News

Pada hari Sabtu, 2 Februari 2019, telah berlangsung Outbond Capacity Building yang diikuti oleh Seluruh ASN dan Non ASN Direktorat Jenderal Pemerintahan dan Pemberdayaan Masyarakat Desa Kementerian Desa, Pembangunan Daerah Tertinggal dan Transmigrasi.

Kegiatan ini Merupakan salah satu kegiatan rutin yang di lakukan untuk meningkatkan kinerja seluruh karyawan di lingkungan Ditjen PPMD, kegiatan ini di buka oleh Sekretaris Direktorat Jenderal PPMD Drs. H. Muklis, M.Si.

Outbond dengan 400 orang peserta yang berasal dari berbagai jabatan di level pimpinan, staf hingga OB ini dipandu oleh Coach Dudi, Outbond Expert Dadang Suhendar dan Asisten Trainer Ilham.

Kegiatan yang berlangsung di seputar Area Hotel Le Eminence Puncak ini berlangsung dengan antusiasme seluruh peserta. Sejak pagi hari Outbond ini diawali dengan Amazing Race mencari Harta Karun diarea Outdoor Hotel, yaitu di area seperti Sungai, Sawah, Kebun, Peternakan.

Harta Karun yang didapat adalah perlengkapan yang akan dipergunakan untuk aktifitas pada Games berikutnya. Kerjasama dan kekompakan Tim sangat diuji dalam aktifitas ini. Dalam outbond ini selain membangun kapasitas intelektual, emosional dan spiritual, team building juga dibangun. Karena dalam aktivitas games dan simulasi yang dilakukan, semua jabatan menyatu, dari level pimpinan, staf, hingga OB.

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

Coaching Certification Camp pertama di tahun 2019 telah dilaksanakan di Hotel Aston Sentul, Bogor selama marathon selama 5 hari. Jumlah peserta yang mengikuti acara ini sebanyak 45 orang peserta yang berasal dari berbagai daerah di Indonesia dan dari Malaysia.

Para peserta mendapatkan ilmu 3.0 Coaching yang bermanfaat untuk membangkitkan potensi dan menemukan solusi untuk meruntuhkan berbagai belenggu mental ini langsung dari DR (HC) Ary Ginanjar Agustian, selama lima hari penuh, hingga malam hari. Coaching Certification Camp ini berlangsung dari tanggal 21 – 25 Januari 2019.

Sejumlah perusahaan mengirimkan banyak pesertanya ke event ini. Perusahaan seperti Mitsubishi Chemical mendatangkan satu kelompok sebanyak 3 peserta. Sementara dari PT Kimia Farma Tbk mendatangkan beberapa kelompok yang totalnya mencapai 10 peserta.

Peserta lainnya berasal dari berbagai kalangan yang ingin menguasai skill baru yang juga bisa menjadi ladang bisnis baru ini. Selain berasal dari Jabodetabek, sejumlah peserta berasal dari Sumatera, Kalimantan, dan beragam daerah lainnya di Indonesia dan Malaysia.

3.0 Coaching adalah salah satu cara paling efektif untuk mengembangkan bisnis dan mengembangkan karyawan. Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

Pada tanggal 31 Januari 2019, terselenggara Workshop CSI dalam momen Annual Meeting PT Cheetam Garam Indonesia. Aktivitas ini melanjutkan program sebelumnya dalam rangkaian  Program Corporate Strategy Intelligence. Sebelumnya telah terselenggara Workshop CSI organ 1 yg sudah dilaksanakan pada akhir tahun 2018 kemarin.

PT Cheetam Garam Indonesia (CGI) adalah bagian dari Cheetam Salt Australia, yang merupakan perusahaan garam terbesar di dunia. Di Indonesia, PT CGI memiliki kantor di Cilegon – Banten, Jakarta dan Flores – Nusa Tenggara Timur.

Kegiatan ini dipandu oleh Coach Rinaldi Agusyana dan Trainer Bayu Yudha Pribadi, dengan dibuka langsung oleh Presiden Direktur PT Cheetam Garam Indonesia, Bapak Arthur Tanudjaya. Acara ini dihadiri oleh jajaran pimpinan PT Cheetam Garam Indonesia, dengan bertempat di Shangri-La Hotel, Jakarta.

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

Berniat untuk menjadi perusahaan konstruksi terbaik di Indonesia, PT Adhi Karya terus berbenah diri. Kali ini, jajaran pimpinan yang turun berguru untuk mendapatkan ilmu mutakhir yang menjadi andalan manajemen masa kini; 3.0 Coaching dari ACT Consulting.

