Skip to main content

Cara Mengelola Assesment Center yang Tepat

By July 27, 2021Article

 

Membicarakan mengenai performa karyawan memang kerap tidak ada habisnya. Karyawan adalah ujung tombak dari kualitas sebuah perusahaan. Karyawan yang berkualitas dan produktif akan membuat perusahaan mudah untuk mencapai tujuan. Salah satu untuk mencapai hal tersebut adalah dengan pengelolaan asesmen yang tepat.

Asesmen atau pelatihan adalah cara untuk menilai kompetensi karyawan. Hasilnya akan menjadi acuan bagi perusahaan untuk mengevaluasi karyawan dan membenahi berbagai macam hal. Setiap perusahaan menggunakan asesmen yang berbeda-beda, misalnya seperti psikotes, tes wawancara, atau psikometri. Apa pun jenis asesmen yang digunakan oleh perusahaan Anda, tentu akan membuahkan hasil yang maksimal jika dilakukan dengan benar. Berikut adalah beberapa tip pengelolaan asesmen yang tepat.

Memilih Cara yang Sesuai

Beda perusahaan, beda pula cara yang cocok diterapkan untuk menilai performa para karyawan. SDM dan konsultan terkait harus mampu menemukan asesmen yang paling tepat untuk mengukur kompetensi karyawan. Tolok ukur bisa berasal dari budaya perusahaan, jenis perusahaan, dan juga dari seberapa besar perusahaan terkait. Selain itu, jangan lupa untuk mempersiapkan tools asesmen yang lengkap sesuai dengan jenis asesmen yang diambil.

Perjelas Maksud Asesmen

Asesmen akan lebih mudah untuk dilakukan dan membuahkan hasil yang diinginkan apabila Anda tahu untuk apa Anda melakukan asesmen tersebut. Apakah Anda ingin meningkatkan omset? Menempatkan karyawan di bidang kerja yang sesuai? Tentukan dulu tujuan Anda sebelum Anda melakukan asesmen.

Pastikan Penilaian Objektif

Penilaian pada proses asesmen seharusnya dilakukan seobjektif mungkin agar memberikan hasil yang tepat. Untuk dapat menyukseskan tujuan ini, dibutuhkan asesor yang profesional dan bekerja sesuai dengan standar asesmen yang telah ditentukan.

Menjalankan asesmen yang tepat dapat dilakukan jika Anda bermitra dengan perusahaan yang tepat. ACT Consulting menjawab kebutuhan Anda dengan memberikan assessment yang tepat dengan penilaian yang terukur serta sistematis. Bersama ACT Consulting, Anda dapat menilai performa karyawan dengan akurat untuk mencapai tujuan perusahaan. Kemajuan perusahaan dimulai dari karyawan yang berkualitas, wujudkan sekarang juga bersama ACT Consulting.

Leave a Reply

Open chat
1
Hubungi Kami
Scan the code
ACT Consulting International
Halo,
Ada yang bisa kami bantu?