Banyak perusahaan yang sudah menggunakan metode assessment center. Tujuannya adalah untuk melakukan penilaian terhadap kinerja karyawannya dan juga salah satu cara untuk bisa memilih posisi jabatan yang sesuai.
Mengapa perusahaan harus menempatkan karyawan sesuai dengan kompetensinya? Alasannya tentu untuk membuat karyawan dapat bekerja sesuai dengan kemampuan. Dengan begitu, kinerja perusahaan juga dapat berjalan semakin optimal.
Apa Itu Metode Assessment Center?
Sebelum mengulas lebih jauh, ada baiknya bagi Anda untuk mengetahui terlebih dahulu apa itu metode assessment center. Metode assessment center adalah metode yang berfungsi untuk melakukan evaluasi terhadap kinerja seseorang dengan orientasi masa yang akan datang.
Metode ini menggunakan tim penilai atau asesor yang pastinya sudah ahli dan berpengalaman di bidangnya untuk mengambil data melalui beberapa rangkaian assessment test seperti psikotes, interview, focus group discussion, atau lainnya.
Hasil dari assessment test ini akan memberikan report kelebihan dan kekurangan dari karyawan yang mengikuti rangkaian tes. Report dapat berupa nilai leadership, kemampuan komunikasi, interpersonal, sampai dengan problem solving.
Jenis Metode Assessment Center
Berikut ini ada beberapa jenis metode assessment center atau alat utama yang seringkali digunakan sebagai rangkaian tes dalam penilaian kompetensi karyawan.
- Tes Psikometri
Tes ini berfokus pada kognitif seseorang. Dalam tes ini juga menggunakan penerapan uji reliabilitas dan uji validasi untuk menilai tiga area utama kognitif. Area dimaksud yaitu penalaran abstraksi, verbal, dan angka.
- Simulation Test
Simulation test ini termasuk rangkaian tes yang cukup penting. Pasalnya, pada tes simulasi, asesor akan menilai dan mengobservasi tingkah laku karyawan.
- Inventory atau Self Preference
Metode ini bertujuan untuk menampilkan preferensi karyawan apabila menghadapi suatu kasus pada saat bekerja. Selain itu, metode ini juga akan menilai motivasi kerja karyawan, situasi sosial, dan juga cara kerjanya.
- Interview
Meskipun wawancara seringkali dilakukan dalam dunia pekerjaan atau organisasi, wawancara pada metode assessment center cukup berbeda dengan wawancara biasanya. Pasalnya, interview ini akan lebih terstruktur dan berdasarkan pada indikator perilaku yang sudah sesuai dengan kompetensi.
Pada saat interview, peserta akan ditanyai mengenai gambarannya dan juga sikap nya apabila menghadapi masalah seperti kejenuhan saat bekerja.
Apabila Anda membutuhkan konsultan untuk perusahaan Anda, ACT Consulting adalah solusinya. Kami akan menggunakan metode assessment center yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan sehingga akan membantu SDM perusahaan untuk berkembang.