Team Collaboration Booster RSUD Jagakarsa Batch 2 juga dilangsungkan oleh ACT Consulting pada tanggal 3 Maret 2019. Acara ini berlangsung di Royal Safari Garden Cisarua.
Training ini dilangsungkan bersama 90 peserta yang terdiri dari tim manajemen dan tim tenaga kesehatan (dokter dan paramedis), dengan dibuka langsung oleh Direktur RSUD Jagakarsa dr. Dewi Mustika, MKes, MARS.
Dari ACT Consulting, Tim yang diturunkan adalah Direktur ESQ School of Communication, Coach Rendy Yusran dengan dibantu oleh Asisten Trainer Ilham Nugraha.
Acara yang memberikan pembekalan skill dan pengetahuan mengenai seni kolaborasi dalam bekerja ini diharapkan dapat menambah kekompakan dan kebersamaan tim serta terjadi engagement RSUD Jagakarsa dengan seluruh tenaga kesehatan.
Training Spiritual Happiness and Meaning of Work telah diberikan oleh ACT Consulting pada hari Jumat, tanggal 1 Maret 2019. Acara ini dipimpin langsung oleh Founder dan Presiden Direktur ESQ Group, DR HC Ary Ginanjar Agustian.
Training yang dihadiri oleh 400 orang aparat sipil negara yang terdiri dari para pimpinan dan karyawan di Badan Pajak dan Retribusi Daerah (BPRD) Pemprov DKI Jakarta. Acara ini berlangsung di Aula BPRD Pemprov DKI Jakarta.
Tujuan dari acara ini adalah agar para karyawan BPRD menemukan kebahagiaan dan makna bekerja melalui peningkatan kecerdasan emosional dan spiritual.
Dengan memusatkan pekerjaan pada makna yang ada di baliknya, seorang karyawan bisa menjadi lebih bersemangat dan totalitas dalam bekerja. Hasil kinerja dan performa yang lebih tinggi juga diharapkan dapat meningkat dengan upaya peningkatan kecerdasan emosional dan spiritualitas ini.
Pada tanggal 2 Maret 2019 ACT Consulting menyelenggarakan Team Collaboration Booster untuk RSUD Jagakarsa Batch 1 di Royal Safari Garden Cisarua.
Acara ini dibuka langsung oleh Direktur RSUD Jagakarsa dr. Dewi Mustika, MKes, MARS, dipandu oleh Coach Rendy Yusran dan Asistan Trainer Ilham Nugraha beserta seluruh tim Training dan Outbond.
Jumlah peserta yang mengikuti acara ini adalah sebanyak 100 Peserta. Tujuan dari Team Collaboration Booster ini adalah untuk meningkatkan skill kolaborasi pada diri para peserta yang terdiri dari tim manajemen dan tim tenaga kesehatan (paramedis dan dokter).
Diharapkan juga terjadi engagement RSUD Jagakarsa dengan seluruh tenaga kesehatan, sehingga dapat berkolaborasi dengan kompak dan solid untuk memberikan pelayanan kesehatan yang terus lebih baik dan menjadikan RSUD meningkat nilainya bagi para pasien dan masyarakat di sekitarnya.
Training Leader as a Coach Batch 2 di PT Adhi Karya, berlangsung selama 2 hari, pada tanggal 27 – 28 Februari 2019. Training yang mengajarkan mengenai skill Coaching dengan metode 3.0 khas ESQ ini dibuka oleh Bapak Budi Harto, Direktur Utama PT Adhi Karya.
Peserta training ini adalah para Top Leaders di Adhi Karya & Anak Perusahaan. Training di pandu oleh Bapak DR (HC) Ary Ginanjar Agustian, Coach Arief Rahman Saleh, dan Coach Haris, dilaksanakan di Kantor Pusat Adhi Karya, Jakarta.
PT Adhi Karya adalah BUMN Konstruksi besar milik Anak Bangsa yang mengerjakan banyak proyek krusial untuk pemerintah seperti LRT Jabodebek yang akan menghubungkan Jakarta dengan kota-kota di sekitarnya.
