Tes assessment atau asesmen bertujuan untuk mengukur kemampuan karyawan sehingga ia dapat ditempatkan pada posisi yang tepat. Hal ini tentunya akan sangat bermanfaat bagi kemajuan perusahaan dan perkembangan skill karyawan itu sendiri.
Tes asesmen terhadap karyawan terdiri atas beberapa jenis. Nah, berikut ini adalah model-model tes asesmen yang kerap digunakan:
Tes Simulasi
Tes ini menggunakan metode pencatatan perilaku karyawan lewat proses observasi. Setelah perilaku secara umum pada saat bekerja diamati, catatannya akan dimasukkan ke dalam sebuah model kompetensi untuk memahami potensi dan kecenderungan karyawan.
Tes Wawancara
Wawancara adalah salah satu assessment yang paling umum dilakukan. Wawancara dilakukan untuk menggali bagaimana karyawan berpikir tentang beberapa hal dan melihat bagaimana cara seorang karyawan menjawab serta menyikapi pertanyaan. Terkadang, tes ini dikombinasikan dengan self-preference atau pertanyaan mengenai pilihan yang diambil oleh karyawan dalam sebuah situasi.
Tes Role Playing
Tes ini hampir mirip dengan wawancara, hanya saja, karyawan diberikan situasi khusus yang harus dihadapi. Seringkali, tes ini dilakukan secara berkelompok. Contohnya, karyawan bermain peran sebagai sales yang harus menjual barang dan meyakinkan orang lain, berperilaku sebagai supervisor, dan sebagainya. Kendati hanya pura-pura, dari sini, assessor dapat melihat bagaimana karyawan berperilaku dalam kondisi tertentu.
Presentasi
Dalam tes ini, akan terlihat bagaimana pola komunikasi karyawan dan bagaimana cara ia menyampaikan gagasan di dalam otaknya. Tidak semua karyawan yang cerdas dapat melakukan presentasi yang baik, karena hal ini bergantung pada kemampuan public speaking.
Tes Psikometri
Dengan menggunakan metode tes tertulis yang memuat verbal, angka, dan komponen-komponen lain yang juga dapat kita temukan dalam tes potensi akademik atau tes IQ. Tes ini bertujuan untuk memahami apakah karyawan dapat berpikir secara logis.
Tes-tes yang dilakukan tentu harus disesuaikan dengan budaya organisasi perusahaan, jenis perusahaan, hingga karakter para karyawan di perusahaan itu.
Untuk mendapatkan hasil asesmen terbaik dan dapat dipercaya, Anda tentu membutuhkan konsultan training perusahaan. ACT Consulting dapat menjadi jawaban bagi Anda yang mencari lembaga untuk membantu dalam proses pengembangan karyawan. ACT Consulting telah berpengalaman dalam konsultasi pengembangan karyawan dan anggota dalam sebuah perusahaan, lembaga, atau organisasi.
Perusahaan yang maju tentu diawali dari karyawan yang berkualitas dan berkomitmen tinggi. Mulai sekarang juga dengan melakukan asesmen kepada karyawan Anda.