Pelatihan merupakan suatu cara bagi perusahaan untuk meningkatkan kualitas sumber daya manusia yang mereka punya. Akan tetapi, pada kenyataannya banyak keluhan dari karyawan bahwa pelatihan yang mereka ikuti hanya buang waktu dan biaya saja.

Bahkan sebuah penilitian menggambarkan hanya 10-40 persen pelatihan yang berguna dan bisa terapkan dalam dunia pekerjaan.

Angka ini menunjukan bahwa masih banyak perusahaan yang hanya melakukan pemborosan untuk pelatihan kepada karyawannya. Mengapa hal ini bisa terjadi?

Banyak faktor. Namun perlu digaris bawahi bahwa masih banyak proses belajar / pelatihan yang berjalan tidak berkesinambungan. Pelatihan hanya berhenti didalam kelas sehingga karyawan tidak dapat mempelajari kembali hal-hal yang sudah disampaikan di dalam pelatihan.

Cara Meningkatkan Budaya Perusahaan yang Efektif & Fleksibel

Menjawab masalah tersebut, ACT Consulting memperkenalkan program “Integrated learning“. Program pembelajaran terintegrasi yang mengkombinasikan antara proses di dalam kelas (tatap muka) dengan proses belajar berbasis teknologi.

Dengan Integrated Learning peserta pelatihan mampu mempelajari kembali materi pelatihan yang telah di customize sesuai kebutuhan, dan dapat mengakses materi 24 jam sehari, 7 hari seminggu, tanpa dibatasi waktu dan lokasi.

Dengan begitu peserta akan lebih menguasai materi yang sudah disampaikan baik pada saat tatap muka maupun belajar secara mandiri.

Info lengkap :

0857-7226-3725
0857-7226-3725

Menanamkan Nilai-Nilai Organisasi

Menciptakan budaya perusahaan yang baik dan berkualitas, perlu sebuah fondasi yang kuat pada perusahaan tersebut dalam menerapkan nilai-nilai organisasi, visi misi, sistem organisasi dan perilaku kerja, serta gaya kepemimpinan yang efektif.

Akan tetapi, masih banyak perusahaan yang baru mulai merumuskan nilai organisasi dan kesulitan mensosialisasikannya kepada pegawai.

Ada juga organisasi yang karyawannya tahu nilai dan perilaku yang diharapkan oleh organisasi, namun tidak ada motivasi dari kayawan untuk menjalankannya.

Bagaimana menciptakan nilai dalam organisasi

Padahal budaya perusahaan yang kuat selalu membuat nilai-nilai perusahannya hidup dan mendominasi nilai individu setiap karyawan. Semakin kuat nilai-nilai perusahaan mempengaruhi karyawan, semakin kuat juga budaya perusahaan dalam membangun fondasi budaya yang kokoh. Dengan begitu akan tercipta semangat kerja, etika, dan integritas terhadap organisasi. 

Disinilah program internalisasi budaya perusahaan diperlukan sebagai sarana agar para karyawan mampu buy in kepada nilai-nilai organisasi. Bukan saja secara kognitif (knowledge) namun juga afektif (emosi), sehingga mereka own it dan menunjukkannya dalam perilaku.

ACT Consulting melalui program khusus yaitu Value Internalization (VI) Program memberikan solusi melalui serangkaian aktivitas. yang didesain secara khusus untuk membantu menginternalisasikan nilai-nilai perusahaan ke dalam diri setiap karyawannya.

Adapun durasi program dan aktivitas yang dilakukan akan disesuaikan dengan kondisi dan kebutuhan klien terkait dengan target internalisasi nilai yang ditetapkan saat itu. Untuk mengetahui lebih jauh tentang VI dan sejauh mana program ini efektif diterapkan di perusahaan Anda, silahkan hubungi ACT Consulting.