Skip to main content
Category

News

Refleksi 1 Tahun AKHLAK PT. KAI

By News No Comments

JAKARTA – Kamis (29/7/2021) telah berlangsung Refleksi 1 Tahun AKHLAK di PT. KAI secara daring. Secara bersamaan, digelar juga Training Living the Grand Why oleh ACT Consulting.

Acara yang dihadiri oleh para BoD dan 1000 karyawan PT. KAI ini di buka dengan sambutan yang disampaikan langsung oleh Didiek selaku Direktur Utama PT. KAI.

“Mudah-mudahan KAI tidak hanya membangun organisasi yang excellent, tapi juga dapat membangun SDM yang excellent dan extraordinary,” harap Didiek.

Training ini diawali dengan objektif Living the Grand Why yang disampaikan oleh Ary Ginanjar (Founder ACT Consulting), dan kemudian dilanjutkan oleh Coach Ramdani sebagai Trainer didampingi oleh Ferdi sebagai asisten trainer.

Terlihat dari layar Zoom Meeting, seluruh peserta sangat antusias dalam mengikuti Training ini. Bahkan peserta relatif stabil dari awal hingga akhir acara.

Internalisasi Nilai-Nilai Kementerian ESDM, Prahoro: Kita Belajar Langsung dari Pak Ary, Expertnya!

By News No Comments

JAKARTA – Kementerian ESDM kembali menyelenggarakan Webinar One Hour University ke VIII, dengan Tema “Internalisasi Nilai-Nilai Kementerian ESDM” pada Rabu (28/7/2021).

Acara ini diisi oleh Motivator, Dr. (H.C) Ary Ginanjar Agustian (Founder ACT Consulting), dipandu oleh Moderator Widyaiswara, Ani Maliani. Serta dihadiri oleh 1.400 orang, baik itu di forum Zoom Meeting maupun Live Streaming Youtube Channel PPSDM Aparatur.

Kepala BPSDM, Prahoro Nurtjahyo memberikan sambutan sekaligus membuka webinar pagi hari ini.

“Bersyukur kita masih diberikan nikmat sehat untuk terus mencari ilmu dan diterapkan dalam kehidupan kita. Untuk itu, mari kita dengarkan bersama-sama paparan dari Pak Ary Ginanjar,” ucapnya.

Mengingat pada tanggal 27 Juli 2021 kemarin, Presiden Jokowi telah melaunching Core Values ASN serta Employer Branding. Presiden RI tersebut menghimbau bahwa setiap ASN harus memiliki nilai yang sama yaitu Ber-AKHLAK (Berorientasi pelayanan, Akuntabel, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif, Kolaboratif).

“Oleh karena itu, hari ini kita belajar langsung dari Pak Ary, Expertnya. Jadi harapannya pada kesempatan kali ini kita semua bisa mendapat inspirasi dari Pak Ary,” harap Prahoro.

Seluruh pimpinan, jajarannya, serta insan PPSDM Aparatur memberikan applause dengan antusias dan melemparkan senyuman yang hangat. Di saat yang bersamaan, pembawa acara menyambut narasumbernya yaitu Ary Ginanjar Agustian.

Ary Ginanjar menyapa satu per satu para pimpinan yang hadir, sembari mengucapkan terimakasih atas kolaborasinya dalam internalisasi nilai-nilai di Kementerian ESDM.

“Ijinkan saya berbagi tentang corporate culture yang sudah saya bangun selama 20 tahun. Di 10 tahun pertama saya fokus di pembangunan karakter. Di 10 tahun kedua saya fokus ke pembangunan budaya kerja. Jadi kumpulan-kumpulan karakter di organisasi itu, maka lahirlah corporate culture,” paparnya.

Ia menjelaskan salah satu slide yang ditampilkan di layar Zoom dan Youtube dengan judul “Total Transformation Model.” Menurutnya semua organisasi, lembaga dan semacamnya pasti memiliki sebuah misi, visi, serta goals. Namun kerap kali mereka fokus kepada business transformation tanpa diimbangi dengan culture transformation.

“Jadi biasanya organisasi lebih mengutamakan business transformation seperti struktur, strategi dan sistem. Sehingga saat eksekusi tidak sesuai harapan. Harusnya penting bagi organisasi untuk mengkombinasikannya dengan sisi sebelah kanan yaitu behavior, values, dan beliefs,” tegas Ary.

Setelah menjelaskan tentang total transformation model, kini beralih kepada kalimat motivasi dari Peter F. Drucker “If we talk about management, we talk about human behavior and human institution.”

“Inilah menurut Nabinya management di Amerika yaitu Peter F. Drucker. Ia mengatakan bahwa kalau kita bicara management, maka artinya kita bicara tentang human behavior dan human institution,” lanjutnya.

Menurut Ani, pengembangan sebuah organisasi birokrasi agar selalu menjadi yang terdepan dalam memberikan pelayanan kepada masyarakat tentu tidaklah mudah. Orientasi agar seluruh tim memegang teguh tujuan perlu adanya kesamaan visi, misi, nilai yang disepakati bersama.

