Skip to main content
All Posts By

Gina Ilmi Santoso

Corporate Digital Branding Specialist for ESQ Group

training transformational leadership, act consulting

Training Transformational Leadership batch 1 di 2019

By News No Comments

Training Transformational Leadership tengah berlangsung hari ini di Hotel Alana, Sentul. Program ini dipimpin langsung oleh DR (HC) Ary Ginanjar Agustian dan sejumlah Master Trainer dari ESQ Group.

Master Trainer dan Master Coach yang langsung membimbing peserta adalah Rinaldi Agusyana (CEO ESQ Tours and Travel), Syarifah Nurul Huda (CEO ESQ Malaysia), Arief Rahman Saleh (Director ESQ Coaching Academy) dan Dwitya Agustina (VP ESQ Group).

Para peserta yang datang kebanyakan adalah para pemimpin di perusahaannya masing-masing. Perusahaan yang mengirim pesertanya ke training ini antara lain adalah PT Indonesia Power yang mengirimkan jajaran manajemennya.

Selain itu ikut bergabung di Training ini Era Mart Group yang mengirimkan General Managernya Gatot Teguh Januar, Tri Yusgiyati sebagai CEO Hoki Group, DR M Ridwan selaku Owner Universitas Putra Indonesia YPTK Padang, Bapak Risono selaku Presiden Direktur PT GAG Nikel, Sandi Rahmat Mandela selaku Presiden Direktur Deisharaya Group, Ibu Evianty selaku Pemilik Yayasan Sekolah Quantum Indonesia, dan banyak peserta lainnya.

Selama dua hari di tanggal 22 dan 23 Februari 2019, para peserta tengah mempelajari bagaimana cara untuk menyelami peran kepemimpinan dengan cara memberi motivasi yang menginspirasi, menstimulasi intelektualitas, membuat pertimbangan sesuai performa setiap orang, dan menanamkan pengaruh dengan menjadi role model lebih dulu.

Keempat trait kepemimpinan ini dinamakan the 5 “I” of Transformational Leadership;

  • Inspirational Motivation
  • Intellectual Stimulation
  • Idealized Influence
  • Individual Consideration
  • Internal Understanding

Pelatihan ini diberikan dalam suasana yang penuh keakraban. Beragam aktivitas yang diberikan mencairkan suasana yang semula kaku diantara setiap peserta. Seperti di semua Training ESQ lainnya, training ini menggunakan prinsip Fun Theory dan menjalin persaudaraan diantara semua peserta yang hadir.

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter para pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

values based leadership, bni syariah, act consulting

Training Values Based Leadership BNI Syariah di awal 2019

By News No Comments

Banyak pemimpin yang ada di dalam organisasi kita berasal dari beragam latar belakang. Ada latar belakang sosial yang berbeda. Ada latar belakang karir yang berbeda. Ada latar belakang pendidikan yang berbeda. Belum lagi dalam sejarah karirnya, para pemimpin dapat membawa nilai yang dimiliki oleh perusahaan tempatnya bekerja sebelumnya. Bagaimana agar realita ini dapat menjadi suatu harmoni yang indah di dalam organisasi Anda?

Tentu diperlukan pensejajaran agar pola dan perilaku kepemimpinan yang dilaksanakan di lapangan sesuai dengan visi misi dan nilai organisasi secara utuh dan tidak parsial. Karena suatu organisasi yang memiliki pola yang solid dan harmonis, akan dapat berkolaborasi dengan sehat dan dapat menghasilkan performa kerja yang tinggi, serta produktivitas yang baik.

Untuk itu, ACT Consulting dipercaya untuk menyelenggarakan Training Values Based Leadership : Exceeding the Supervisory Skills langsung 2 Batch secara Pararel untuk para Supervisor BNI Syariah dengan jumlah 55 peserta.

Training ini berjalan pada tanggal 18-19 Februari 2019, dibawakan oleh Coach Arief dan Coach Risman serta Trainer Adek dan Trainer Aris acara ini berlangsung selama 2 hari dilaksanakan di Hotel Royal Kuningan.

personal transformation program, hakim tipikor, mahkamah agung, act consultin

Personal Transformation Program di Diklat dan Sertifikasi 84 Hakim Tipikor Mahkamah Agung RI 2019

By News No Comments

ACT Consulting dipercaya oleh Mahkamah Agung dalam memberikan Program Pembentukan Karakter dalam program Diklat dan Sertifikasi 84 Hakim Tindak Pidana Korupsi (TIPIKOR) angkatan XX Mahkamah Agung RI pada tanggal 17 Feb 2019.

“Selama tahun 2010 hingga tahun 2018 telah banyak hakim ad hoc Tipikor yang tidak memperpanjang jabatannya, meninggal, hingga mengundurkan diri”. kata Kepala Biro Hukum dan Humas Mahkamah Agung, Abdullah di Jakarta, Senin (11/2/2019).

Masih menurut Abdullah, “Tidak seperti calon hakim karier, setelah calon hakim ad hoc Tipikor lulus tahapan seleksi dan mengikuti pendidikan Sertifikasi Hakim Tipikor, maka akan diangkat menjadi hakim ad hoc.

Dia menerangkan tahapan seleksi hakim ad hoc Tipikor ini dimulai dengan proses seleksi administrasi. Setelah lolos seleksi administrasi, para calon akan menjalani seleksi ujian tertulis.

Abdullah menyebutkan, materi seleksi ujian tertulis biasanya mengenai pemahaman para calon terkait persoalan Tipikor dan membuat putusan.

