News

Bank BRI atau Bank Rakyat Indonesia adalah Bank terbesar di Indonesia dengan jangkauan konsumen mencapai hingga ke berbagai pelosok wilayah bahkan hingga ke daerah terpencil. Dari kepercayaan rakyat pada Bank yang berkonsentrasi untuk memberikan kredit mikro pada usaha kecil, Bank ini memiliki valuasi hingga ribuan trilyun rupiah.

Untuk menjaga amanah rakyat tersebut, terutama di era dimana teknologi bidang keuangan tengah booming, Bank Rakyat Indonesia ingin melakukan peningkatan kemampuan perusahaan dengan mengubah budaya kerja yang ada agar menjadi lebih adaptif dan fleksibel dalam mengantisipasi berbagai perubahan yang terjadi dengan sangat cepat.

Untuk itu, pada tahun ini, Bank Rakyat Indonesia kembali mempercayakan program pembangunan budaya kerja kepada ACT Consulting. Program ini salah satunya adalah melalui Training Agent of Change yang dilakukan dalam sejumlah batch ke depannya. Untuk Batch 1 ini, Training dilakukan dengan dipimpin oleh Direktur ESQ Character Academy, Coach Ramdhani. Training ini berlangsung pada tanggal 1 – 2 Juli 2019. Dengan diikuti oleh 40 peserta yang berasal dari berbagai daerah di Indonesia.

Anda tertarik mengetahui tentang Program Pengembangan Budaya Kerja dari ACT Consulting? Ikutilah berbagai artikel inspiratif dari ACT Consulting dalam sejumlah topik yang berbeda. Secara teratur kami merilis berbagai update terbaru mengenai bisnis, manajemen, strategi dan inovasi.

Untuk mempelajari cara melakukan inovasi dan perkembangan bisnis, dapat mempeljari manajemen  inovasi bisnis, klik disini. Untuk memiliki kemampuan mendesain bisnis mandiri, anda juga bisa klik disini.

Bila memiliki kesulitan atau masalah di beberapa sisi seperti budaya dan penerapan disiplin pencapaian target. Bila itu masalahnya, bagi para Leaders di Organisasi Anda, dapat mengikuti program  Transformational Leadership dari ACT Consulting dengan klik di link ini.

Untuk melakukan perkembangan di organisasi dan korporasi Anda, Anda dapat mempelajari cara membangun budaya perusahaan dengan klik disini. Anda juga dapat mempelajari cara menciptakan strategi yang tepat untuk perusahaan dengan klik disini.

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

Pada hari Senin, 1 Juli 2019, berlangsung sesi yang dibawakan langsung oleh gurunda DR (HC) Ary Ginanjar Agustian dalam rangka HUT ke 111 dan halal bihalal Ikatan Notaris Indonesia bertempat di Ruang Raflessia Balai Kartini Jakarta.

Pada kesempatan kali ini para notaris yang berasal dari seluruh Indonesia tersebut mendapatkan pemaparan mengenai tingkatan sosio emosionalnya dalam melakukan suatu perilaku. Para peserta diajak untuk melakukan perenungan untuk menemukan pada tingkat manakah saat ini perilaku yang dominan dilakukannya.

Apakah masih dalam level dependen, dimana segala sesuatu harus mendapatkan petunjuk dan arahan. Ataukah dalam level ego independen yang mulai memiliki kemandirian namun masih takut terhadap penilaian orang lain. Ataukah dalam level lainnya yang lebih tinggi. Para notaris yang sehari-hari bergelut di bidang hukum ini merasakan atmosfir yang berbeda saat mendengarkan penjelasan yang diberikan oleh DR (HC) Ary Ginanjar Agustian ini.

DR (HC) Ary Ginanjar Agustian pun menyampaikan bahwa untuk meningkatkan level pekerjaan kita agar masuk dalam tingkatan yang paling tinggi yaitu Inter Dependent yang mengacu pada Service to Common Goods. Dalam level ini, nantinya semua pekerjaan yang dilakukan memiliki makna yang mulia. Pekerjaan akan dilakukan dengan tujuan untuk menebarkan kebaikan bagi sebanyak mungkin orang.