Bagaimana caranya hal ini bisa dipupuk dan dibina? Tentu saja harus dengan cara yang sistematis. Kementerian ESDM menyatakan nilai-nilai yang telah disepakati bersama yaitu jujur, professional, melayani, inovatif, dan berarti.

“Penguatan nilai organisasi didukung dengan keluarnya Core Values dan Employer Branding ASN oleh Presiden Jokowi pada 27 Juli kemarin, dengan slogan Ber-AKHLAK,” ucapnya.

500 Insan AirNav Terapkan AKHLAK, Dirut: Dengan AKHLAK Kita Bisa Go Internasional

By News No Comments

JAKARTA – Selasa, (27/7/2021) sekitar 500 orang berada di forum yang sama, dalam acara “CEO Talks Sosialisasi Core Values AKHLAK BUMN.” Webinar itu dilaksanakan atas kolaborasi antara AirNav dengan ACT Consulting.

Adapun para petinggi beserta jajarannya yang turutserta dalam Zoom Meeting di antaranya Mohamad Pramintohadi Sukarno (Direktur Utama), Bagus Sunjoyo (Direktur SDM dan Umum), Mokhammad Khatim (Direktur Operasi), Ahmad Nurdin Aulia (Direktur Teknik), Bambang Rianto (Direktur Keselamatan, Keamanan, dan Standardisasi), Hendroyono (Direktur Keuangan), Teguh Harnomo (Kepala Divisi Organisasi dan Pengembangan SDM sekaligus Pemimpin Implementasi Budaya Perusahaan).

Begitu pun dari tim ACT Consulting hadir Ary Ginanjar Agustian (Founder ACT Consulting), Arief Rahman Saleh (trainer sekaligus MC).

“AKHLAK ini bisa kita implementasikan dengan baik. Insya Allah dengan bekal AKHLAK, kita bisa go internasional. Mencontoh dari negara-negara maju seperti Belanda, Australia, Jepang. Tanpa sadar mereka menerapkan nilai AKHLAK dan melakukan perubahan lebih dulu,” ujar Dirut AirNav.

Pria yang akrab disapa Pram itu menghimbau insan AirNav seluruh Indonesia khususnya para pimpinan agar menjadi role model, partner seluruh karyawan. Serta harus menghayati, mengerti, melaksanakan secara langsung nilai AKHLAK ini. Mereka akan dibantu oleh change agent atau karyawan pilihan dari pimpinan dan direktorat.

Tak lupa, ia juga memberikan apresiasi, penghargaan kepada Ary Ginanjar atas waktu dan pengalaman yang diberikan kepada ratusan partisipan yang hadir.

“Yang saya tau beliau sangat berperan penting di Indonesia, melakukan transformasi di banyak perusahaan, serta melahirkan perusahaan besar nasional maupun internasional. Jadi besar harapan kami dapat memahami nilai-nilai AKHLAK langsung dari pakarnya.”

Terlihat dari layar zoom, Ary tersenyum diiringi dengan tepuk tangan yang gemuruh dari insan yang berperan aktif dalam penerbangan itu.

“Tak terhitung berapa banyak kebaikan yang ditorehkan oleh AirNav Indonesi ini. Mereka sudah bekerja dengan baik, bermanfaat bagi bangsa dan negara. Namun, AirNav juga saat ini sedang berada di Era VUCA dan masa pandemic. Harus selalu survive,” jelas Ary.

Untuk itu, Ary berbagi ilmu kepada pimpinan AirNav beserta jajarannya, agar perusahaan bisa survive hingga ratusan tahun. Berdasarkan salah satu riset dunia, mengatakan bahwa dari 500 perusahaan hanya 50 yang bisa bertahan dan menghadapi persaingan.

“Kuncinya adalah dengan memegang teguh core values dan core purpose. Insya Allah apabila ini dipegang teguh oleh AirNav secara konsisten, maka AirNav bisa bertahan sampai 2045 bahkan lebih. Oleh sebab itulah Pak Erick dan BUMN mencanangkan Core Values AKHLAK dan Core Purpose BUMN untuk Indonesia,” sambungnya.

Adapun hasil laporan sosialisasi Core Values AKHLAK di lingkup AirNav yang dibacakan oleh Teguh Harnomo. Ia mengatakan bahwa sejak AKHLAK diluncurkan, AirNav telah mensosialisasikan serta internalisasikan nilai-nilai AKHLAK di pusat maupun cabang.

“Seperti halnya pemasangan spanduk Core Values AKHLAK di kantor pusat dan cabang, pembekalan role model dalam sesi webinar, kemudian acara direksi hari ini. Serta selanjutnya persiapan change agent. Kami berharap Core Values AKHLAK bisa diimplementasikan dengan baik di lingkup AirNav,” harapnya.

Di AKHLAK Award 2021, Tanri Abeng: Inilah 3 Behavior yang Perlu Dimiliki Pimpinan

By News No Comments

JAKARTA – Tanri Abeng, Mantan Menteri BUMN 1998-1999 memuji BUMN yang sekarang dimotori oleh Erick Thohir. Pasalnya, dalam kurun waktu setahun Insan BUMN sebagian besar sudah menginternalisasikan serta implementasikan Core Values AKHLAK di lingkupnya.