Dengan tingginya penguasaan teknis yang dimiliki oleh PT Adhi Karya, biaya pembangunan Proyek Konstruksi dengan teknologi terbaru dan tercanggih ini dapat ditekan di angka yang baik dan proses pembangunan berjalan dengan cepat. Yang mengagumkan juga adalah proses yang berjalan dengan simpatik dan harmonis dijalin masyarakat sekitar di area pembangunan.
Pekerjaan yang dilakukan dalam pembangunan LRT Jabodebek oleh PT Adhi Karya ini pula dilaksanakan dengan tanpa mengganggu kesibukan masyarakat yang setiap hari menggunakan jalan tol untuk pergi pulang. Yaitu pada “Window Time” dari pukul 22.00 wib malam hari hingga pukul 05.00 wib di pagi hari.
Semangat ACT Consulting untuk berbagi ilmu budaya korporasi semakin disambut dengan antusiasme masyarakat korporat di Indonesia. Hal ini nampak dari Seminar gratis bertajuk “HC Breakthrough” dari ACT Consulting yang dihadiri hingga full seat di Ruang Andalusia, Lantai LG, Menara 165.
Seminar HC Breakthrough ini langsung dipandu oleh Bu Dwitya Agustina ST MBA sebagai Vice President dari ESQ Group. Ibu yang menamatkan gelas master di bidang administrasi bisnis internasional dari Leiden University Belanda ini dengan penuh semangat berbagai ilmu yang telah ditekuninya lebih dari sepuluh tahun dan telah membantu banyak korporasi di Indonesia untuk melakukan Transformasi Budaya Perusahaan.
Sejumlah Perusahaan yang hadir di Seminar HC Breakthrough di tanggal 27 Februari 2019 ini adalah :
PT. Akhasa Indonesia
PT. Lotus Inti Karya
PT. Lotus Group
Standard Chartered Bank
BSSN
PT. Elnusa
PT. Jakarta Propertindo
PT MULTI TERMINAL INDONESIA
Astra Isuzu Sales Operation
RS Permata Pamulang
Bank Mandiri Syariah
Jasa Marga
Waskita Realty
Gapura Angkasa
Fiberstar
PT. Mesin Isuzu Indonesia
PT Mandiri Herindo Adiperkasa
BPJS Kesehatan
PT. Headhunter Indonesia
PT Intan Giri abadi
Radana Bhaskara Finance
PERUMNAS
KKDM
RSJD Dr RM Soedjarwadi
ACT Consulting berharap agar para peserta dapat memetik ilmu yang berharga ini untuk diterapkan lebih lanjut di korporasi masing-masing. Adapun untuk pendalaman materi Corporate Culture, ACT Consulting telah bekerjasama dengan Lembaga Sertifikasi Profesi ESQ dan Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) untuk menerbitkan Sertifikasi Nasional bagi para penggerak transformasi budaya kerja di perusahaannya dalam bentuk gelar sebagai Corporate Culture Specialist (CCS). Anda dapat melakukan pendaftaran untuk Training Sertifikasi Pembangunan Budaya Kerja tersebut disini.
Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk budaya kerja korporasi unggul hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).
Dari situs resmi Kemenko Maritim diperoleh keterangan bahwa Kementerian ini tengah menjalankan transformasi organisasi berdasarkan rekomendasi Kementarian PAN-RB pada hasil evaluasi implementasi reformasi birokrasi (RB) di Kemenko Bidang Kemaritiman tahun 2017. tujuan dari transformasi budaya organisasi ini adalah untuk mengimplementasi nilai-nilai budaya kerja organisasi agar melekat kepada semua pegawai sehingga nilai Reformasi Birokrasi terlihat nyata dan sudah benar dilaksanakan.
Disebutkan juga dalam sumber yang sama bahwa melalui Surat Keputusan Menko Bidang Kemaritiman No. 67 tahun 2018 tentang Implementasi Budaya Kerja PATEN di Lingkungan Kemenko Bidang Kemaritiman, dalam hal ini Sekretariat Kemenko (Setmenko) Bidang Kemaritiman menetapkan budaya kerja organisasi yaitu Passion, Accountable, Teamwork, Efficient/Effective dan Networking yang sering disebut dengan PATEN.
