Skip to main content
Category

News

Aug 13
Love0

MoC antara PT Pelabuhan Indonesia IV (PERSERO) dengan PT Arga Bangun Bangsa

By News No Comments

JAKARTA – Memorandum of Collaboration (MoC) antara Pelindo IV dengan PT Arga Bangun Bangsa (ABB), telah dilaksanakan pada (11/8/2020) di Hotel Aryaduta, Jakarta Pusat.

MoC ini dilakukan dalam rangka menindaklanjuti Surat Edaran Menteri BUMN Republik Indonesia Nomor: SE-7/MBU/07/2020 tanggal 1 Juli 2020. Tentang Nilai-Nilai Utama (Core Values), Sumber Daya Manusia BUMN.

Untuk mempercepat program internalisasi dan impelementasi Core Values AKHLAK di lingkungan PT Pelabuhan Indonesia IV (Persero).

Kemudian, untuk evaluasi dan monitoring pengukuran budaya AKHLAK di seluruh lingkungan kerja Pelindo IV secara berkala, setiap semester atau setiap tahunnya.

MoC ini dibuat dan ditandatangani, oleh: M. Asyhari (Direktur SDM Pelindo IV) serta Luki Alamsyah Agustriana (Direktur Utama PT. ABB).

Didampingi oleh dua saksi dari masing-masing instansi. Saksi pertama yaitu Prasetyadi (Direktur Utama Pelindo IV). Sedangkan Dr. H.C. Ary Ginanjar Agustian (Presiden Direktur ACT Consulting/ESQ Group) sebagai saksi kedua.

Ruang lingkup MoC ini dilakukan dalam bentuk kerjasama, mendukung program transformasi corporate culture dan pengembangan SDM yang meliputi program sebagai berikut:

  1. Awareness & Understanding Corporate Culture
  2. Champaign AKHLAK
  3. Leader as Meaning Maker
  4. Unlock Within AKHLAK
  5. Living The Grand Why Training
  6. Change Agent on Boarding
  7. Buy In Corporate Culture
  8. Pengukuran Budaya (OCHI)
  9. Champaign AKHLAK
  10. Change Leader on Boarding
  11. Change Agent Monitoring
  12. Change Agent Upskilling
  13. 3.0 Coaching
  14. Ownership Corporate Culture
  15. Evaluasi Pengukuran Budaya
  16. Evaluasi Champaign AKHLAK
  17. Evaluasi Change Leader
  18. Evaluasi Change Agent
  19. Evaluasi Coaching
  20. Aligment With Structure
  21. Pengukuran budaya
  22. Alignment program Human Capital Development
  23. Pelatihan atau training terkait Pengembangan Character Building
Aug 11
Love0

MoU Antara Telkom Group dengan PT Arga Bangun Bangsa (ACT Consulting)

By News No Comments

JAKARTA – Adanya kerjasama antara PT Telekomunikasi Indonesia Tbk (Telkom Group) dan PT Arga Bangun Bangsa (ABB). MoU (Memorandum of Understanding) atau yang kita kenal sebagai nota kesepahaman, telah disepakati dan ditandatangani pada (4/8/2020).

Luki Alamsyah Agustriana selaku Direktur Utama PT ABB menandatangani MoU tersebut. Sedangkan yang menandatangani dari Telkom Group, yaitu oleh Dwi Heriyanto B selaku Vice President HCSM.

Selain mereka, acara tersebut dihadiri oleh Ary Ginanjar Agustian (CEO ACT Consulting/ESQ Group), Dwitya Agustina (Rektor ESQ Business School). Lalu, dari Telkom ada Afriwandi (Dir HCM), Yuddy Aryadi (AVP Culture Development), dan tim budaya lainnya.

“MoU dengan Telkom punya arti tersendiri, karena Telkom adalah role model bagi BUMN. Seluruh Indonesia khususnya di bidang SDM dan Teknologi,” papar Ary.