Ia menyampaikan pujian itu dalam acara “Refleksi 1 Tahun AKHLAK BUMN” dan AKHLAK Award 2021 pada Kamis (15/7/2021) secara virtual. Paparannya diutarakan dihadapan 1.000 orang dalam Zoom Meeting dan 500 penonton di Youtube.

Tak hanya Tanri Abeng, hadir pula Erick Thohir (Meneg BUMN), Mustafa Abubakar (Mantan Menteri BUMN 2009-2011), Ary Ginanjar Agustian (Founder ACT Consulting), dan Fifi Aleyda Yahya sebagai MC di event yang digelar oleh ACT Consulting itu.

“Pengalaman saya dalam teori dan praktek management kepemimpinan korporasi, kita mengenal 3 fundamental karakter atau behavior yang perlu dimiliki oleh pimpinan serta pembina korporasi. Khususnya untuk CEO atau dirut,” katanya.

Menurutnya, behavior yang pertama adalah integritas yakni amanah dan loyal. Kedua adalah intelligence yakni kompeten dan adaptif. Bahkan ia menambah 1 lagi yaitu antisipatif. Terakhir adalah teamwork atau harmonis dan kolaboratif.

“Jadi sesungguhnya AKHLAK ini sudah dipraktekkan betahun-tahun oleh korporasi-korporasi yang berhasil secara internasional. Maka saya setuju dengan Pak Erick tadi bahwa AKHLAK ini sudah betul-betul membumi dan sudah dipraktekkan secara real. Maka BUMN kita bisa go global,” papar Tanri dengan antusias.

Pria berkacamata itu menegaskan bahwa tak hanya 3 behavior itu saja yang harus dimiliki leader. Tetapi ada aspek mendasar yang menurutnya dibutuhkan oleh BUMN, yaitu trust atau kepercayaan.

“Trust inilah yang menurut saya merupakan pupuk organic untuk menumbuhkembangkan AKHLAK. Misalnya antara tim direksi dengan tim komisaris. Dan juga harus ada trust antara direksi dengan grup dalam hal ini.”

Tanri Abeng Puji AKHLAK BUMN di Ajang AKHLAK Award 2021

By News No Comments

JAKARTA – “Logikanya dalam jangka waktu satu tahun ini saja, AKHLAK yang digaungkan sebagai simbol atau core values BUMN, sudah nancap berakar di institusi BUMN,” puji Tanri Abeng, Mantan Menteri BUMN (1998-1999) dihadapan 1.000 orang dalam Zoom Meeting dan 500 penonton di Youtube.

Tanri Abeng hadir dalam acara “Refleksi 1 Tahun AKHLAK BUMN” dan AKHLAK Award 2021 pada Kamis (15/7/2021) secara virtual. Ia hadir bersama Erick Thohir (Meneg BUMN), Mustafa Abubakar (Mantan Menteri BUMN 2009-2011), Ary Ginanjar Agustian (Founder ACT Consulting), dan Fifi Aleyda Yahya sebagai MC.

Awal acara, Fifi menyambut ratusan orang yang berada di platform Zoom di antaranya hadir para Dirut, Direktur SDM, pimpinan Senior, penggerak budaya organisasi, para profesional di bidang transformasi budaya organisasi dan pengembangan sumber daya manusia, rekan-rekan media dan masyarakat luas dengan suara halusnya.

Kemudian sambutan dari Erick Thohir selaku Keynote Speaker, “Di tengah kedukaan ini kita sama-sama bersyukur masih diberikan kesempatan. Di satukan dengan para senior saya, dan bertemu dengan bapak ibu semua secara virtual untuk merefleksikan kebaikan BUMN kita. Tentu tidak sempurna, sempurna hanya milik Allah SWT.

Setelah paparan yang sangat komprehensif dari Erick Thohir, Tanri Abeng memberikan pandangannya terhadap BUMN. Terutama dari segi Core Values-nya yaitu AKHLAK yang kepanjangan dari (Amanah, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif, Kolaboratif).

“Ternyata sudah dipresentasikan di tahun pertama ini. Angkanya sudah menunjukkan 43% dan saya tidak merasa rendah hati terhadap kondisi ini. Karena ini baru 1 tahun. Jadi masih banyak waktu untuk kita kebut. Tetapi ada aspek mendasar di BUMN ini, yang saya namakan trust atau kepercayaan,” papar Tanri dengan sangat serius.

Acara yang digelar oleh ACT Consulting ini, puncak kemeriahannya berada saat pemberian penghargaan dengan kategori BUMN untuk indeks implementasi per setiap nilai AKHLAK di antaranya Implementasi AKHLAK Terbaik, Implementasi Amanah Terbaik, Implementasi Kompeten Terbaik, Implementasi Harmonis Terbaik, Implementasi Loyal Terbaik, Implementasi Adaptif Terbaik, Implementasi Kolaboratif Terbaik. Masing-masing kategori di atas terdiri dari 3 pemenang yakni juara 1 dan Runner up (juara 2 dan 3).

Masing-masing pemenang disebutkan oleh Fifi secara bergantian. Diiringi dengan tepuk tangan yang gemuruh dan senyum bahagia dari insan BUMN.

