Para Change Agent adalah ujung tombak perusahaan dalam melaksanakan transformasi budaya organisasi. Tiap Change Agent akan menjadi penggerak perubahan budaya di masing-masing wilayah kerja.
Tujuan dari workshop Change Agent on Boarding adalah untuk melakukan pembekalan berbagai skill yang diperlukan untuk mereka dapat melakukan komunikasi organisasi yang diperlukan dalam upaya perubahan budaya organisasi dan penyelarasan value di seluruh PTPN group
Selain itu, para Change Agent ini memiliki peran sebagai katalisator perubahan. Maksudnya adalah, mereka berperan dalam mengakselerasi upaya agar perubahan terjadi secara lebih massif, menggerakkan perusahaan untuk bertransfomasi dalam berbagai segi yang dibutuhkan.
Untuk peran ini saja, diperlukan beraneka kemampuan yang tidak mudah dikuasai. Namun dengan metode yang diberikan oleh ACT Consulting, Transformasi akan menjadi lebih mudah dilakukan dengan dukungan penuh Change Leader dan Change Sponsor (BOD)
Change Agent On Boarding Workshop untuk PT. Perkebunan Nusantara (PTPN) Holding yang merupakan lanjutan dari rangkaian program Pembangunan Budaya Organisasi PTPN Holding pada 2018 lalu.
Training ini di buka oleh Ibu Hj. Amalia Nasution selaku Kepala Divisi SDM PTPN Holding. Kegiatan ini di hadiri oleh 30 peserta, yang merupakan perwakilan dari masing-masing PTPN.
Program ini dibawakan oleh Corporate Culture Transformation Expert dari ACT Consulting, Coach Rinaldi Agusyana dan Asisten Trainer Rudi Masruddin selama dua hari, dari tanggal 11 – 12 Februari 2019.
Pada tanggal 13-14 Februari 2019, ACT Consulting memfasilitasi Training of Trainer for Change Agent untuk PT. Perkebunan Nusantara (PTPN) Holding yang merupakan lanjutan dari rangkaian program Pembangunan Budaya Organisasi PTPN Holding pada 2018 lalu.
Kegiatan ini di hadiri oleh 30 peserta, yang merupakan perwakilan dari masing-masing PTPN dan juga peserta yang sama dalam kelas Change Agent On Boarding 2 hari sebelumnya. Program ini dibawakan oleh Coach Risman Nugraha dan Trainer Rudi Masruddin.