Maksud dan tujuan dilakukan MoU ini adalah:

  1. Sebagai pedoman dan landasan kedua belah pihak untuk mempersiapkan segala sesuatu. Sehubungan dengan rencana kerjasama terkait Aktivasi Core Values AKHLAK dan Budaya Organisasi The Telkom Way. Melalui kegiatan pelatihan, konsultasi, dan pengukuran budaya organisasi.
  2. Sebagai pedoman bagi ESQ dan Telkom Group dalam rangka mewujudkan hubungan kerjasama yang saling menguntungkan guna meningkatkan nilai tambah bagi kedua perusahaan tersebut.

“Diharapkan kesepakatan ini bisa ditandatangani bisa dieksekusi. Karena kita mempunyai program untuk sosialisasi ini 2 sampai 3 bulan ke depan. Kemudian juga pengumpulan. Dan di akhir tahun juga akan ada pengukuran hasil sosialisasi ini,” kata Dwi Heriyanto.

Aug 08
Love0

Diseminasi Core Value AKHLAK di PT Jasa Marga Tbk

By News No Comments

“AKHLAK The Heart of The Problem, is The Problem of The Heart” – Erick Tohir, Menteri BUMN

JAKARTA – ACT Consulting adakan Event perihal Diseminasi Core Value AKHLAK di PT Jasa Marga Tbk. Dilaksanakan secara daring pada tanggal 6 Agustus 2020.

Maksud dan tujuannya yaitu agar para roadters di Jasa Marga paham terkait Core Value AKHLAK. Dan dapat mengimplementasikannya ke dalam perilaku sehari-hari.

Karena AKHLAK adalah pondasi kehidupan insan BUMN.

Seperti yang diinginkan oleh Direktur utama Jasa Marga, Subakti Syukur. Senantiasa untuk menerapkan budaya kerja sesuai dengan Core Value BUMN AKHLAK.

Dengan harapan tetap belajar dimana pun, kapan pun, dengan media apapun. Terus bertumbuh dan bersinergi, selalu berkontribusi untuk kemajuan negeri. Serta disiplin jaga kesehatan dan tingkatkan imunitas.

Acara ini menghadirkan Enkky Sasono A. W. selaku Direktur HC & Transformasi PT Jasa Marga Tbk. Bersama dengan 500 pegawai Jasa Marga yang terdiri dari pimpinan, GM, Section Head, dan anak perusahaan Jasa Marga lainnya.

Kemudian ada DR. (H.C) Ary Ginanjar Agustian yang ikutserta memberikan asupan ilmu pada kesempatan kali ini.

“AKHLAK harus ditanamkan dan diinternalisasikan sampai ke belief system, bukan hanya berupa campaign-campaign. Karena AKHLAK harus menjadi pondasi insan BUMN, yang nantinya bisa melahirkan talenta-talenta terbaik dari BUMN,” tutur CEO ACT Consulting & ESQ Group.

Aug 07
Love0

Training Spiritual Revival untuk SESPIBI

By News No Comments

JAKARTA – Telah berlangsung Training Online Spiritual Revival Bank Indonesia pada tanggal 4 Agustus 2020.

Pelatihan ini diadakan untuk Sekolah Pimpinan Tinggi Bank Indonesia (SESPIBI) Angkatan 36. Ditujukan kepada calon Direktur Eksekutif Bank Indonesia (BI).

Dengan tujuan mempersiapkan pemimpin BI masa depan agar berhati luas. Bermental kuat dan berpikir jernih.

Dibawakan langsung oleh DR. H.C Ary Ginanjar Agustian, Founder ACT Consulting & ESQ Group. Dilanjutkan oleh Coach Iman Herdimansyah, Board of Expert ACT Consulting & ESQ Group dengan Ksatria Rudi.

Ary Ginanjar menjelaskan bahwa seorang pemimpin tak cukup memiliki Kecerdasan Intelektual (IQ) saja. Namun, harus dipadukan dengan Kecerdasan Emosional (EQ) dan Kecerdasan Spiritual (SQ).

“Dalam hidup, kita harus memiliki 3 kata yaitu WHY, HOW, dan WHAT,” ucapnya.