Pemberian AKHLAK Award itu dinilai berdasarkan hasil riset pengukuran indeks kesehatan budaya kerja AKHLAK yang telah dilakukan oleh ACT Consulting selama periode September 2020–Juli 2021 terhadap 62 BUMN dan Anpernya. Dari riset dan kajian yang secara periodik itu, diketahui Indeks Implementasi AKHLAK, yaitu sejauh mana nilai-nilai AKHLAK diimplementasikan baik yang dialami maupun yang diamati oleh para karyawan.

Kerja Keras Erick Thohir Bersama BUMN Demi Tercapainya Harapan Presiden RI

By News No Comments

JAKARTA – Telah berlangsung acara “Refleksi 1 Tahun AKHLAK BUMN dan AKHLAK Award 2021” pada Kamis (15/7/2021) via zoom meeting dan youtube. Ada sekitar 1000 orang lebih yang hadir di platform zoom dan 300 views dari Youtube.

Acara yang digelar oleh ACT Consulting itu turut mengundang Erick Thohir, Menteri BUMN sebagai Keynote Speaker, dan 2 Mantan Menteri BUMN di antaranya Tanri Abeng serta Mustafa Abubakar. Hadir pula Ary Ginanjar Agustian President  ACT Consulting sebagai penyelenggara dan Fifi Aleyda Yahya selaku Moderator.

Di awal sesi, Fifi menyampaikan kabar atas meninggalnya Mantan Menteri BUMN, Sugiharto. Oleh karenanya, Ary Ginanjar memimpin doa untuk Almarhum Sugiharto, serta keluarganya. “Ya Allah yang Mahabesar, yang Mahapengampun. Hari ini seorang hambaMu telah Engkau panggil. Kami bersaksi bahwa dia adalah orang yang baik. Dia orang yang berakhlak mulia. Kami mohon kepadaMu ampunkan segala dosa-dosanya dan terima amal ibadahnya, aamiin.”

Ary juga turut mendoakan Erick Thohir serta BUMN, dan bangsa Indonesia yang sedang dilanda pandemic ini.

“Ya Allah tolong bangsa kami bantu bangsa kami yang sedang terkena covid. Khususnya Bapak BUMN kami yang bekerja pagi, siang, sore, malam untuk membantu menyelesaikan persoalan ini bersama Pak presiden. Panjangkan umurnya, sehatkan badannya, bimbing kalimatnya, lindungi dia yang sedang menjalankan amanahnya untuk melindungi bangsa,” doa Ary sambil mengangkat kedua telapak tangannya.

Mendengar doa dan beberapa kalimat dari Ary, senyum Erick mengembang. Erick mengucapkan terimakasih atas doa serta dukungan dari sosok yang ia anggap sahabat dan mentor itu.

“Tapi memang semua pemerintah yang ada di Republik Indonesia, yang dipimpin oleh Bapak Presiden dan para Menteri Kabinet Indonesia maju, saat ini kami bekerja bersama-sama selama 24 jam. Jadi tidak hanya saya saja yang menangani covid ini, tapi para Menteri yang lain juga bekerja,” ungkapnya.

Terlihat di layar zoom, Fifi menyimak perbincangan antara Erick Thohir dan Ary Ginanjar itu. Sehingga ia menambahkan paparan tentang harapan Presiden Jokowi terhadap BUMN. Ia mengaku dapat informasi itu dari sosial media.

“Presiden Jokowi mengatakan, ‘Saya ingin pengelolaan di BUMN diperbaiki. Baik perombakan total maupun management yang agak tegas’ Beliau melafalkan beberapa hari lalu. Dan hari ini kembali pandemic benar-benar memperlihatkan kita betapa sangat penting peran BUMN dalam mengawal kita semua untuk sama-sama menghadapi tantangan yang luar biasa.”

Cara penyampaian Wanita dari Divisi Komunikasi Korporasi di Metro TV itu terlihat sangat anggun. Ia sesekali tersenyum kepada peserta webinar, yang di antaranya hadir para Dirut, Direktur SDM, Pimpinan Senior, penggerak budaya organisasi, para profesional di bidang transformasi budaya organisasi dan pengembangan sumber daya manusia, rekan-rekan media dan masyarakat luas.

1000 Orang Hadiri AKHLAK Award, Erick Thohir: Saya Senang Sekali Bisa Disampaikan Secara Transparan

By News No Comments

 JAKARTA – Erick Thohir, Menteri BUMN hadir sebagai Keynote Speaker di acara “Refleksi 1 Tahun AKHLAK BUMN” dan AKHLAK Award 2021. Acara tersebut digelar oleh ACT Consulting pada Kamis (15/7/2021) melalui Zoom Meeting dan Youtube.

Dalam ajang AKHLAK Award 2021 itu, turut mengundang 4 Mantan Menteri BUMN di antaranya Tanri Abeng, Sugiharto, Mustafa Abubakar, dan Dahlan Iskan. Namun sebelum acara dimulai sudah tersiar kabar wafatnya Mantan Meneg BUMN Sugiharto. Ary Ginanjar Agustian President  ACT Consulting sebagai penyelenggara membuka acara dengan memimpin doa Bersama untuk almarhum.

