Skip to main content
Category

News

Jan 17
Love0

Outbound Training Pemantapan Nilai-Nilai Kebangsaan Lembaga Pertahanan Nasional RI (Lemhannas)

By News No Comments
Training Outbound Untuk Perusahaan 20
Training Outbound Untuk Perusahaan 19
Training Outbound Untuk Perusahaan 18
Training Outbound Untuk Perusahaan 17
Training Outbound Untuk Perusahaan 16
Training Outbound Untuk Perusahaan 15
Training Outbound Untuk Perusahaan 14
Training Outbound Untuk Perusahaan 13
Training Outbound Untuk Perusahaan 12
Training Outbound Untuk Perusahaan 11
Training Outbound Untuk Perusahaan 10
Training Outbound Untuk Perusahaan 9
Training Outbound Untuk Perusahaan 8
Training Outbound Untuk Perusahaan 7
Training Outbound Untuk Perusahaan 6
Training Outbound Untuk Perusahaan 5
Training Outbound Untuk Perusahaan 4
Training Outbound Untuk Perusahaan 3
Training Outbound Untuk Perusahaan 2
Training Outbound Untuk Perusahaan 1
Training Outbound Untuk Perusahaan 22

Tahukah Anda bahwa kerjasama tim tidak hanya mampu menyelesaikan tugas-tugas ringan namun juga mampu meraih tujuan tim. Tujuan yang merupakan agenda besar dari organisasi dan perusahaan. Dan salah satu cara terbaik untuk membangun kerjasama tim adalah outbound training.

Seperti yang baru-baru ini dilaksanakan oleh Lembaga Ketahanan Nasional RI (Lemhannas), yang menggelar Outbound Training Pemantapan Nilai-Nilai Kebangsaan Bagi Ikatan Pejabat Pembuat Akta Tanah (IPPAT).

Bersama ACT Consulting, Lemhannas berharap bahwa Outbound ini bisa menjadi lahan untuk mengaplikasi materi yang diterima oleh peserta. Setelah sebelumnya peserta mengikuti rangkaian pendidikan di kelas selama 5 hari yang berfokus pada pemantapan Nilai-Nilai kebangsaan, sehingga dapat menjadi sikap kerja para peserta.

Banyak hal menarik terjadi sepanjang acara yang yang berlangsung 13 – 14 Januari 2018, Villa Ratu Pancawati Bogor. Peserta yang sharing merasakan kebahagiaan yang luar biasa.

Peserta juga mengaku, Outbound ACT Consulting membantu dalam pembentukan tim yang kompak dan sangat fun. Bahkan pihak Kepala Dinas menyatakan ACT Outbound adalah Outbound yang berbeda. Terdapat games yang bukan hanya menarik dan menyenangkan, namun ada pemaknaan di setiap sesinya.

Terlebih pada sesi, Final Project, yang membuat banyak peserta sadar bahwa, gangguan itu bisa dari mana saja, dan bahwa menjaga kesatuan NKRI tidaklah mudah. Kita harus bersatu dalam menjaganya.

Jan 16
Love1
Mengukur Budaya Organisasi OCHI BPS 4

Pengukuran Budaya Organisasi di Badan Pusat Statistik

By News No Comments

Budaya organisasi yang sehat adalah budaya organisasi yang memiliki kekuatan, dimana sebagian besar anggota tim mendukung serta melaksanakan budaya yang telah disepakati. Untuk mengetahui apakah budaya organisasi tersebut sehat atau tidak, maka setiap perusahaan perlu melakukan pengukuran budaya organisasi.

Akan tetapi selama ini banyak organisasi/perusahaan tidak memiliki metode untuk mengukur budaya organiasi (sesuatu yang intangible).

Untuk mendapatkan pengukuran budaya organisasi yang tepat dan secara keseluruhan, termasuk untuk setiap unit kerja, Badan Pusat Statistik (BPS) menyelenggarakan program Organization Culture Health Index (OCHI) bersama ACT Consulting, 28 November s/d 22 Desember 2017

Kecuk Suhariyanto, Kepala BPS, menyampaikan kepada jajaran eselon 1&2 bahwa program ini sangat bagus untuk dilakukan secara periodic, demi mengetahui kondisi saat ini di BPS dan harapan pegawai ke depan. Beliau menyampaikan kementerian lain juga menggunakan program ini.

Dari hasil OCHI untuk Kantor Pusat dan Provinsi, para pimpinan dan seluruh jajaran BPS puas dan berterima kasih dengan hasil ini. Hasil OCHI dapat memotret masalah-masalah yang terjadi di BPS dan menjadi bahan untuk perbaikan kedepannya, minimal untuk menentukan program budaya organisasi di BPS untuk 1 tahun ke depan.