Misalnya Mark Zuckerberg, pendiri Facebook. WHY-nya itu adalah untuk menolong teman-temannya bersilaturahmi atau reuni. HOW-nya adalah dengan menggunakan teknologi. Dan WHAT-nya yaitu dia harus mempelajari Sains.

Semoga training ini dapat membentuk pimpinan BI yang Spiritual dan menjadikan BI Religi, Aamiin.

Jul 29
Love0

Training Transformational Leadership untuk Para Direktur BUMN

By News No Comments

JAKARTA – Semakin tinggi kedudukan seseorang, semakin tinggi pula tanggung jawab mereka. Menjadi pemimpin, artinya Anda punya tanggung jawab untuk mengendalikan, mengontrol, menjadi problem solver handal di masa krisis sekalipun. Bahkan menjadi citra organisasi yang Anda pimpin saat ini.

Bagaimana seorang pemimpin mampu melakukan itu semua dengan baik? Anda dituntut untuk cakap secara intelektual, emosional dan tentu saja spiritual.

Ketiga komponen ini, bila bisa dioptimalkan dengan baik, akan menjadikan Anda pemimpin yang didambakan. Anda tak hanya bisa menggiring organisasi untuk menjadi yang terdepan. Tapi juga menjadikan mereka yang Anda pimpin, merasa puas dengan apa yang mereka lakukan.

Terbukti lebih interaktif, inovatif, berenergi, dan bahkan punya modul yang bisa disesuaikan dengan kebutuhan.

Mengingat pentingnya ilmu kepemimpinan. Ary Ginanjar Agustian serta ESQ Group berikan ESQ Training Transformational Leadership. Kepada 10 Direktur Human Capital BUMN secara gratis selama dua hari (27-28/7/2020) via daring.

Para Direktur tersebut di antaranya berasal dari PKT, Pelindo IV, Bulog, PTPN V, BRI, HK, Garuda Indonesia, Jasa Rahardja, BSM, Ratu Minyak Bandung, Bio Farma, Antam, Bukit Asam, dan lainnya.

Mereka semua ikutserta mendengarkan apa yang dipaparkan oleh Coach Arief, Coach Uwie, dan tentunya Master Coach Ary Ginanjar Agustian.

“Tahukah kamu bahwa 55% milennials tidak betah kerja lama-lama dan bosenan. Betul? Nah, Hari ini saya mengajar di dalam Training Transformational Leadership. Bagaimana cara seorang Leader mampu menghandle dan menumbuhkembangkan milennials supaya betah, happy dan berkembang menjadi seorang TALENT di Generasi Indonesia Emas 2045,” tutur CEO ESQ Group.

Gambar tersebut menjelaskan, bahwa ada 3 cara bagaimana teknik memimpin dan membangun milennial di era zaman now. Para Direksi, GM dan Manager harus punya ilmu ini:


1. Authentic Leadership: Pemimpin membangun hubungan yang baik dan terbuka dengan tulus


2. Workplace Equity: Pegawai mendapatkan kesempatan yang sama untuk maju berkembang


3. Meaningful Work: Pegawai memahami kontribusi mereka terhadap masyarakat luas

Jul 24
Love0

Webinar PT. Darya Varia Laboratoria, ACT Consulting Bantu Para Head Kendalikan Situasi Pada Timnya

By News No Comments
Kiri ke kanan: Ari Eightanto (Head of Field Force Development), Deddy Septiadi (Marketing Head of Critical and Wound Care), Solikhin (Head of Operation), Ary Ginanjar Agustian (CEO ESQ Group), Bob Barrera (PHG Director), Sinaga (Head of Operation)

JAKARTA – CEO ACT Consulting, Ary Ginanjar Agustian hadir dalam Webinar PT. Darya Varia Laboratoria (DVL). Membawakan tema tentang ‘Leading The New Normal’. Ia mengisi materi, tanya jawab dan talkshow bersama dengan Distric Manager dan Sales Director.

Jajaran para Direksi seperti Marlia Hayati, President Director. Joey Romana, Vice President Director. Bob Barrera selaku PHG Director ikutserta join.

