Training Transformational Leadership Program di Agustus 2019

By September 10, 2019 News

Training Transformational Leadership yang dipimpin langsung oleh DR (HC) Ary Ginanjar Agustian kembali dilaksanakan di Hotel Ritz Carlton SCBD, Jakarta pada tanggal 29-30 Agustus 2019. Sebanyak 25 peserta masuk dalam kelas eksklusif yang hanya bisa diikuti oleh para Leader di sebuah perusahaan ini.

Sejumlah perusahaan besar di Indonesia mengikutkan para pimpinannya dalam Training Kepemimpinan Transformational ini. diantaranya adalah PT Kaltim Diamond Coal yang mengirimkan 10 orang peserta. Perusahaan lain dari Kalimantan Timur yang juga hadir adalah PT Kaltim Methanol Industri. Dari negeri Jiran peserta hadir dari Herbalife Nutrition Malaysia.

Sejumlah Badan Usaha Milik Negara juga mengirimkan para pimpinan mereka mengikuti event ini. BUMN yang hadir antara lain Telkomsel, Indonesia Power, BPJS Kesehatan, dan PT Bukit Asam. Selain itu hadir juga para pimpinan dari Bank Syariah Mandiri, PT Wirabina Yasa Patrindo, serta PT Alam Karya Gemilang dan juga dari Pemerintah Kabupaten Bandung.

                Dalam training Transformational Leadership ini, DR (HC) Ary Ginanjar Agustian membekali para peserta dengan kemampuan 5 I yaitu; Idealized Influence, Inspirational Motivation, Intellectual Stimulation, Individualized Consideration, dan yang terpenting adalah Internal Understanding.

Dalam modul Internal Understanding ini, para pimpinan perusahaan mempelajari tentang Leadership DNA yang dimiliki oleh masing-masing. Pada momen ini para pimpinan pun dibimbing untuk memahami bahwa berbagai hal yang ia ingin wujudkan dalam perusahaannya, harus pertama-tama dimulai dengan pemahaman dan kepemimpinannya terhadap dirinya sendiri. Saat seseorang telah mampu memimpin dirinya sendiri,  maka ia akan menemukan kekuatan untuk memimpin, menginspirasi, membimbing, memperhatikan, dan membesarkan kemampuan timnya dan orang-orang lain yang ada di sekitarnya.

Baca Juga:  Seminar Sparkling Ramadhan Hari Ulang Tahun PT HK Realtindo ke-9

Mengapa Training ESQ Transformational Leadership ini sangat penting adalah karena dalam sebuah perusahaan yang ingin menghasilkan kinerja luar biasa, maka yang harus dilakukan adalah mengembangkan kemampuan para karyawannya untuk dapat berkolaborasi dengan harmonis dan merasakan kebahagiaan dan dorongan untuk terus bekerja menghasilkan karya-karya yang hebat, secara sering dan teratur, dengan kecepatan eksekusi yang tinggi.

Untuk itu dalam Training Transformational Leadership ini para pimpinan mendapatkan banyak tools psikologi dan tools manajemen yang dapat diberikan kepada timnya agar ia dapat melakukan berbagai perubahan yang diperlukan di dalam organisasi. Perubahan yang utama adalah perubahan iklim kerja yang dikembangkan dari perubahan cara bersikap dan perubahan cara berkomunikasi sang pimpinan itu sendiri. 

Hal ini karena pimpinan adalah jiwa dan penentu kesuksesan perusahaan. Tim strategi dapat saja menuliskan berbagai komposisi langkah yang hebat, namun tanpa kemampuan pimpinan untuk mengorkestrasi kerjasama dari para karyawannya, maka semua strategi termahal sekalipun tak akan dapat berjalan.

Banyak orang hebat bisa bergabung dalam sebuah perusahaan, namun bila mereka tidak dapat bekerjasama dengan baik maka hal yang terjadi dapat bersifat kontraproduktif. Sementara, karyawan yang lemah dan memiliki kemampuan biasa sekalipun, dapat dikembangkan menjadi orang-orang yang hebat dan berbakat bila pimpinannya dapat mengembangkan, memupuk, membimbing, dan memotivasi mereka dengan baik.

Untuk dapat menyutradari kolaborasi yang hebat dari tim yang bisa terdiri dari ratusan orang, hingga puluhan ribu orang ini, pola kepimpinanan yang tangguh harus dikembangkan. Pemimpin haruslah menjadi orang yang paling pertama bangun di pagi hari saat anakbuahnya masih terlelap. Ia pun yang terakhir meninggalkan aktivitas bekerjanya saat para karyawannya telah lelah dan beristirahat di peraduan. Membesarkan pimpinan yang seperti ini harus dimulai dengan internal understanding terlebih dahulu, dengan penutur dan pembicara yang telah terlebih dahulu menjadi cerminan dari keberhasilan mereka memimpin organisasi yang hebat di tengah berbagai badai kesulitan yang mendera.

Untuk mempelajari cara melakukan inovasi dan perkembangan bisnis, dapat mempeljari manajemen  inovasi bisnis, klik disini. Untuk memiliki kemampuan mendesain bisnis mandiri, anda juga bisa klik disini.

Bila memiliki kesulitan atau masalah di beberapa sisi seperti budaya dan penerapan disiplin pencapaian target. Bila itu masalahnya, bagi para Leaders di Organisasi Anda, dapat mengikuti program  Transformational Leadership dari ACT Consulting dengan klik di link ini.

Untuk melakukan perkembangan di organisasi dan korporasi Anda, Anda dapat mempelajari cara membangun budaya perusahaan dengan klik disini. Anda juga dapat mempelajari cara menciptakan strategi yang tepat untuk perusahaan dengan klik disini.

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

Leave a Reply