Dec 18
Love1

Annual Meeting & Outbound Training PT. ISS Indonesia

By News No Comments

Outbound sekaligus merubah budaya organisasi ? Bisa!

Terbayang selain bermain games, dan membangun team building ternyata outbound juga bisa di gunakan untuk mentrasformasi budaya organisasi. Jadi selain fun, tujuan perusahaan pun dapat di raih. Seperti apa rasanya outbound bersama act consulting -” partner in culture transformation ”

Lihat keseruan PT. ISS Indonesia dalam menggelar outbound sekaligus annual meeting bersama ACT Consulting berikut ini:

Outbound Training, Annual Meeting 162
Outbound Training, Annual Meeting 161
Outbound Training, Annual Meeting 160
Outbound Training, Annual Meeting 159
Outbound Training, Annual Meeting 158
Outbound Training, Annual Meeting 157
Outbound Training, Annual Meeting 156
Outbound Training, Annual Meeting 155
Outbound Training, Annual Meeting 154
Outbound Training, Annual Meeting 153
Outbound Training, Annual Meeting 152
Outbound Training, Annual Meeting 151
Outbound Training, Annual Meeting 150
Outbound Training, Annual Meeting 149
Outbound Training, Annual Meeting 148
Outbound Training, Annual Meeting 147
Outbound Training, Annual Meeting 146
Outbound Training, Annual Meeting 145
Outbound Training, Annual Meeting 144
Outbound Training, Annual Meeting 143
Outbound Training, Annual Meeting 142
Outbound Training, Annual Meeting 141
Outbound Training, Annual Meeting 140
Outbound Training, Annual Meeting 139
Outbound Training, Annual Meeting 138
Outbound Training, Annual Meeting 137
Outbound Training, Annual Meeting 136
Outbound Training, Annual Meeting 135
Outbound Training, Annual Meeting 134
Outbound Training, Annual Meeting 133
Outbound Training, Annual Meeting 132
Outbound Training, Annual Meeting 131
Outbound Training, Annual Meeting 130
Outbound Training, Annual Meeting 129
Outbound Training, Annual Meeting 128
Outbound Training, Annual Meeting 127
Outbound Training, Annual Meeting 126
Outbound Training, Annual Meeting 125
Outbound Training, Annual Meeting 124
Outbound Training, Annual Meeting 123
Outbound Training, Annual Meeting 122
Outbound Training, Annual Meeting 121
Outbound Training, Annual Meeting 120
Outbound Training, Annual Meeting 119
Outbound Training, Annual Meeting 118
Outbound Training, Annual Meeting 117
Outbound Training, Annual Meeting 116
Outbound Training, Annual Meeting 115
Outbound Training, Annual Meeting 114
Outbound Training, Annual Meeting 113
Outbound Training, Annual Meeting 112
Outbound Training, Annual Meeting 111
Outbound Training, Annual Meeting 110
Outbound Training, Annual Meeting 109
Outbound Training, Annual Meeting 108
Outbound Training, Annual Meeting 107
Outbound Training, Annual Meeting 106
Outbound Training, Annual Meeting 105
Outbound Training, Annual Meeting 104
Outbound Training, Annual Meeting 103
Outbound Training, Annual Meeting 102
Outbound Training, Annual Meeting 101
Outbound Training, Annual Meeting 100
Outbound Training, Annual Meeting 99
Outbound Training, Annual Meeting 98
Outbound Training, Annual Meeting 97
Outbound Training, Annual Meeting 96
Outbound Training, Annual Meeting 95
Outbound Training, Annual Meeting 94
Outbound Training, Annual Meeting 93
Outbound Training, Annual Meeting 92
Outbound Training, Annual Meeting 91
Outbound Training, Annual Meeting 90
Outbound Training, Annual Meeting 89
Outbound Training, Annual Meeting 88
Outbound Training, Annual Meeting 87
Outbound Training, Annual Meeting 86
Outbound Training, Annual Meeting 85
Outbound Training, Annual Meeting 84
Outbound Training, Annual Meeting 83
Outbound Training, Annual Meeting 82
Outbound Training, Annual Meeting 81
Outbound Training, Annual Meeting 80
Outbound Training, Annual Meeting 79
Outbound Training, Annual Meeting 78
Outbound Training, Annual Meeting 77
Outbound Training, Annual Meeting 76
Outbound Training, Annual Meeting 75
Outbound Training, Annual Meeting 74
Outbound Training, Annual Meeting 73
Outbound Training, Annual Meeting 72
Outbound Training, Annual Meeting 71
Outbound Training, Annual Meeting 70
Outbound Training, Annual Meeting 69
Outbound Training, Annual Meeting 68
Outbound Training, Annual Meeting 67
Outbound Training, Annual Meeting 66
Outbound Training, Annual Meeting 65
Outbound Training, Annual Meeting 64
Outbound Training, Annual Meeting 63
Outbound Training, Annual Meeting 62
Outbound Training, Annual Meeting 61
Outbound Training, Annual Meeting 60
Outbound Training, Annual Meeting 59
Outbound Training, Annual Meeting 58
Outbound Training, Annual Meeting 57
Outbound Training, Annual Meeting 56
Outbound Training, Annual Meeting 55
Outbound Training, Annual Meeting 54
Outbound Training, Annual Meeting 53
Outbound Training, Annual Meeting 52
Outbound Training, Annual Meeting 51
Outbound Training, Annual Meeting 50
Outbound Training, Annual Meeting 49
Outbound Training, Annual Meeting 48
Outbound Training, Annual Meeting 47
Outbound Training, Annual Meeting 46
Outbound Training, Annual Meeting 45
Outbound Training, Annual Meeting 44
Outbound Training, Annual Meeting 43
Outbound Training, Annual Meeting 42
Outbound Training, Annual Meeting 41
Outbound Training, Annual Meeting 40
Outbound Training, Annual Meeting 39
Outbound Training, Annual Meeting 38
Outbound Training, Annual Meeting 37
Outbound Training, Annual Meeting 36
Outbound Training, Annual Meeting 35
Outbound Training, Annual Meeting 34
Outbound Training, Annual Meeting 33
Outbound Training, Annual Meeting 32
Outbound Training, Annual Meeting 31
Outbound Training, Annual Meeting 30
Outbound Training, Annual Meeting 29
Outbound Training, Annual Meeting 28
Outbound Training, Annual Meeting 27
Outbound Training, Annual Meeting 26
Outbound Training, Annual Meeting 25
Outbound Training, Annual Meeting 24
Outbound Training, Annual Meeting 23
Outbound Training, Annual Meeting 22
Outbound Training, Annual Meeting 21
Outbound Training, Annual Meeting 20
Outbound Training, Annual Meeting 19
Outbound Training, Annual Meeting 18
Outbound Training, Annual Meeting 17
Outbound Training, Annual Meeting 16
Outbound Training, Annual Meeting 15
Outbound Training, Annual Meeting 14
Outbound Training, Annual Meeting 13
Outbound Training, Annual Meeting 12
Outbound Training, Annual Meeting 11
Outbound Training, Annual Meeting 10
Outbound Training, Annual Meeting 9
Outbound Training, Annual Meeting 8
Outbound Training, Annual Meeting 7
Outbound Training, Annual Meeting 6
Outbound Training, Annual Meeting 5
Outbound Training, Annual Meeting 4
Outbound Training, Annual Meeting 3
Outbound Training, Annual Meeting 2
Outbound Training, Annual Meeting 1
Nov 02
Love1
Budaya Perusahaan Corporate Culture Transformation