“Saya menyaksikan detik-detik terakhir beliau. Beliau adalah orang yang berakhlak mulia. Ampuni segala khilaf beliau, kami mohon kepadaMu terima amal ibadahnya. Berikan anak-anak dan keluarganya rasa ikhlas, aamiin.”

Setelah doa bersama, Erick Thohir memberikan paparannya dengan singkat, jelas, dan penuh semangat.

“Saya dan kita semua harus merefleksikan diri. Pandemic juga mengajarkan kita bahwa cara-cara lama juga melimpahkannya marga dan sdm tidak lagi cukup untuk membuat kita kebal. Dan tantangan sehebat ini tidak lagi cukup untuk menjadikan BUMN-BUMN kita kompetitif,” jelas Erick Thohir kepada 1000 orang di zoom dan 250 penonton di Youtube.

“Mohon ijin Pak Menteri dan semuanya. Hasil riset itu murni adanya dengan menggunakan metode pemetaan dan pengukuran AKHLAK tersebut menggunakan AKHLAK Culture Health Index (ACHI). ACHI dilakukan secara daring dan diikuti seluruh pegawai BUMN yang diukur. Jadi saya juga atau tim tidak bisa mengotak-ngatik ini,” papar Ary.

Ia pun berharap dengan adanya hasil riset dan pemberian penghargaan ini menjadi motivasi bagi semua pihak di BUMN. Agar terus meningkatkan kinerjanya dan tak henti mengimplementasikan Core Values AKHLAK di dalam kehidupan sehari-hari.

“Tadi yang disampaikan Pak Ary, saya senang sekali bisa disampaikan secara transparan. Karena kita tahu masukan-masukan ini adalah sangat baik. Karena apa? Kita perlu transformasi menyeluruh. Tidak hanya model bisnis professional tapi yang terpenting juga transformasi human capitalnya,” puji pria filantropis Indonesia itu.

Selanjutnya, acara penghargaan dengan kategori BUMN untuk indeks implementasi per setiap nilai AKHLAK di antaranya Implementasi AKHLAK Terbaik, Implementasi Amanah Terbaik, Implementasi Kompeten Terbaik, Implementasi Harmonis Terbaik, Implementasi Loyal Terbaik, Implementasi Adaptif Terbaik, Implementasi Kolaboratif Terbaik. Masing-masing kategori di atas terdiri dari 3 pemenang yakni juara 1 dan Runner up (juara 2 dan 3).

Berikut ini adalah Pemenang AKHLAK Award 2021 kategori BUMN dan Anpernya dengan Indeks Implementasi:

Amanah Terbaik BUMN, Runner up jatuh kepada PT Bank Rakyat Indonesia dengan nilai B (59,4%) dan Kliring Berjangka Indonesia nilai B (53,7%). Juara satunya diraih oleh PT Taspen dengan nilai B (71,0%). Sedangkan Amanah Terbaik Anper BUMN, Runner Up-nya diraih oleh KAI Services dengan nilai B (70,0%) dan KAI Properti dengan nilai B (69,4%). Juara satunya diberikan kepada PT KAI Logistik dengan nilai B (71,1%).

Kompeten Terbaik BUMN, Runner up diraih oleh PT Taspen dengan nilai B (61,6%) dan Kliring Berjangka Indonesia nilai B (57,4%). Juara satu diberikan kepada PT Telkom Indonesia dengan nilai B (68,3%). Sedangkan Kompeten Terbaik Anper BUMN, Runner Up-nya diraih oleh Telkomsat dengan nilai B (73,5%) dan Yakes-Telkom dengan nilai B (73,0%). Untuk juara satunya diberikan kepada PT Telkom Infra dengan nilai A (78,9%).

Harmonis Terbaik BUMN, Runner up: PT PP dengan nilai C (45,9%) dan PT Telkom Indonesia nilai C (39,0%). Juara satunya diraih oleh PT Bank Rakyat Indonesia dengan nilai C (46,1%). Sedangkan Harmonis Terbaik Anper BUMN, Runner Up-nya diraih oleh KAI Wisata dengan nilai B (58,5%) dan Metranet  dengan nilai B (53,8%). Untuk juara satunya diberikan kepada PT Railink (KAI Bandara) dengan nilai B (59,6%).

Loyal Terbaik BUMN, Runner up: PT Pegadaian dengan nilai C (42,1%) dan PT KAI nilai C (36,2%). Juara satu diraih oleh PT Telkom Indonesia dengan nilai B (61,7%). Sedangkan Loyal Terbaik Anper BUMN, Runner Up-nya diraih oleh Mitratel dengan nilai B (63,6%) dan Telin dengan nilai B (61,4%). Untuk juara satunya diberikan kepada Yakes-Telkom dengan nilai B (64,1%).

Adaptif Terbaik BUMN, Runner up: PT KAI dengan nilai B (54,4%) dan Kliring Berjangka Indonesia nilai B (53,7%). Juara satu diberikan kepada PT Taspen dengan nilai B (63,9%). Sedangkan Adaptif Terbaik Anper BUMN, Runner Up-nya diraih oleh Petrokimia Gresik dengan nilai B (62,4%) dan KAI Logistik dengan nilai C (49,2%). Untuk juara satunya diberikan kepada Pupuk Kaltim dengan nilai B (69,4%).

