada para supervisory Pertamina yakni Assessment Center.

Salah satu perusahaan milik negara (BUMN) itu memiliki alasan kuat untuk memperdalam program tersebut yakni adanya kebutuhan promosi dari pegawai kontrak ke organik atau tetap. Artinya program Assessment Center ini sebagai program tahunan agar mendapatkan talent-talent terbaik bagi pertamina untuk pegawai kontrak.

Assessment Center merupakan proses untuk mengukur kompetensi seseorang melalui rangkaian teknik seperti tes psikologi, simulasi yang berhubungan dengan pekerjaan dan interview berbasis perilaku yang bertujuan untuk menggambarkan perilaku-perilaku dengan kriteria kompetensi yang akan dibandingkan dengan nilai ideal suatu organisasi. 

Oleh karenanya, saat acara berlangsung ACT Consulting menghadirkan beberapa fasilitator seperti psikolog untuk membantu tercapainya tujuan yang diinginkan oleh peserta webinar bersama perusahaannya.

“Silakan ikuti rangkaian kegiatan proses assessment ini dari mulai awal hingga akhir test. Optimalkan segala pengetahuan dan kemampuan Anda dalam mengikuti rangkaian proses assessment ini,” terang Rizka dari Tim ACT Consulting.

Tim ACT Consulting tak hanya memberikan materi saja, namun diiringi dengan sesi diskusi atau nama tesnya adalah Leaderless Group Discussion (LGD). Tujuannya agar peserta lebih mengerti dan paham akan program tersebut.

Aug 23
Love0

Seremoni MoU AKHLAK antara Hutama Karya dengan ACT Consulting

By News No Comments

JAKARTA – Jumat (13/8/2021) telah berlangsung penandatanganan MoU secara daring dalam rangka Program Aktivasi Core Values AKHLAK antara PT Hutama Karya (Persero) dengan ACT Consulting (ESQ). Serta peluncuran E-Guidebook AKHLAK di lingkup HK.

Acara tersebut diawali dengan pembacaan doa, menyanyikan lagu Indonesia Raya dan Mars Hutama Karya. Dilantunkan secara serempak oleh kurang lebih 500 orang yang hadir di dalam zoom meeting itu.

Saat acara berlangsung, terlihat Budi Harto (Direktur Utama PT Hutama Karya (Persero) turut hadir untuk memberikan sambutannya. Termasuk hadir di dalamnya yaitu Budiman (Komisaris Utama HK) beserta jajarannya, EVP HK, Karyawan/ti HK, dan Ary Ginanjar Agustian (Founder ACT Consulting) bersama tim.

“Tak terasa Hutama Karya sudah menerapkan core values AKHLAK selama satu tahun. AKHLAK tentu menjadi nilai-nilai yang kita pegang teguh sebagai pedoman perilaku sehari-hari juga menghasilkan karya terbaik,” kata Budi.

Menurutnya, Amanah menjadi kunci dari insan Hutama untuk tetap teguh kepada kepercayaan yang dipegang teguh oleh pihak-pihak yang terlibat. Perkembangan jaman cukup pesat juga membuat insan Hutama menanamkan jiwa kompeten. Kemudian insan Hutama Karya bekerja sama dengan harmonis meskipun berbeda agama, suku, dan lainnya.

“Berdedikasi terhadap kepentingan bangsa dan negara merupakan bentuk loyalitas insan hutama dalam berkarya. Berinovasi dan bergerak maju untuk menghadapi perubahan merupakan tantangan yang menjadi semangat dalam bersikap adaptif serta membangun kerjasama atau kolaborasi yang sinergis.”

“Hutama Karya akan berkomitmen lebih untuk menerapkan AKHLAK. Untuk itu, hari ini Hutama Karya bekerjasama dengan ESQ Group dalam rangka menginternalisasi core values AKHLAK,” lanjut pria berkacamata itu.

Kemudian Ary Ginanjar mengucapkan terimakasih karena telah diundang dalam forum ini. Baginya, ini adalah suasana yang penuh rahmat dan barokah untuk menjalankan program AKHLAK.

“Saya salut, bangga dengan Pak Dirut langsung memimpin absen bagaimana jalannya AKHLAK yaitu Amanah. Dan itu adalah sebuah role model bagaimana AKHLAK dipimpin langsung oleh Pak Budiharto. Kita berikan applause buat Pak Dirut,” kata Ary.

Pimpinan serta insan HK seketika memberikan tepuk tangan yang gemuruh dan senyuman yang menawan.

Acara selanjutnya yang dinanti-nanti adalah penandatanganan MoU Aktivasi Core Values AKHLAK serta Budaya Organisasi antara PT Hutama Karya (Persero) dan ESQ Group dilakukan oleh M. Fauzan (Direktur Human Capital & Legal PT Hutama Karya (Persero)) serta Luki Alamsyah (Direktur Utama PT ABB).