Di dalam Training Leader as Coach, ACT Consulting memberikan skill coaching secara khusus untuk level leader. Selain membentuk skill coaching pada diri peserta, training ini juga membentuk karakter wise, sabar, reflektif, dan nurturing pada diri leader untuk mampu menumbuhkan potensi tiap karyawannya. Karakter ini terbentuk dengan sendirinya dari langkah-langkah coaching yang terdapat dalam metode 3.0 Coaching.

Intisari dari metode 3.0 Coaching adalah pemahaman mengenai hakikat potensi kemanusiaan yang terdiri dalam beberapa elemen. Kesemua elemen inilah yang menjadi sasaran untuk dikembangkan secara mendalam, dengan berangkat dari menemukan inner drive dan pengenalan mengenai strength yang dimiliki tiap karyawan yang berada dalam bimbingan tiap leader.

Training Leaders as Coach di PT Adhi Karya, dibuka oleh Bapak Budi Harto, Direrktur Utama PT Adhi Karya. Peserta training ini adalah para Top Leaders di Adhi Karya. Training di pandu oleh Bapak Ary Ginanjar, Coach Arief, dan Coach Risman. Training ini telah dilaksanakan di Kantor Pusat Adhi Karya, Jakarta pada tanggal 29 Januari 2019.

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

Pada tanggal 31 Januari 2019 telah terselenggara Leaders Forum for Culture Transformation dari ACT Consulting. Forum para pimpinan untuk Transformasi Budaya ini langsung dibawakan oleh Bapak Ary Ginanjar.

Forum Pemimpin Bank Nagari ini diikuti dengan peran serta aktif dari para Direksi dan Pimpinan Divisi di Bank Nagari yang dilaksanakan di Hotel Mercure Padang.

Acara yang bertujuan untuk membangun Transformasi Budaya Organisasi ini dihadiri oleh lebih dari 20 orang peserta yang terdiri dari para Komisaris, member dari Board of Director dan para Kepala Divisi.

Leaders Forum ini merupakan kelanjutan dari rangkaian acara Leaders Commitment Forum yang telah dilaksanakan sebelumnya oleh Bank Nagari, pada tahun 2018.

Tujuan dari Forum ini adalah untuk membangun para pimpinan agar mampu menjadi Change Leader dalam bidangnya masing-masing, sesuai landasan budaya yang ingin dibangun oleh Bank Nagari.

Forum ini menjadi penting karena menjadi wadah untuk membangun Korporasi yang kuat, solid, dan juga membangun persatuan dan kebersamaan para pimpinan dalam upaya untuk mewujudkan target, tujuan, visi dan misi dari korporasi.

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

Pada tanggal 31 Januari 2019, telah berlangsung Training Building Integrity Batch 28 dari ACT Consulting, untuk supervisor dan manager yang bekerja di Bank CIMB Niaga.

Training yang ditujukan untuk menguatkan integritas pada diri pemimpin dan karyawan yang bekerja di sektor perbankan ini dipandu oleh Trainer Achmad Zaki dan Asisten Trainer Syaifullah.

Training ini telah diadakan selama beberapa batch sejak tahun 2018 dan diselenggarakan di lokasi Learning Center Bumi CIMB Niaga, Bogor.

Kegiatan ini ditujukan untuk membangun Nilai Integritas keseluruhan karyawan CIMB Niaga. Visi besar yang ingin diraih oleh Bank yang berkantor pusat di Malaysia ini adalah untuk menjadi Bank terbaik di kawasan Asia Tenggara.

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

Hari Rabu, tanggal 30 Januari 2019 telah berlangsung acara HC Breakthrough dengan tema; Innovation in VUCA era dengan dipandu oleh Director Bussiness Innovation dari ACT Consulting, Dudi Supriadi.

Peserta yang hadir ada 32 orang yang berasal dari puluhan perusahaan. Masing-masing dari peserta yang hadir ingin mengetahui apa saja yang penting dalam melakukan inovasi, dan bagaimana cara yang mudah dalam melakukan inovasi yang dapat mendatangkan hasil yang diharapkan.

Acara ini berlangsung di Ruang Mini Theater Lantai 4, Menara 165, Cilandak, Jakarta Selatan. Jumlah peserta yang hadir melebihi jumlah yang sebelumnya telah mendaftar. Antusiasme ini terasa dengan tingginya minat peserta dalam mengajukan sejumlah pertanyaan seputar Inovasi Bisnis dan tools inovasi apa saja yang dapat digunakan untuk memastikan inovasi bisnis berhasil dan mendatangkan hasil yang diharapkan.

Untuk mengetahui secara lengkap mengenai cara melakukan inovasi bisnis, bagaimana mengubah mindset para inovator yang ada di perusahaan, serta mendapatkan sejumlah tools yang terbukti efektif dalam menghasilkan inovasi yang dapat menghasilkan dampak yang diharapkan, peserta dapat mengikuti Workshop Business Innovation dari ACT Consulting.

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).