Kolaboratif Terbaik BUMN, Runner up: PT PP dengan nilai B (53,8%) dan Kliring Berjangka Indonesia nilai B (50,0%). Juara satu diraih oleh PT Telkom Indonesia dengan nilai B (65,4%). Sedangkan Kolaboratif Terbaik Anper BUMN, Runner Up-nya diraih oleh Dapen Telkom dengan nilai B (74,6%) dan Telkom Akses dengan nilai B (73,9%). Untuk juara satunya diberikan kepada PT Pins Indonesia dengan nilai A (77,4%).

Sedangkan untuk peraih kategori BUMN Indeks Keseimbangan Fokus Organisasi adalah PT Pelabuhan Indonesai 1 dan PT Pertamina yang sama-sama mendapatkan nilai A (100%). Dan pemenang dengan kategori BUMN AKHLAK Indeks Terbaik diberikan kepada PT Telkom Indonesia.

Pemenang AKHLAK Award 2021 Penghargaan Khusus BUMN: Role Model, Integrasi Roadmap, Holding-Anper, diraih oleh PT Pupuk Indonesia Holding Company. Sedangkan Penghargaan Khusus Anak Perusahaan BUMN: Role Model dalam konsistensi pengukuran diraih oleh PT Telekomunikasi Seluler. Terakhir adalah kategori juara umum (AKHLAK Indeks Terbaik) jatuh kepada PT Telkom Indonesia.

Gelaran tersebut merupakan momentum untuk melakukan evaluasi sejauh mana keberhasilan implementasi Core Values AKHLAK (Amanah, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif, dan Kolaboratif) setelah digulirkan sejak 1 Juli 2020 pada seluruh BUMN bersama anak perusahaan.

Dalam dua belas bulan terakhir, BUMN menyelenggarakan berbagai program budaya di organisasinya masing-masing untuk mensosialisasikan dan menginternalisasikan Core Values AKHLAK agar menjadi perilaku sehari-hari.

Pemberian Award berdasarkan hasil riset pengukuran indeks kesehatan budaya kerja AKHLAK yang telah dilakukan oleh ACT Consulting selama periode September 2020–Juli 2021 terhadap 62 BUMN dan Anpernya. Dari riset dan kajian yang secara periodik itu, diketahui Indeks Implementasi AKHLAK, yaitu sejauh mana nilai-nilai AKHLAK diimplementasikan baik yang dialami maupun yang diamati oleh para karyawan.

Hasil yang didapatkan dari Rata-rata indeks Implementasi AKHLAK di BUMN dan Anper saat ini nilainya masih di angka 43.0%. Nilai tersebut berada di kategori C, artinya pegawai kadang-kadang mengimplementasikan AKHLAK dalam perilaku kerja sehari-hari.

Pada pengukuran tersebut juga didapatkan tingkat implementasi AKHLAK masing-masing nilai secara rata-rata di 62 BUMN dan Anpernya.  Nilai AMANAH 46.1% (kategori C atau rendah), KOMPETEN 51.7% (kategori B atau cukup Sehat) , HARMONIS 38,3% (kategori C atau rendah), LOYAL 36,2% (kategori C atau rendah), ADAPTIF 36,6% (kategori C atau rendah), dan KOLABORATIF 49.7% (kategori C atau rendah).

ACT Consulting Berikan 3 Kecerdasan untuk Change Agent Bank Papua

By News No Comments

JAKARTA – PT Bank Pembangunan Daerah Papua bersinergi dengan ACT Consulting. Untuk itu, digelar Inhouse Training Change Agent di Hotel Horizon Ultima.

Kegiatan itu diadakan sebagai bentuk kerjasama di antara kedua belah pihak. Acaranya dilaksanakan selama kurang lebih 2 minggu, tanggal 5-17 Juli 2021.

Ada sekitar 40 orang dalam ruangan itu, mereka dipandu langsung oleh Coach Bram Wibisono (trainer lisensi Dr. (H.C) Ary Ginanjar Agustian).

Saat sesi dimulai, Bram menghimbau agar insan Bank Papua memiliki 3 kecerdasan dalam bekerja maupun kegiatan sehari-hari di lingkungan sekitarnya.

Sebelumnya, ia meminta ijin kepada beberapa petinggi Bank Papua bersama jajarannya, bukan bermaksud ingin mengajari ikan hiu berenang namun hanya mengingatkan saja. Dalam artian, bukan mengajari materi kepada mereka, tapi saling berbagi, diskusi dan mengingatkan.

“Saya mau berbagi yah salah satu rahasia ESQ atau ACT Consulting bisa bertahan dalam kondisi apapun karena memiliki 3 kecerdasan ini,” katanya.

Seketika, tim menampilkan sebuah layar dengan tulisan 3 kecerdasan di antaranya kecerdasan intelektual (IQ), kecerdasan emosional (EQ), dan kecerdasan spiritual (SQ).

“Contoh kecerdasan intelektual yaitu mendapat profit, insentif, atau gaji karena cerdas dan banyak prestasi. Kemudian kecerdasan emosional adalah membangun relasi, kualitas menjalani hubungan antar sesama, berkomitmen. Sedangkan kecerdasan spiritual adalah menemukan makna dalam hidup, selalu berkontribusi kepada yang lain,” jelasnya.