Bisakah Perusahaan Indonesia masuk List Fortune 500?

By Article, News No Comments

Jakarta, 31 Oktober 2017. Bertempat di Granada Ballroom, Menara 165. Menteri Pariwisata DR. Ir. Arief Yahya, datang untuk memaparkan bagaimana transformasi yang dilakukan di Kementerian yang dipimpinnya berhasil mengangkat citra industri pariwisata Indonesia ke tingkat dunia. ACT Consulting, Lembaga Konsultan Budaya terbesar di Indonesia, Bapak Dr. (HC) Ary Ginanjar, menyampaikan pentingnya persiapan matang dilakukan oleh tiap korporasi, agar bisa bertahan menghadapi badai VUCA yang telah merubah business model dan meruntuhkan banyak bisnis dunia.

Pada era VUCA yang perubahannya serba cepat dan tak terduga ini, tantangan terberat dalam pengembangan perusahaan dan bisnis bukan hanya kompetitor semata. Lebih dari itu musuh besar saat ini justru terdapat pada kondisi internal. Banyak korporasi yang memiliki desain organisasi yang  tidak sesuai dengan kebutuhan dan proses bisnis yang tak efisien. Lebih parahnya lagi, banyak korporasi didirikan dengan tidak memiliki tujuan besar di baliknya, kecuali hanya untuk meraih keuntungan semata. Padahal di Era VUCA, hanya korporasi yang memiliki latar belakang yang kuat untuk membantu meringankan hidup banyak orang-lah, yang akan tetap dibutuhkan masyarakat dan terus bertumbuh. Selebihnya, harus siap-siap tergilas badai dari tumbuhnya berbagai teknologi disruptif yang beroperasi super cepat, fleksibel, dan dibutuhkan oleh masyarakat.