Di akhir sesi, diadakan penyerahan Cinderamata antara PT Hutama Karya (Persero) dan ESQ oleh Budi Harto dan Ary Ginanjar. Serta pembacaan Komitmen Aktivasi AKHLAK oleh Perwakilan HK Troops sebagai Penggerak Aktivasi AKHLAK PT Hutama Karya (Persero) dan AKHLAK Employees’ Apreciation of the Year.

Aug 03
Love0

Refleksi 1 Tahun AKHLAK PT. KAI

By News No Comments

JAKARTA – Kamis (29/7/2021) telah berlangsung Refleksi 1 Tahun AKHLAK di PT. KAI secara daring. Secara bersamaan, digelar juga Training Living the Grand Why oleh ACT Consulting.

Acara yang dihadiri oleh para BoD dan 1000 karyawan PT. KAI ini di buka dengan sambutan yang disampaikan langsung oleh Didiek selaku Direktur Utama PT. KAI.

“Mudah-mudahan KAI tidak hanya membangun organisasi yang excellent, tapi juga dapat membangun SDM yang excellent dan extraordinary,” harap Didiek.

Training ini diawali dengan objektif Living the Grand Why yang disampaikan oleh Ary Ginanjar (Founder ACT Consulting), dan kemudian dilanjutkan oleh Coach Ramdani sebagai Trainer didampingi oleh Ferdi sebagai asisten trainer.

Terlihat dari layar Zoom Meeting, seluruh peserta sangat antusias dalam mengikuti Training ini. Bahkan peserta relatif stabil dari awal hingga akhir acara.

Jul 29
Love0

Internalisasi Nilai-Nilai Kementerian ESDM, Prahoro: Kita Belajar Langsung dari Pak Ary, Expertnya!

By News No Comments

JAKARTA – Kementerian ESDM kembali menyelenggarakan Webinar One Hour University ke VIII, dengan Tema “Internalisasi Nilai-Nilai Kementerian ESDM” pada Rabu (28/7/2021).

Acara ini diisi oleh Motivator, Dr. (H.C) Ary Ginanjar Agustian (Founder ACT Consulting), dipandu oleh Moderator Widyaiswara, Ani Maliani. Serta dihadiri oleh 1.400 orang, baik itu di forum Zoom Meeting maupun Live Streaming Youtube Channel PPSDM Aparatur.

Kepala BPSDM, Prahoro Nurtjahyo memberikan sambutan sekaligus membuka webinar pagi hari ini.

“Bersyukur kita masih diberikan nikmat sehat untuk terus mencari ilmu dan diterapkan dalam kehidupan kita. Untuk itu, mari kita dengarkan bersama-sama paparan dari Pak Ary Ginanjar,” ucapnya.

Mengingat pada tanggal 27 Juli 2021 kemarin, Presiden Jokowi telah melaunching Core Values ASN serta Employer Branding. Presiden RI tersebut menghimbau bahwa setiap ASN harus memiliki nilai yang sama yaitu Ber-AKHLAK (Berorientasi pelayanan, Akuntabel, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif, Kolaboratif).

“Oleh karena itu, hari ini kita belajar langsung dari Pak Ary, Expertnya. Jadi harapannya pada kesempatan kali ini kita semua bisa mendapat inspirasi dari Pak Ary,” harap Prahoro.

Seluruh pimpinan, jajarannya, serta insan PPSDM Aparatur memberikan applause dengan antusias dan melemparkan senyuman yang hangat. Di saat yang bersamaan, pembawa acara menyambut narasumbernya yaitu Ary Ginanjar Agustian.

Ary Ginanjar menyapa satu per satu para pimpinan yang hadir, sembari mengucapkan terimakasih atas kolaborasinya dalam internalisasi nilai-nilai di Kementerian ESDM.

“Ijinkan saya berbagi tentang corporate culture yang sudah saya bangun selama 20 tahun. Di 10 tahun pertama saya fokus di pembangunan karakter. Di 10 tahun kedua saya fokus ke pembangunan budaya kerja. Jadi kumpulan-kumpulan karakter di organisasi itu, maka lahirlah corporate culture,” paparnya.

Ia menjelaskan salah satu slide yang ditampilkan di layar Zoom dan Youtube dengan judul “Total Transformation Model.” Menurutnya semua organisasi, lembaga dan semacamnya pasti memiliki sebuah misi, visi, serta goals. Namun kerap kali mereka fokus kepada business transformation tanpa diimbangi dengan culture transformation.

“Jadi biasanya organisasi lebih mengutamakan business transformation seperti struktur, strategi dan sistem. Sehingga saat eksekusi tidak sesuai harapan. Harusnya penting bagi organisasi untuk mengkombinasikannya dengan sisi sebelah kanan yaitu behavior, values, dan beliefs,” tegas Ary.

Setelah menjelaskan tentang total transformation model, kini beralih kepada kalimat motivasi dari Peter F. Drucker “If we talk about management, we talk about human behavior and human institution.”

“Inilah menurut Nabinya management di Amerika yaitu Peter F. Drucker. Ia mengatakan bahwa kalau kita bicara management, maka artinya kita bicara tentang human behavior dan human institution,” lanjutnya.