Bram juga berharap bahwa, “Saya bersama tim berharap 3 kecerdasan ini selalu tertanam di dalam diri ataupun organisasi bapak dan ibu.”

Meskipun moment ini diselenggarakan secara luring, para peserta bersama trainer sudah mematuhi protocol kesehatan yang berlaku. Di mulai dari memakai masker 2 lapis, menjaga jarak, mencuci tangan (ada hand sanitizer), ruangan di semprot cairan disinfektan terlebih dahulu. Termasuk melakukan test rapid atau antigen dan hasilnya negatif (non reaktif) semua.

Sesekali MC mengajak puluhan insan Bank Papua itu untuk bermain game, agar acaranya tidak terlihat monoton. Tawa mereka pecah dan nampak lebih bersemangat. Beberapa dari peserta juga ada yang bermain saling membalas pantun.

Praktisi MSDM Harus Install 8 Core Competency, Bisa Menjadi Tempat Curhat?

By News No Comments

JAKARTA – Dr. Mochammad Aminudin Hadi (Certified HR Manager – BNSP) hadir sebagai narasumber di Seminar Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) pada Kamis (1/7/2021). Seminar yang berlangsung secara daring itu mengambil tema “Kupas Tuntas Sertifikasi Bidang MSDM.”

Acara itu digelar oleh ACT Consulting selama kurang lebih 2 jam. Selama moment itu berjalan, Coach Amin ditemani oleh Coach Syaiful (trainer lisensi Dr. (H.C) Ary Ginanjar Agustian) serta 170 orang yang hadir dalam zoom meeting.

Tantangan di era globalisasi yang kompetitif menuntut daya saing sebuah organisasi atau perusahaan dalam bentuk pengembangan sumber daya manusia sebagai “intellectual asset” yang menjadi salah satu faktor penting dalam meningkatkan produktivitas perusahaan.

Para praktisi HR/SDM dituntut untuk meningkatkan profesionalisme dalam mengelola SDM di perusahaan/organisasi, HR/SDM diharuskan memiliki kompetensi sesuai dengan standar yang ditetapkan. Memahami hal tersebut, itulah tujuan webinar ini diadakan.

“Ada yang namanya core competen letaknya di tengah gambar itu yaitu 8 nilai inti yang memang wajib terinstall pada diri manajer atau praktisi SDM masing-masing. Dan kalau teman-teman alumni ESQ pasti sudah punya ilmunya,” kata Amin sambil membagikan salah satu slide yang terpampang jelas di layar zoom.

Pria yang juga seorang Profesional Coach itu menyebutkan 8 core competen yang terdiri dari integritas, kepemimpinan, manajemen relasi, berorientasi pelayanan, konsultasi, kerjasama, komunikasi, dan pemahaman bisnis. Ia juga menjelaskan secara terperinci satu per satu dari core competen tersebut.

“Yang ada di tengah inilah harus sudah terinstall secara otomatis di dalam diri manajer dan ini adalah 8 core competen yang wajib dimiliki para praktisi MSDM,” katanya.

Tak hanya paparan materi, seminar itu diselingi dengan berbagai aktivitas lainnya seperti permainan, sharing, diskusi, bahkan menghadirkan bintang tamu yang juga ahli di bidang SDM.

Coach Syaiful membantu arahkan jalannya kegiatan dari awal hingga akhir. Sehingga para peserta dipastikan tetap semangat dalam mengikuti rangkaian acaranya. Dan benar saja, terlihat dari potretnya mereka sangat interaktif dan penuh ekspresif.

“Nah bapak dan ibu kami hadirkan Mas Suwita yang pernah mengikuti pelatihan tentang MSDM ini di ACT Consulting,” ucap Syaiful.

Suwita memulai dengan perkenalan diri, “Semangat saya hari ini, beberapa saat yang lalu sudah dinyatakan kompeten oleh penguji bidang SDM, dalam training and development supervisor atau supervisor pembelajaran dan pengembangan.”

“Saat itu saya sudah yakin betul untuk mengikuti sertifikasi, saya merasa ilmu saya sudah cukup. Namun ternyata yang saya lakukan sejauh ini belum banyak. Coach Amin memberikan informasi dan materi melalui sebuah training yang memang membukan mindset saya bahwa yang saya lakukan selama ini hanya sebagian kecil saja,” ungkapnya saat mengikuti program sertifikasi sebelum dinyatakan kompeten.

Ia juga menambahkan dengan sangat antusias bahwa, “Training di ACT Consulting ini sangat lugas, membuka pikiran saya. Apa yang disampaikan oleh Coach Amin dan ACT ini luar biasa. Setelah mengikuti 1 sesi, sesi berikutnya saya termotivasi untuk mantengin terus hingga akhir. Rasanya agak kurang rela ninggalin materi di setiap sesinya.”