Darya Varia adalah perusahaan yang bergerak di bidang farmasi. Dimana di dalamnya terdapat beberapa divisi sesuai dengan obat yang di produksi.

Untuk divisi produksi obat berdasarkan resep yang mana kerjasamanya lebih banyak pada praktik dokter, RS dan apotik.

Semenjak Pandemic terjadi penurunan yang sangat drastis terhadap market. Karena seperti yang diketahui, banyak Dokter yang tidak praktik dan penundaan tiap orang untuk berobat.

Maka dari itu, harapan dilaksanakannya Webinar ini ialah agar para head dapat mengendalikan situasi kepada timnya.

Terus semangat untuk mencapai target dengan inovasi-inovasi baru yang dapat dilakukan. Memberi semangat dan emosi positif terhadap tim agar terus bersyukur dengan situasi apapun yang sedang terjadi pada divisi.

Dalam materi webinar tersebut juga di minta selain terkait rasa syukur dan motivasi. Senantiasa untuk tetap maju dalam kondisi covid juga diselipkan tentang leadership.

Sekaligus mengajak para leader untuk ikut join dalam Digiworld Coaching Transformasional Leadership. Itu salah satu solusi yang ditawarkan Ary.

Ilmu coaching itu sendiri adalah sebuah metode percakapan yang terstruktur dan mendalam. Sehingga dapat mengeluarkan potensi terbaik manusia dari dalam. Sebuah kemampuan yang dapat dipelajari oleh para pemimpin dalam organisasi.

Outcomenya adalah nanti para leader akan memberikan arahan tanpa harus marah-marah, menasehati, berikan telunjuk dengan mata melotot dan nada tinggi kepada timnya.

“Gerakan tubuh Anda dan selalu berkata baik. Juga fokus kepada kebaikan. Anda akan mencapai apa yang diinginkan. Saya tidak ingin hanya menjadi motivator. Saya ingin Anda lakukan hal itu. Sukses selalu, you are the best, you are the great. Salam sayang untuk anak-anak dan keluarga Anda. Tunjukan bahwa Anda akan memberikan manfaat sebanyak-banyaknya. I love you,” kata Ary Ginanjar pada Head Sales, Sales Operation Manager, Supervisor, Direksi dan ratusan peserta Darya Varia.

Jul 22
Love0

Sosialisasi & Internalisasi Core Values AKHLAK Pelindo IV bersama ACT Consulting

By News No Comments

JAKARTA – Ketika badai melanda, tidak ada kepastian (uncertainty), semua serba kompleks (complexity), tidak ada kejelasan (ambiguity). Contohnya saat ini dilanda Covid-19. Apa yang harus dimiliki kita semua, khususnya PT Pelindo IV untuk menghadapi goncangan ke depan?

“Supaya kita bisa mencapai target di tahun 2045, mencari para talent yang handal. Kuncinya hanya dua, berdasarkan hasil riset yaitu core values dan core purposenya,” kata CEO ACT Consulting & ESQ Group, Ary Ginanjar Agustian saat Webinar Sosialisasi & Internalisasi Core Values AKHLAK – Great AKHLAK for Great Pelindo IV pada (21/7/2020).

Banyak dari kita menuliskan values atau AKHLAK itu hanya pada dimensi yang 5% atau di atas yaitu karakter. Padahal AKHLAK adanya pada dimensi yang terdalam yaitu 95%. Terletak di belief systems.

Inilah Tips of Iceberg yang sudah di riset oleh Dr. Albert Bandura.

Teknik penanamannya tentu berbeda. Tidak bisa disampaikan saat kondisi manusia di gelombang Beta (12-30 Hz) artinya saat merasa waspada, keadaan sadar.

Tapi ada dimesi lain ketika gelombang otaknya terbuka baru kita mampu menemukan nilai-nilai terdalam. Misalnya saat kita berada di gelombang Alfa. Ketika otak dalam kondisi diam namun tetap siaga.

