Skip to main content

Apa Penentu Keberhasilan Disney Hingga Menjadi Konglomerasi Besar? (3)

By June 20, 2019Article
Apa-Penentu-Keberhasilan-Disney-Hingga-Menjadi-Konglomerasi-Besar-3

Di masa hidupnya Walt Disney telah memimpikan untuk membuat taman hiburan Disneyland dengan rancangan permainan dan istana megah di dalamnya. Namun apakah kiranya ia pernah bermimpi taman bermain ciptaannya bisa didirikan di banyak negara di dunia, dan bahkan kini tengah dibangun di Indonesia di kawasan Jawa Barat? Belum lagi pendapatan total dari perusahaan ini kini mencapai 35 milyar dollar pertahunnya.

Ya, Walt Disney meninggal dunia karena penyakit kanker. Namun banyak orang terinspirasi oleh karyanya. Disney juga memiliki visi untuk menghadirkan kebahagiaan dan kegembiraan di  hidup banyak orang di dunia. Visi perusahaannya itulah yang diterima oleh masyarakat dengan baik. Hingga impiannya itu dilanjutkan oleh banyak orang.

Berangkat dari perusahaan animasi, Walt Disney kemudian menjadi perusahaan film dan taman  hiburan. Mereka juga memproduksi serial televisi dan kini telah memiliki channel sendiri. Disney sekarang bahkan telah memiliki beberapa perusahaan film besar seperti Pixar. Kesemuanya dengan total penghasilan hingga puluhan milyar dollar per tahun.

Kesemua berangkat dari mimpi besar untuk menebarkan kebahagiaan. Dari keinginan untuk melihat anak-anak dan keluarga menjadi lebih bahagia setelah fase perang yang terjadi di Amerika. Banyak hal yang dilakukan kemudian adalah gambaran perjuangan Disney untuk mengusahakan penyebaran hiburan yang membahagiakan dan penuh  hikmah, aman dan mendidik, untuk anak-anak, generasi muda, dan keluarganya.

Disney juga membuat berbagai program untuk membantu proses pendidikan agar lebih mudah dicerna bagi anak-anak. Program yang mencerdaskan dan sekaligus menghibur. Membuat anak-anak tidak merasa terbebani dalam belajar.

Dengan meniru kisah Disney, sejumlah perusahaan di tanah air pun mengembangkan seri animasi  yang menarik. Dengan mempekerjakan beberapa animator, sejumlah perusahaan seperti Kastari animation di Yogyakarta membuat serial pendidikan Diva The Series, Belajar Bersama Diva, Belajar Bersama Lala, Kisah Ella dan Ello, dan berbagai judul lainnya.

Konten yang disebarkan secara gratis di internet ini kemudian dibeli oleh perusahaan televisi berbayar lokal seperti Horee Channel yang kemudian mengisi slot tayangnya dengan judul-judul animasi diatas. Hal ini tentu menjadi berita yang membahagiakan bagi semua kalangan. Bagi para orangtua, bagi pendidik, dan bagi para pebisnis itu sendiri. Idealism yang mereka miliki kini telah berbuah menjadi keuntungan yang terus mengalir. Pendapatan dari channel  youtube yang telah memiliki banyak subscriber yang berlangganan saja dapat mencapai angka hingga ratusan juta per b ulannya. Cukup untuk menghidupi perusahaan animasi tersebut, dan memberikan peluang berkembang yang lebih besar.

Dari kisah Disney ini kita melihat bahwa sebuah konglomerasi besar bisa tumbuh dari hasil coretan sederhana. Namun membutuhkan banyak kerja cerdas, rangkaian strategi, jaringan yang ultra luas, serta penguasaan di bidang teknologi dan kemampuan pemilihan investasi yang mumpuni untuk dapat membesarkannya. Semua hal itu tidak mudah, dan tidak dimiliki oleh seorang saja. Karena itu, penting bagi kita untuk memiliki strategi yang tepat dalam menentukan target bisnis sejak awal.

Baca Juga:  ACT Consulting - 5 Budaya Kerja di Perusahaan Rintisan Digital (Startup Digital)

Perusahaan Anda yang telah berjalan dengan mendapatkan penghasilan yang cukup untuk menggaji lima orang karyawan selama beberapa tahun ke belakang ini misalnya, ingin melakukan perkembangan ke depannya. Namun tidak tahu darimana perbaikan manajemen dan sistem harus dilakukan. Untuk mendapatkan solusi tersebut, ada sejumlah hal yang dapat kita lakukan diantaranya adalah;

  1. Membuat proyeksi roadmap usaha 10 tahun ke depan
  2. Menciptakan sistem organisasi yang tepat
  3. Menerapkan Strategi Bisnis Yang Efektif
  4. Melakukan Perbaikan Strategi dan Desain Bisnis Secara Teratur

Darimana harus memulai? Ya, sebuah usaha lokal atau usaha kecil dan menengah yang telah memiliki pendapatan bulanan hingga mencapai lebih dari 150 juta, telah memiliki fondasi yang cukup kuat untuk dikembangkan lebih lanjut ke masa hingga 10 tahun ke depan.

Mengapa? karena setelah merasakan jatuh bangunnya usaha seperti yang dilakukan Walt Disney di awal bisnisnya, hal berikut yang harus dilakukan adalah membangun kemampuan untuk melakukan penetrasi pasar secara lebih luas, dengan fokus usaha yang lebih tajam ke depannya.

Itulah tugas anda sebagai CEO atau pemilik bisnis. Jangan biarkan bisnis Anda berjalan tanpa arahan yang tepat. Tentukan sendiri kemana bisnis Anda akan berjalan ke depannya, dengan mengikuti program dari ACT Consulting yang bertajuk “Business Sustainability Solutions”. Program ini merupakan solusi terbaru dari ACT Consulting yang ditujukan bagi para pemilik bisnis atau usaha kecil dan menengah.


Tunggu kabar selanjutnya dari kami di actconsulting.co. Salam Transformasi Performa dari ACT Consulting. Ikuti terus artikel dan tips dari kami untuk mendapatkan inspirasi yang berharga bagi kehidupan. Kami harap penuturan yang kami sampaikan dapat memotivasi Anda untuk menghadirkan lebih banyak karya yang bernilai tinggi dan bermanfaat. Hingga dari semua itu, Anda dapat mewujudkan impian yang mendatangkan kebaikan bagi banyak orang. Hingga terwujud masa depan Indonesia Emas yang mendatangkan kesejahteraan di Negeri kita.

Beragam inovasi yang dilakukan Walt Disney dalam  membesarkan Disney hingga menjadi konglomerat besar harus bisa dipelajari oleh banyak orang di negara kita. Untuk mempelajari cara melakukan manajemen inovasi bisnis, klik disini. Untuk memiliki kemampuan mendesain bisnis mandiri, anda juga bisa klik disini.

Bila memiliki kesulitan atau masalah di beberapa sisi seperti budaya dan penerapan disiplin pencapaian target. Bila itu masalahnya, bagi para Leaders di Organisasi Anda, dapat mengikuti program  Transformational Leadership dari ACT Consulting dengan klik di link ini.

Untuk melakukan perkembangan di organisasi dan korporasi Anda, Anda dapat mempelajari cara membangun budaya perusahaan dengan klik disini. Anda juga dapat mempelajari cara menciptakan strategi yang tepat untuk perusahaan dengan klik disini.

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

Leave a Reply

Open chat
1
Halo,
Ada yang bisa kami bantu?