ACT Consulting Lakukan Engagement Survey di Berbagai Perusahaan dengan Metode yang Unik

By employee engement survey, News No Comments

 JAKARTA – Banyak orang atau perusahaan yang bertanya-tanya, “Mengapa Engagement penting bagi perusahaan?” Untuk itu, Queen’s University Centre for Business Venturing (Pontefract dalam Forbes, 2017) membuktikannya menggunakan data dari 10 tahun employee engagement survey.

Setelah diteliti, dengan adanya engagement di perusahaan menghasilkan fakta bahwa 65% kenaikan harga saham, 26% penurunan turnover karyawan, 100% peningkatan jumlah lamaran bekerja yang masuk, 20% penurunan jumlah karyawan tidak hadir, 15% peningkatan produktitas, dan 30% kenaikan tingkat kepuasan pelanggan.

Artinya pengaruh engagement terhadap output bisnis organisasi sangatnya penting. Terutama dilihat dari 4 hal berikut yaitu dari segi Sumber Daya Manusia, Finansial, Operational, dan Customer.

Itu sebabnya, ACT Consulting menghadirkan program Employee Engagement Survey. ACT Consulting berpengalaman lebih dari 1 dekade dalam pembagunan budaya organisasi, employee engagement, assessment, sertifikasi dll.

ACT Consulting sudah mendampingi lebih dari 2.483 korporasi, diantaranya 142 BUMN di Indonesia. Memiliki certified assesor & expert yang berpengalaman baik di dalam maupun luar negeri.

Engagement Survey yang dimiliki ACT Consulting dilengkapi dengan “Analisa Permodelan” sehingga organisasi tidak hanya bisa mengetahui tingkat engagement karyawan,  namun dapat menggambarkan korelasi antar variabel & mengetahui root cause-nya sehingga lebih presisi. 

Tak hanya itu, program ini juga dilengkapi dengan rekomendasi para assesor & expert untuk meningkatkan engagement based on hasil engagement survey. Maka dari itu, hal utama yang dilakukan ACT Consulting adalah mencari beberapa indikator untuk mengetahui tingkat keterikatan (engagement) karyawan dengan perusahaannya, di antaranya:

1. CORPORATE ENGAGEMENT LEVEL, Menunjukkan tingkat engagement level Pegawai secara keseluruhan di dalam suatu organisasi.

2. ENGGAGEMENT KEY FACTOR, Analisa yang berkaitan dengan 6 faktor utama yang mempengaruhi terhadap tingkat engagement pegawai di dalam suatu perusahaan. Menuut Trend in Global Employee Engagement Hewitt 2017, 6 faktor itu mencakup kepemimpinan, manajemen kerja, pekerjaan, sarana prasarana, praktek organisasi (dalam menjalankan organisasi), reputasi organisai.

ENGAGEMENT KEY FACTOR terbagi lagi menjadi 3 analisa yaitu The Impact of Engagement key factor to corporate level (Analisa setiap key factor), Corporate Engagement Level Model (Analisa permodelan berdasarkan statistic), Average Engagement Level for Each factor (Analisa rata-rata penilaian pada 6 faktor di atas).

3. ENGAGEMENT BEHAVIOR LEVEL, Menunjukkan sejauh mana perilaku-perilaku yang mencerminkan high-engagement employee ditunjukkan oleh anggota organisasi.

Setelah menemukan indikator-indikator yang diperlukan, maka tahap selanjutnya yaitu mengolah data yang didapatkan dengan beberapa metodologi. ACT Consulting menggunakan metodologi bertaraf internasional seperti:

1.       Sampel (Stratified random sampling)

2.       Pendekatan Analisis: Kuantitatif Deskriptif, Analisa Multiple Regresi, Analisa Kualitatif (FGD)

3.       Teknik  Penelitian: Kuesioner, Survey terdiri atas 35 Pertanyaan* dari 7 Variabel

4.       Penyajian Data: Tabel  dan Chart, Gambar Permodelan Corporate Engagement

Maka di akhir survey pengukuran ini, akan didapatkan hasil analisis employee engagement melalui pengukuran kuantitatif dan terpercaya. Sebagai umpan balik terhadap seberapa jauh upaya-upaya perbaikan yang telah dilakukan sebelumnya untuk meningkatkan engagement di dalam organisasi. Serta bisa merumuskan rencana perbaikan untuk mendukung bisnis dan sasaran perusahaan saat ini dan masa yang akan datang.

Dampaknya akan terlihat dari perilaku yang berhasil ditunjukkan oleh anggota organisasi. Mereka akan mencerminkan keterikatan yang tinggi dengan organisasinya. Perilaku engagement ini melahirkan rumus 3 S yakni:

1.       Say (berbicara positif tentang organisasi kepada orang lain baik di dalam dan di luar organisasi)

2.       Stay (menampilkan keinginan yang kuat untuk tetap menjadi anggota organisasi)

3.       Strive (memberikan upaya yang optimal dan lebih berkontribusi bisnis organisasi)

Sebagai informasi, ACT Consulting telah melakukan Employee Engagement Survey terdapat beberapa perusahaan seperti Bank Indonesia, Bank BJB, Pertamina, BNI Syariah, KPP, Artajasa, Food Station dan lainnya.

Adapun gambaran umum terkait Investasi Program ini. Salah satunya Investasi Employee Engagement Survey terhadap PT Antam Tbk.