“Untuk generasi baru itu yang diharapkan pak Menteri adalah sampai ke level belief systems. Target kita harus mampu menemukan AKHLAK dari diri karyawan sendiri. Kalau itu berhasil ditemukan maka dia akan selaras dengan AKHLAK ini. Bukan hanya secara intelektual saja. Tapi emosional dan spiritual,” tutur Ary Ginanjar Agustian.

Acara ini dihadiri oleh Ary Ginanjar Agustian sebagai Founder ACT Consulting & ESQ. Komisaris Utama, Fachry Ali. Direktur Utama, Prasetyadi. Dan juga oleh beberapa jajaran direksi lainnya serta seluruh karyawan Pelindo IV sejumlah 1500-an.

Dengan harapan, mereka mampu:

1. Menginternalisasi budaya perusahaan berjalan secara konsisten sehingga mampu mendorong peningkatan produktivitas, kreativitas dan inovasi.

2. Meningkatkan kesadaran dan penerapan kecerdasan emosional, intelektual dan spiritual. Sehingga standar perilaku AKHLAK dapat menjadi budaya seluruh insan PT Pelindo IV.

3. Memperkuat pemahaman jajaran BOD dan para leader mengenai hubungan antara kepemimpinan dengan budaya organisasi.

4. Mendrive para leader sebagai change leader dan para change agent sebagai pilar utama internalisasi budaya. Dan menciptakan budaya organisasi yang dibutuhkan dalam mengeksekusi strategi bisnis.

5. Menciptakan value creation yang terarah, terpadu dan terukur.

Jul 21
Love0

Workshop Culture Roadmap Antam Bersama ACT Consulting

By employee engement survey, News No Comments

JAKARTA – Workshop ini diselenggarakan oleh PT ANTAM Tbk bersama ACT Consulting. Via Zoom Enterprise. Ada Rinaldi Agusyana sebagai Fasilitator. Pembukaan oleh Luki Setiawan, Direktur SDM. Dan dipandu langsung oleh Tiko sang Trainer ACT Consulting & ESQ, Lisensi dari Ary Ginanjar Agustian.

Kemudian diikuti oleh VP Organization & Effectiveness Development (OED), Tim OD, Kantor Pusat ANTAM, dan lainnya.

Bertujuan agar ANTAM mempunyai pedoman budaya yang akan dijalankan. Karena dengan keberhasilan membangun budaya atau culture organisasi akan menopang organisasi mencapai tujuannya.

Event ini objectivenya untuk menghasilkan “Roadmap Budaya 2020-2024 (5 Tahun)” dan menyusun Quick Win selama 3 bulan.

“Most pleasure Bu Tyas, kami mengapresiasi metode virtual learning ACT yang agile dan going extra miles. Sudah seperti membuat Film ya Bu Tyas. Peran Producer, Sutradara, Editorial, Kameramen, Tokoh Utama dan lain-lain,” papar salah satu pimpinan ANTAM kepada Yuni Ariningtyas P, Program Director of Culture Transformation ACT Consulting.

 Ia membayangkan kelak bisa muncul kompetitor-kompetitor dalam dunia pertelevisian masa kini.

Jul 21
Love0

CEO ACT Consulting Sharing Ilmu Transformational Leadership with AKHLAK pada PT Perusahaan Gas Negara (PGN)

By News No Comments

JAKARTA – PT PGN (Perusahaan Gas Negara) menjadi subholding gas yang membawahi perusahaan-perusahaan gas milik Negara. Termasuk salah satunya Pertagas.

Pada kesempatan kali ini PT PGN mengadakan Event Leader Talk. Dilaksanakan secara online pada (21/7/2020).

Para pimpinan yang hadir di antaranya, Asisten Deputi SDM Kementerian BUMN, Andus Winarno. Direktur SDM dan Umum PT PGN Tbk, Beni S. Hidayat. Para kepala satuan kerja, Direksi Anak Perusahaan (Afiliasi). Ratusan anggota atau staff lainnya. Serta Ary Ginanjar Agustian, CEO ACT Consulting & ESQ LC.