Menyadari bahwa kesuksesan tidak berasal dari masa lalu, tapi dari Visi Masa Depan, ACT  Consulting telah memformulasikan “CSI : Corporate Strategic Intelligence” yang paling tepat untuk solusi bagi tantangan bisnis di Indonesia. Datuk Faridah Hanim Haron, sebagai member dari Board of Expert dari ACT Consulting, memformulasikan berbagai solusi progresif yang bisa dilakukan oleh Perusahaan untuk meningkatkan daya saingnya, dengan memastikan setiap detail dari operation yang dilakukan korporasi setiap harinya, ditujukan untuk menjawab dan melayani kebutuhan masyarakat.

Namun, yang terpenting tetaplah bukan program-nya, namun Orang-orang di dalam korporasi-lah yang harus dibangun. Untuk itu, metode ACT Consulting yang menajamkan intuisi strategis dalam bisnis, terbukti telah memegang kepercayaan dari sejumlah korporasi besar di Indonesia, untuk menangani Program Culture Transformationnya.  Tersebut diantaranya : Telkomsel, Telkom Indonesia, Indonesia Power, Astra International, United Tractors, dan banyak korporasi lain yang telah memberikan Testimoni keberhasilan Program Transformasi Budaya dengan Formulasi Costumized yang disusun oleh ACT Consulting sejak beberapa tahun ke belakang.

ACT selalu bergerak dengan terus melakukan Inovasi dengan mengambil Expert dari Project besar yang terbukti telah membawa sukses pada klien-klien di Asia dengan Strategi CSI (Corporate Strategy Intelligence).  CSI ini terbukti telah sukses membawa kliennya untuk masuk ke List Fortune 500 sejak tahun 2013. Strategi Business Intelligence ala CSI – ACT ini menantang Anda untuk ;

  1. Menentukan masa depan yang Realistic – Credible – Attractive
  2. Memformulasikan Operation yang meng-create Values ; untuk memastikan Korporasi Anda memiliki daya saing yang tinggi.
  3. Menemukan Weakness–Opportunities apa yang harus di-mitigasi-kan untuk mengkapitalisasi Opportunities yang korporasi Anda miliki.
  4. Menemukan Organization Value Chain dari Korporasi Anda.

Bersama kita kupas berbagai langkah yang diperlukan semua perusahaan untuk menciptakan Lean Organization dengan High Business Agility. Ambil keputusan dengan langkah yang tepat, agar korporasi Anda mampu bergerak dengan ringan dan cepat, memenangkan Perang Bisnis di Era Global VUCA ini.

Oct 04
Love0
ACT-Consulting-the-movie-challenge-training-karyawan-training-sdm-training-motivasi1

Temukan The Missing Link Perusahaan Anda Melalui Program Terbaru ACT CONSULTING “THE MOVIE CHALLENGE”

By News No Comments

Pada era VUCA seperti sekarang terjadi pergeseran lanskap bisnis yang luar biasa. Sebuah perencanaan, baik meliputi waktu, agenda, dan siapa saja yang akan terlibat, bisa saja berubah dalam hitungan menit.

Oleh karena itu, pola koordinasi menjadi hal yang vital bagi semua pemimpin di berbagai tingkat untuk mencapai tujuan tim. Demi melakukan transformasi perilaku organisasi dan pengaturannya kembali di era VUCA yang kompetitif, ACT Consulting dengan bangga meluncurkan program training corporate culture transformation bernama “THE MOVIE CHALLENGE”.

Mengapa The Movie Challenge?

The Movie Challenge adalah program yang dirancang khusus untuk perusahaan, dan berfokus untuk menemukan tautan yang hilang dalam kinerja tim dengan menggunakan metodologi pembelajaran high impact.

Pada program ini peserta diajak untuk menemukan pembelajaran realitas yang terjadi di era VUCA. Peserta akan memainkan peran secara acak untuk memproduksi sebuah film, entah itu peran sebagai sutradara, camera person, talent, dan lain-lain.

Produksi sebuah film memungkinkan peserta untuk terlibat langsung dalam pengalaman dan aktivitas manajemen proyek secara real time.

Peserta akan memaknai setiap aktivitas produksi untuk menembus penghalang yang membatasi kinerja perusahaan dan menyesuaikan diri dengan budaya perusahaan yang mengganggu.

Informasi “THE MOVIE CHALLENGE” dari ACT Consulting dengan Hubungi Contact di bawah ini 

Call us: +62 21 2940 6969

Call us: +62 813 8242 6699

Call us: +62 812 2190 1818

Dapatkan tulisan-tulisan yang menginspirasi dengan like halaman :

facebook : ACT Consulting 

Open chat
1
Hubungi Kami
Scan the code
ACT Consulting International
Halo,
Ada yang bisa kami bantu?