Assessment karyawan adalah istilah yang tidak terpisahkan dengan para karyawan, terutama pada bagian Human Resource Department (HRD). Hal ini cukup lumrah dilakukan oleh para HRD, baik dalam proses rekrutmen hingga penilaian kinerja para karyawan.
Assessment adalah tahapan untuk mengevaluasi kinerja karyawan dalam periode tertentu untuk mencapai tujuan perusahaan. Umumnya, assessment menggunakan periode tertentu sebagai tolak ukur keberhasilan karyawan melalui assessment test.
Fungsi Assessment Karyawan
Assessment memiliki peran untuk bisa mengetahui kekuatan dan kekurangan karyawan hingga merancang program strategis bagi perusahaan. Untuk itu, terdapat dua fungsi assessment karyawan, yaitu:
● Fungsi Formatif
Pada fungsi ini, assessment test berfungsi untuk memberikan umpan balik kepada peserta tes untuk menjadi pondasi bagi peserta untuk terus belajar.
● Fungsi Sumatif
Fungsi ini menjadi penentu kelulusan bagi para peserta dan akan menjadi bahan report kinerja karyawan tersebut. Dengan ini, HRD dapat membuat keputusan mengenai promosi jabatan atau lainnya.
Manfaat Assessment Karyawan
Pengadaan assessment tidak mungkin terjadi tanpa alasan. Para HRD yang belum mencoba assessment karyawan harus mengetahui manfaat dari assessment test ini.
1. Melihat Tingkat Loyalitas Karyawan
Perusahaan yang baik tentu akan membuat karyawannya sebagai aset terpenting. Aset terpenting ini bukan hanya soal intelegensi, tetapi juga tentang loyalitas karyawan kepada tempat di mana ia bekerja.
Melihat loyalitas seseorang tidak mungkin hanya dari kata-kata. HRD perlu melakukan assessment test secara bertahap untuk bisa menganalisis hal ini.
2. Menganalisis dan Mengukur Kinerja Karyawan
Setiap orang memang memiliki skill yang berbeda-beda. Meskipun berada di posisi yang sama, keahlian yang dimiliki belum tentu sama.
Melihat hal ini, HRD harus bisa menganalisis kemampuan dari para karyawan untuk bisa memilih karyawan terbaik agar dapat menyelesaikan tugas secara sempurna.
Selain itu, HRD juga bisa mengukur perkembangan karyawan untuk bisa memberikan feedback yang sesuai dengan kinerja karyawan tersebut. Dalam hal ini, dapat berbentuk tunjangan, bonus, atau lainnya.
3. Merancang Pelatihan untuk Karyawan
Setelah mengetahui performance karyawan, baik perusahaan maupun HRD dapat mulai merancang proses pelatihan untuk bisa terus membuat karyawan bertumbuh dan berkembang. Karena perusahaan pasti ingin terus maju dengan karyawan yang cakap.
Jika Anda membutuhkan konsultan assessment yang tepat, Anda dapat mempercayakan ACT Consulting karena kami memiliki praktisi profesional. Tujuan assessment kami juga bukan hanya mengevaluasi kinerja, tapi juga meningkatkan kinerja karyawan untuk kemajuan perusahaan. Tidak perlu khawatir untuk mempercayakan assessment karyawan perusahaan Anda kepada kami. Karena kami sudah menjadi konsultan terpercaya untuk berbagai perusahaan dan organisasi, dari Indonesia dan Malaysia.