Dalam sesinya, Ary Ginanjar Agustian ikut serta berikan motivasi kepada sebuah perusahaan yang bergerak di bidang transmisi dan distribusi gas bumi ini. Yang fokus kepada transformasi organisasi, termasuk transformasi budaya melalui AKLHAK.

“Inilah kumpulan dan mekanisme leadership dengan 3 kecerdasan. Bukan hanya memimpin dengan otak, tetapi juga memimpin dengan emosi, dan hati,” tutur Ary Ginanjar Agustian.

Cara menjadi Great Leader, yaitu:

1. Perusahaan atau lembaga membangun sebuah visi dan misi yang jelas agar menghasilkan goals yang sama

2. Mampu mengendalikan dari dua sisi agar semuanya seimbang. Sisi yang pertama yaitu culture transformation (behaviors, values, beliefs). Sisi kedua yaitu business transformation (struktur, strategi dan sistem) 

Dan karakter pemimpin akan semakin terlihat ketika masa krisis. Kebijakannya, keputusannya, semua bisa dilihat selama masa-masa sulit seperti sekarang ini.

“Bagaimana jika karakter kalian tidak mumpuni? Selain citra diri yang buruk, semua unit yang kita pimpin takkan berjalan dengan baik. Jangankan masa krisis, di masa yang stabil pun belum tentu kalian bisa. Tapi, tenang saja. Skill kepemimpinan masih bisa dilatih,” bebernya.

Oleh karenanya, Motivator Indonesia itu berikan sebuah solusi. Dengan cara mengikuti training Transformational Leadership pada tanggal 27-28 Juli 2020. Agar menjadi seorang Leader yang hebat di segala masa.

Jul 20
Love0

Sosialisasi Core Values AKHLAK di Holding Asuransi & Penjaminan BUMN, ACT Consulting Motivasi PT BPUI

By News No Comments

JAKARTA – Beberapa tamu VIP seperti Ary Ginanjar Agustian, CEO ACT Consulting & ESQ Group. Anindita Eka Wibisono, Asisten Deputi Bidang Asuransi dan Jasa lainnya. Hadir dalam Webinar Sosialisasi Core Values AKHLAK pada (20/7/2020).

Dewan Komisaris dan Direksi Holding serta Anggota Asuransi dan penjaminan Badan Usaha Milik Negara (BUMN) pun ikut bergabung. Salah satunya yaitu Robertus Bilitea sebagai Direktur Utama PT BPUI (Bahana Pembinaan Usaha Indonesia). Serta Budi Rahardjo Slamet, Direktur Utama PT Jasa Raharja.

Dalam Webinar itu, Wakil Menteri BUMN II, Kartika Wirjoatmodjo memberikan arahan kepada Holding Perasuransian, Penjaminan, dan Sosialisasi Core Values AKHLAK. Karena rendahnya kepercayaan masyarakat saat ini kepada produk asuransi. Termasuk di PT BPUI.

Latar belakang pendirian dan penunjukan holding asuransi yang mendadak kepada BPUI di Q1 2020 ini  menjadi challange tersendiri saat ini. Karena BPUI sendiri adalah perusahaan yang baru menjadi BUMN di tahun 2010.

Memiliki aset paling sedikit di antara anak perusahaan (Jasindo, Askrindo, Jasa Raharja dan lainnya). Sehingga dirasakan ada resistensi dari anak-anak perusahaan terhadap holding.

Hal ini juga ditambah dengan kondisi bahwa setiap anak perusahaan harus melakukan report terhadap holding. Dan penentuan direksi serta besaran gaji direksi ditentukan oleh holding.

Oleh sebab itu Ary Ginanjar Agustian beserta tim ACT Consulting & ESQ berikan motivasi kepada PT BPUI.

Selain urgency-nya sosialisasi Core Values AKHLAK. Ada titipan satu pesan yang perlu disampaikan. Yaitu bagaimana menyatukan spirit, menghilangkan silo dan mengharmonikan antar perusahaan asuransi dalam lingkup holding BPUI. Membangkitkan Core Values AKHLAK para pimpinan dan karyawan.