Menurut Ani, pengembangan sebuah organisasi birokrasi agar selalu menjadi yang terdepan dalam memberikan pelayanan kepada masyarakat tentu tidaklah mudah. Orientasi agar seluruh tim memegang teguh tujuan perlu adanya kesamaan visi, misi, nilai yang disepakati bersama.

Bagaimana caranya hal ini bisa dipupuk dan dibina? Tentu saja harus dengan cara yang sistematis. Kementerian ESDM menyatakan nilai-nilai yang telah disepakati bersama yaitu jujur, professional, melayani, inovatif, dan berarti.

“Penguatan nilai organisasi didukung dengan keluarnya Core Values dan Employer Branding ASN oleh Presiden Jokowi pada 27 Juli kemarin, dengan slogan Ber-AKHLAK,” ucapnya.

Jul 28
Love0

500 Insan AirNav Terapkan AKHLAK, Dirut: Dengan AKHLAK Kita Bisa Go Internasional

By News No Comments

JAKARTA – Selasa, (27/7/2021) sekitar 500 orang berada di forum yang sama, dalam acara “CEO Talks Sosialisasi Core Values AKHLAK BUMN.” Webinar itu dilaksanakan atas kolaborasi antara AirNav dengan ACT Consulting.

Adapun para petinggi beserta jajarannya yang turutserta dalam Zoom Meeting di antaranya Mohamad Pramintohadi Sukarno (Direktur Utama), Bagus Sunjoyo (Direktur SDM dan Umum), Mokhammad Khatim (Direktur Operasi), Ahmad Nurdin Aulia (Direktur Teknik), Bambang Rianto (Direktur Keselamatan, Keamanan, dan Standardisasi), Hendroyono (Direktur Keuangan), Teguh Harnomo (Kepala Divisi Organisasi dan Pengembangan SDM sekaligus Pemimpin Implementasi Budaya Perusahaan).

Begitu pun dari tim ACT Consulting hadir Ary Ginanjar Agustian (Founder ACT Consulting), Arief Rahman Saleh (trainer sekaligus MC).

“AKHLAK ini bisa kita implementasikan dengan baik. Insya Allah dengan bekal AKHLAK, kita bisa go internasional. Mencontoh dari negara-negara maju seperti Belanda, Australia, Jepang. Tanpa sadar mereka menerapkan nilai AKHLAK dan melakukan perubahan lebih dulu,” ujar Dirut AirNav.

Pria yang akrab disapa Pram itu menghimbau insan AirNav seluruh Indonesia khususnya para pimpinan agar menjadi role model, partner seluruh karyawan. Serta harus menghayati, mengerti, melaksanakan secara langsung nilai AKHLAK ini. Mereka akan dibantu oleh change agent atau karyawan pilihan dari pimpinan dan direktorat.

Tak lupa, ia juga memberikan apresiasi, penghargaan kepada Ary Ginanjar atas waktu dan pengalaman yang diberikan kepada ratusan partisipan yang hadir.

“Yang saya tau beliau sangat berperan penting di Indonesia, melakukan transformasi di banyak perusahaan, serta melahirkan perusahaan besar nasional maupun internasional. Jadi besar harapan kami dapat memahami nilai-nilai AKHLAK langsung dari pakarnya.”

Terlihat dari layar zoom, Ary tersenyum diiringi dengan tepuk tangan yang gemuruh dari insan yang berperan aktif dalam penerbangan itu.

“Tak terhitung berapa banyak kebaikan yang ditorehkan oleh AirNav Indonesi ini. Mereka sudah bekerja dengan baik, bermanfaat bagi bangsa dan negara. Namun, AirNav juga saat ini sedang berada di Era VUCA dan masa pandemic. Harus selalu survive,” jelas Ary.

Untuk itu, Ary berbagi ilmu kepada pimpinan AirNav beserta jajarannya, agar perusahaan bisa survive hingga ratusan tahun. Berdasarkan salah satu riset dunia, mengatakan bahwa dari 500 perusahaan hanya 50 yang bisa bertahan dan menghadapi persaingan.

“Kuncinya adalah dengan memegang teguh core values dan core purpose. Insya Allah apabila ini dipegang teguh oleh AirNav secara konsisten, maka AirNav bisa bertahan sampai 2045 bahkan lebih. Oleh sebab itulah Pak Erick dan BUMN mencanangkan Core Values AKHLAK dan Core Purpose BUMN untuk Indonesia,” sambungnya.

Adapun hasil laporan sosialisasi Core Values AKHLAK di lingkup AirNav yang dibacakan oleh Teguh Harnomo. Ia mengatakan bahwa sejak AKHLAK diluncurkan, AirNav telah mensosialisasikan serta internalisasikan nilai-nilai AKHLAK di pusat maupun cabang.

“Seperti halnya pemasangan spanduk Core Values AKHLAK di kantor pusat dan cabang, pembekalan role model dalam sesi webinar, kemudian acara direksi hari ini. Serta selanjutnya persiapan change agent. Kami berharap Core Values AKHLAK bisa diimplementasikan dengan baik di lingkup AirNav,” harapnya.