Untuk menggali potensi agar pekerjaan kita berada dalam kerangka kebaikan tersebut, penting untuk setiap orang memiliki kecerdasan spiritualitas dan kecerdasan emosional yang tinggi. Dimana kedua hal ini bisa didapatkan di Training ESQ New Chapter. Sebanyak 22 orang pengurus Ikatan Notaris Indonesia pun menerima undangan untuk mengikuti Training New Chapter dari ESQ Training secara gratis.

Ikutilah berbagai artikel inspiratif dari ACT Consulting dalam sejumlah topik yang berbeda. Secara teratur kami merilis berbagai update terbaru mengenai bisnis, manajemen, strategi dan inovasi.

Untuk mempelajari cara melakukan inovasi dan perkembangan bisnis, dapat mempeljari manajemen  inovasi bisnis, klik disini. Untuk memiliki kemampuan mendesain bisnis mandiri, anda juga bisa klik disini.

Bila memiliki kesulitan atau masalah di beberapa sisi seperti budaya dan penerapan disiplin pencapaian target. Bila itu masalahnya, bagi para Leaders di Organisasi Anda, dapat mengikuti program  Transformational Leadership dari ACT Consulting dengan klik di link ini.

Untuk melakukan perkembangan di organisasi dan korporasi Anda, Anda dapat mempelajari cara membangun budaya perusahaan dengan klik disini. Anda juga dapat mempelajari cara menciptakan strategi yang tepat untuk perusahaan dengan klik disini.

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

Keterampilan Coaching merupakan solusi termutakhir yang mampu mengorbitkan kinerja dan performa finansial di dalam sebuah organisasi. Namun pendekatan Coaching yang tidak tepat dapat menjadi kontraproduktif. Untuk itu diperlukan suatu metode Coaching yang dapat membangkitkan potensi seseorang dan membuatnya bertumbuh tanpa adanya tekanan dari luar.

Inner Coaching merupakan metode pengaktifan berbagai potensi internal dalam diri seseorang melalui pendekatan 3 kecerdasan. Yaitu kecerdasan intelektual (IQ), kecerdasan emosional (EQ) dan kecerdasan spiritual (SQ). Penggabungan 3 metode ini memungkinkan untuk seseorang dapat mengatasi berbagai mental barrier atau belenggu mental internal dalam diri seseorang, sehingga potensi dapat mewujud dengan dorongan internal untuk terus berkembang (growth).

PT Adhi Karya (persero) merupakan BUMN persero yang memiliki kepedulian sangat tinggi dalam hal pengembangan potensi seluruh bagian dalam organisasinya. Untuk itu, bekerjasama dengan ACT Consulting, perusahaan papan atas yang berhasil menjalankan proyek MRT dan LRT di berbagai wilayah di Indonesia ini, terus melakukan peningkatan kapasitas para pemimpinnya.

Para pimpinan di PT Adhi Karya (Persero) yang tergabung dalam Board of Director perusahaan pusat dan anak perusahaannya, bergabung dalam event tanggal 27 Juni 2019 ini. Melalui Workshop Inner Coaching ini diharapkan para pimpinan ini dapat melakukan pembimbingan dan pengembangan potensi perusahaan dengan pendekatan yang bersifat humanistik dan holistik.

Program ini merupakan rangkaian dalam 3.0 Coaching Certification dari Lembaga Sertifikasi Profesi yang telah mendapatkan pengakuan dari Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) Indonesia. Dengan begitu, setiap pimpinan berkesempatan untuk mendapatkan pengakuan nasional sebagai Coach professional sekaligus meningkatkan kapasitas kepemimpinannya secara lebih progresif.