Untuk melakukan Workshop internalisasi Nilai Budaya PATEN Kementerian Koordinator Bidang Kemaritiman mempercayakan pada ACT Consulting. Kegiatan ini berlangsung pada 26 – 27 Feb 2019 di Menara 165, Cilandak – Jakarta Selatan.
Workshop ini dipandu oleh Coach Bramanto Wibisono dan Asisten Trainer Syaiful, serta dibuka dari ACT Consulting oleh Presiden Direktur ESQ Group yaitu DR (HC) Ary Ginanjar Agustian. Secara resmi acara workshop internalisasi nilai budaya ini dibuka langsung oleh Sesmenko Bidang Kemaritiman Laksda (Purn) Agus Purwoto, kegiatan ini diikuti oleh para pejabat eselon 3, 4, staf dan CPNS di lingkungan Kemenko Maritim yang akan menjadi change agent di tempat kerjanya nanti.
Training Talent Based Coaching bertujuan untuk melahirkan para coach yang mampu mengembangkan orang lain dengan berdasarkan pada talent yang dimiliki oleh orang tersebut. Talent yang dimaksud disini diukur dengan menggunakan 34 jenis Strengths yang berbeda.
Dengan menggunakan dasar pengetahuan mengenai strength ini, perusahaan dapat mengetahui posisi yang tepat dengan bakat yang dimiliki oleh karyawannya. Kemampuan seseorang yang dikembangkan sesuai bakatnya pun akan berkembang hingga puluhan kali lipat. Hal ini berbeda bila seseorang tidak memiliki bakat di suatu bidang, kemampuan yang berkembang tidak akan seoptimal dengan bila orang tersebut telah lebih dulu memiliki bakat dan minat di bidang tersebut.
Training Talent Based Coaching ini berlangsung selama dua hari, pada tanggal 26 – 27 Februari 2019. Pada hari ini pembukaan Training Talent Based ini dilakukan langsung oleh Direktur Chief Learning Officer Ibu Retno W. Wijayanti.
Training ini diberikan kepada para pejabat BRI Corporate University dan sejumlah peserta dari BRI Divisi Satelit, dengan jumlah peserta 29 orang.
Training ini dilaksanakan di BRI Corporate University, Ragunan – Jakarta Selatan. Dipandu oleh Coach Arief Rahman Saleh, sebagai Direktur dari ESQ Coaching Academy, Ramdhani sebagai Direktur Success Institue, dan juga oleh Coach Risman Nugraha dan Trainer Eka Chandra.
Pelatihan Strengthening Corporate Culture Start from Leader BPJS Ketenagakerjaan, dilaksanakan pada hari ini, Senin 25 Februari 2019, di Auditorium Learning Center BPJS Ketenagakerjaan, Bogor.
Pelatihan ini di buka oleh Bapak Agus Susanto selaku Direktur Utama dan dihadiri oleh peserta dari Jajaran Dewan Pengawas, Direksi, Deputi dan Anak Perusahaan BPJS Ketenagakerjaan.
Training yang ditujukan untuk para Pimpinan di BPJS Ketenagakerjaan ini bertujuan untuk menyatukan visi semua pimpinan untuk dapat menjadi change leader dalam program penguatan budaya perusahaan yang berjalan di lembaga pemerintah yang menjadi harapan rakyat kecil ini.
Training ini dipimpin langsung oleh Presiden Direktur dari ESQ Group, DR (HC) Ary Ginanjar Agustian, bersama dengan Tim Coach dan Trainer yang dipimpin langsung oleh Rinaldi Agusyana, Master Coach dari ACT Consulting yang telah berpengalaman puluhan tahun dalam memberikan penguatan Visi Misi dan Keterampilan Kepemimpinan kepada berbagai Perusahaan besar dan kecil serta beragam Kementerian dan Lembaga Pemerintahan di Indonesia dan Malaysia. Selain itu turun memimpin Training, Coach Trie Setiatmoko serta Trainer Bayu Yudha Pribadi dan Ronal Edison.
Spirit yang luar biasa yang diberikan Tim ACT Consulting dalam pelatihan ini diberikan dengan menyadari berbagai peran krusial yang dimiliki oleh BPJS Ketenagakerjaan yang memayungi dan menjaga keselamatan dan kesejahteraan seluruh pekerja dan karyawan di seluruh Indonesia.
ACT Consulting berharap agar Pelatihan ini dapat memberikan manfaat kepada para Leaders BPJS Ketenagakerjaan untuk menjadi tumpuan sebagai Role Model dan untuk memperkuat Core Values “Iman ETHIKA” yang menjadi dasar budaya perusahaan di BPJS Ketenagakerjaan, hingga kemudian mampu mencapai berbagai target yang dibuat bersama untuk dicapai di tahun 2019 ini.
Mewujudkan pelayanan terbaik dimulai dengan adanya rasa saling memahami antara pemberi layanan dengan orang yang dilayani. Di dalam suatu layanan kesehatan, hal ini dapat menjadi suatu hal yang sulit karena beragam kondisi berbeda yang harus dihadapi. Belum lagi, untuk memberikan suatu layanan yang baik diperlukan komunikasi antar bagian di dalam suatu rumah sakit, yang masing-masing memiliki beban kerja yang berbeda dan fokus kerja yang berlainan. Sedangkan, semua layanan harus diberikan ekstra cepat, dengan kualitas tinggi dan tidak dapat mentolerir satu pun kesalahan.
Untuk mewujudkan layanan kesehatan terbaik inilah, diperlukan komunikasi efektif antar setiap orang yang ada di suatu layanan kesehatan seperti Rumah Sakit. Baik dari segi pelayanan konsumen mulai dari bagian pendaftaran, bagian gawat darurat, para tenaga medis, dan bagian laboratorium. Kesemuanya memiliki fokus kerja yang berbeda, dan harus saling mengetahui dan memahami pekerjaan kawan yang semuanya adalah mitra dalam bekerja.
Selain diperlukan kecerdasan secara intelektual, untuk mewujudkan komunikasi yang baik juga diperlukan kecerdasan emosional untuk memahami kondisi pasien yang sedang sakit, dan kondisi keluarga yang tengah khawatir. Untuk menghaluskan semua proses ini, dibutuhkan kecerdasan spiritual, dimana makna kerja menjadi tinggi karena meyakini tujuan bekerja adalah untuk membantu orang lain dan mewujudkan kasih sayang Yang Maha Kuasa kepada semua ciptaanNya, yang akan menghilangkan rasa lelah dan membuat senyum selalu terbit di setiap karyawan.
Untuk itu, ACT Consulting dipercaya untuk memberikan Training Effective Communication RSUD Jagakarsa Batch 2 di awal 2019. Training ini dibuka langsung oleh direktur RSUD Jagakarsa, dr. Dewi Mustika, M Kes. MARS. Training di pandu oleh Coach Rendy Yusran, Director ESQ School of Communication dan Trainer Rudi Masruddin. Training ini berlangsung di Aula RSUD Jagakarsa, Jakarta Selatan.
Supervisory Development Program Bank Tabungan Negara (Bank BTN) Batch 2 tengah berlangsung di Jakarta pada tanggal 22-23 Februari 2019. Training ini berlangsung dengan dipimpin oleh Coach Risman Nugraha dan Trainer Bayu Yudha Pribadi.
Dalam sumber dari wikipedia, disebutkan bahwa cikal bakal BTN dimulai dengan didirikannya Bank Pos di Jakarta pada tahun 1897. Pada tahun 1942, sejak masa pendudukan jepang, bank ini dibekukan dan digantikan dengan Tyokin Kyoku atau Chokinkyoku (貯金局).
Setelah proklamasi kemerdekaan Indonesia bank ini diambil alih oleh pemerintah Indonesia dan diubah menjadi Kantor Tabungan Pos. Nama dan bentuk perusahaan selanjutnya berubah beberapa kali hingga akhirnya pada tahun 1963 diubah menjadi nama dan bentuk resmi yang berlaku saat ini yaitu dengan nama Bank Tabungan Negara (Bank BTN/ BBTN).
Menurut kontan.com, Bank BTN (BBTN) pada tahun 2019 ini masuk dalam ranking ke 5 sebagai Bank dengan jumlah aset terbesar (Kontan.co.id di Selasa, 12 Februari 2019 / 20:09 WIB).