Dalam kesempatan hari ini, Program ini dipimpin langsung oleh Pendiri ESQ Group, Bapak DR  (HC) Ary Ginanjar Agustian beserta jajaran Coach terbaiknya. Turun langsung Director ESQ Coaching Academy, Coach Arief Rahman Saleh, dan Trainer Kemas Aditya.

Untuk mempelajari cara melakukan inovasi dan perkembangan bisnis, dapat mempeljari manajemen  inovasi bisnis, klik disini. Untuk memiliki kemampuan mendesain bisnis mandiri, anda juga bisa klik disini.

Bila memiliki kesulitan atau masalah di beberapa sisi seperti budaya dan penerapan disiplin pencapaian target. Bila itu masalahnya, bagi para Leaders di Organisasi Anda, dapat mengikuti program  Transformational Leadership dari ACT Consulting dengan klik di link ini.

Untuk melakukan perkembangan di organisasi dan korporasi Anda, Anda dapat mempelajari cara membangun budaya perusahaan dengan klik disini. Anda juga dapat mempelajari cara menciptakan strategi yang tepat untuk perusahaan dengan klik disini.

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

Pelayanan yang unggul merupakan wujud dari komitmen kerja yang tinggi dari setiap anggota di dalam organisasi. Namun untuk mewujudkan sikap unggul dalam melayani masyarakat ini, dibutuhkan pemahaman yang mendalam dan keterampilan yang mumpuni.

Untuk memastikan agar Training Service Excellent yang diberikan memberikan hasil efektif sesuai keinginan, Loka Kesehatan Tradisional Masyarakat (LKTM) Palembang mengambil perpaduan metode Training dan Outbound.

Dengan memberikan kepercayaan pada ACT Consulting, Loka Kesehatan Tradisional Masyarakat (LKTM) Palembang mengikutsertakan 35 orang karyawan dan pimpinannya untuk melakukan perjalanan ke Bandung dan mengikuti Training dan Outbound yang diselenggarakan di tanggal 23 Juni 2019 ini.

Bertempat di Green Forest Resort Bandung,  para peserta dibimbing langsung oleh Coach Yendra, Coach Fallash dan Master Outbound ESQ Group, Dadang Suhendar, dan Asisten Trainer, Bayumi. Tujuan dari kegiatan ini adalah untuk mewujudkan sinergi pada LKTM PALEMBANG. Memajukan LKTM Palembang, membuka Pintu LKTM PALEMBANG Selebar mungkin utk menerima masyarakat yang datang. Meningkat kan Pelayanan LKTM PALEMBANG.

Dalam event ini peserta melakukan perjalanan darat dari Palembang ke Bandung. Lelah perjalanan tidak menurunkan antusias peserta dalam mengikuti kegiatan. Walaupun pelaksanaan training dilakukan hingga malam hari, peserta tetap bersemangat.

Untuk mempelajari cara melakukan inovasi dan perkembangan bisnis, dapat mempeljari manajemen  inovasi bisnis, klik disini. Untuk memiliki kemampuan mendesain bisnis mandiri, anda juga bisa klik disini.

Bila memiliki kesulitan atau masalah di beberapa sisi seperti budaya dan penerapan disiplin pencapaian target. Bila itu masalahnya, bagi para Leaders di Organisasi Anda, dapat mengikuti program  Transformational Leadership dari ACT Consulting dengan klik di link ini.

Untuk melakukan perkembangan di organisasi dan korporasi Anda, Anda dapat mempelajari cara membangun budaya perusahaan dengan klik disini. Anda juga dapat mempelajari cara menciptakan strategi yang tepat untuk perusahaan dengan klik disini.

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

Training Transformational Leadership telah menuai kesuksesan dalam 3 kali batch pelaksanaannya yang selalu dipadati peserta hingga telah full booked dari sejumlah perusahaan pada waktu beberapa hari sebelum waktu pendaftaran ditutup.

Antusiasme peserta yang berasal dari berbagai perusahaan, pemilik bisnis dari berbagai daerah di Indonesia ini patut diacungi jempol. Tak kurang jauh, hingga kelas ini pun didatangi oleh peserta yang merupakan kepala bandara di Wamena, Papua.

Kenyataan bahwa persyaratan peserta untuk training ini pun diseleksi dengan ketat, tidak membuat surut para peserta yang kesemuanya adalah para leader di bidangnya masing-masing ini. Hal ini karena kelas Transformational Leadership ini diadakan khusus untuk para leaders. Sehingga level terendah yang dapat mengikuti kelas ini adalah di level Manager.

Dari kelas ini diharapkan lahir para pemimpin transformatif yang mampu melakukan perubahan di tempat mereka berada, dengan berbekal kemampuan dan beragam tools yang diperoleh di Training ini. Training Transformational Leadership Batch 3 kali ini dilangsungkan di tanggal 19-20 Juni 2019, bertempat di Hotel Ritz Carlton, Sudirman Central Business District (SCBD) Jakarta Selatan.

Langsung turun membimbing peserta, pendiri dari ESQ Group Bapak DR (HC) Ary Ginanjar Agustian, bersama Vice President ESQ Group dan Pimpinan ESQ Business School Dwitya Agustina ST MBA, dan member Board of Director di ESQ lainnya. Totalitas yang maksimal dipersembahkan oleh tim Coach dan Trainer dari ESQ dan ACT Consulting untuk membantu perkembangan peserta.

Untuk mempelajari cara melakukan inovasi dan perkembangan bisnis, dapat mempeljari manajemen  inovasi bisnis, klik disini. Untuk memiliki kemampuan mendesain bisnis mandiri, anda juga bisa klik disini.

Bila memiliki kesulitan atau masalah di beberapa sisi seperti budaya dan penerapan disiplin pencapaian target. Bila itu masalahnya, bagi para Leaders di Organisasi Anda, dapat mengikuti program  Transformational Leadership dari ACT Consulting dengan klik di link ini.

Untuk melakukan perkembangan di organisasi dan korporasi Anda, Anda dapat mempelajari cara membangun budaya perusahaan dengan klik disini. Anda juga dapat mempelajari cara menciptakan strategi yang tepat untuk perusahaan dengan klik disini.

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

Pemimpin masa kini memiliki tuntutan yang jauh lebih banyak daripada para pemimpin di generasi sebelumnya. Bila generasi sebelumnya dapat diarahkan dengan lebih mudah dan cenderung loyal, maka generasi masa kini yang disebut Gen Y atau Generasi Millenial, membutuhkan pendekatan yang berbeda.

Sensitivitas yang ada di generasi millennial ini, membutuhkan cara pendekatan kepemimpinan yang berbeda. Bukan lagi telling dan directing, tapi lebih pada coaching (membimbing) and growing (menumbuhkan).

Bagaimana cara ini dimungkinkan? Tentu saja dengan memberikan pengetahuan dan keterampilan Coaching agar dapat dikuasai dengan mudah oleh para leader atau pimpinan masa kini ini. Itulah tepatnya yang butuh untuk dilaksanakan oleh banyak perusahaan agar dapat bertahan dan menjadi pemenang dalam persaingan yang makin ketat dan sulit di masa kini.

Menghadapi zaman dengan penuh optimisme, salah satu bagian dari Perusahaan Listrik Negara (PLN), yaitu PT Indonesia Power, memberikan kepercayaan ini kepada ACT Consulting. Pada tanggal 26 Juni 2019 dilaksanakan Training Leader As A Coach Untuk Insan Indonesia Power UJP Banten 1 Suralaya.

Training ini dipandu oleh Coach Abdul Haris dan Coach Hasan. Tempat pelaksanaan acara adalah di lokasi unit Indonesia Power Unit Jasa Pembangkitan Banten 1 Suralaya. Tujuan dari acara ini adalah untuk meningkatkan kemampuan Leaders di Indonesia Power dalam Practical Coaching untuk memimpin Gen Y di Indonesia Power.