“Setelah diumumkan kelulusan seleksi tertulis, masyarakat diberi kesempatan menilai dan memberi masukan terkait track record calon hakim ad hoc Tipikor selama 30 hari. Dilanjutkan, seleksi profile assessment oleh lembaga tertentu yang nantinya akan dilelang sebelum memasuki tahap akhir yakni seleksi wawancara,” ungkapnya.

staff development program, bank tabungan negara, act consulting

Supervisory Development Program Bank Tabungan Negara (BBTN) Batch 1 Jakarta 2019

By News No Comments

Pada tanggal 15-16 Februari 2019 dilaksanakan Training Supervisory Development Program Bank Tabungan Negara (BTN) Batch 1 Jakarta. Menurut kontan.com, Bank BTN (BBTN) pada tahun 2019 ini masuk dalam ranking ke 5 sebagai Bank dengan jumlah aset terbesar (Kontan.co.id di Selasa, 12 Februari 2019 / 20:09 WIB).

PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk menyediakan berbagai produk dan layanan perbankan komersial di Indonesia. Bank BTN memiliki produk diantaranya;

  • giro, tabungan, dan rekening deposito;
  • hipotek bersubsidi, tidak bersubsidi, dan lainnya;
  • pinjaman konsumen dan layanan pendanaan.
  • juga menyediakan pinjaman konstruksi dan korporasi lainnya;
  • kredit usaha mikro dan kecil;
  • layanan pendanaan komersial dan institusional;
  • produk dan layanan perbankan syariah.
  • produk dan layanan treasury;
  • jasa pengelolaan aset dan dana pensiun;
  • layanan e-banking;
  • garansi bank
  • produk asuransi.

Dalam keterangan dari bloomberg, Per 31 Desember 2017, Bank BTN telah mengoperasikan;

  • 99 cabang, termasuk 23 cabang Syariah;
  • 315 cabang pembantu yang terdiri dari 40 cabang pembantu Syariah;
  • 492 kantor kas, termasuk 7 kantor kas Syariah;
  • dan 2.996 sistem pembayaran online / kantor pos online.

Masih dari keterangan bloomberg, didapat keterangan bahwa Bank Tabungan Negara ini sebelumnya dikenal sebagai Bank Tabungan Pos dan berganti nama menjadi PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk pada tahun 1963. PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk didirikan pada tahun 1897 dan berkantor pusat di Jakarta, Indonesia.

staff development program, bank tabungan negara, act consulting

Prestasi 1000% PT Kalimantan Prima Persada Bukan Kebetulan

By News No Comments

Ary Ginanjar Agustian, Presiden Direktur ESQ Group menyampaikan bahwa prestasi 1000% yang dicapai oleh PT Kalimantan Prima Persada bukanlah suatu kebetulan. Tingkat Sosio Emosional dan tingkat Logika yang digunakan dalam memimpin, menimbang keputusan, menentukan tujuan, kesemuanya berpengaruh pada kinerja perusahaan.

Direktur ESQ NLP Bramanto Wibisono, Direktur ESQ Success Institute Satria Ramdani, dan Direktur ESQ Coaching Academy Arief Rahman Saleh, turut turun membantu PT Kalimantan Prima Persada dalam acara di Bulan Januari 2019 ini.

Bapak Syafrinur, selaku salah satu leader yang mengikuti Training Transformasional Leadership ini menyatakan model kepemimpinan ini lebih menjadikan perusahaan berkembang dengan teknik-teknik yang diberikan.

Bapak Balada menyampaikan bahwa Training ini berisi kajian yang sangat banyak dan padat. Ia menyampaikan bahwa cara pendekatan individualized consideration yang menyampaikan bahwa setiap leaders perlu mengetahui karakter orang-orangnya agar lebih mudah dalam mengembangkan dan memimpin mereka. Ia akan mengajarkan apa yang telah diketahuinya ini kepada timnya, agar mereka bisa lebih baik dalam menangani customer dan agar lebih meningkat keberhasilannya. Ia merasakan bahwa apa yang diketahuinya dalam training ini bermanfaat untuk keluarga besar KPP dan para stake holder.

Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).

training team building, krakatau industrial estate cilegon, act consulting

Training Team Building PT Krakatau Industrial Estate Cilegon batch 2

By News No Comments

Menciptakan tim yang dapat berkolaborasi dengan solid dan harmonis, akan meningkatkan engagement dalam bekerja dan meningkatkan produktivitas serta performa kerja.

Bila tim tidak dapat berkolaborasi dengan baik, berbagai masalah dapat muncul. Dari mulai konflik antar karyawan, rasa tidak suka, permusuhan atau persaingan internal, yang dapat membuat iklim kerja menjadi tidak nyaman dan engagement karyawan menjadi bermasalah.

Padahal tantangan di era disruptive semakin banyak. Bila korporasi tidak melakukan penataan internal dan perbaikan cara berkolaborasi dalam bekerja dengan bentuk training, outbond atau mekanisme SDM lainnya, tentu banyak kesempatan yang bisa terbuang begitu saja.

Pada tanggal 14-15 Februari 2019 dilaksanakan Team Building PT Krakatau Industrial Estate Cilegon (KIEC) dengan tema “Build the Winning Team”.

Kegiatan ini dibawakan oleh Trainer Jaya Bhakti Nurhana dan Trainer Dadang Suhendar. Acara ini dibuka oleh Pak Dazul Herman selaku Direktur SDM & Keuangan.

Training Team Building ini dihadiri oleh seluruh karyawan PT Krakatau Industrial Estate Cilegon dari semua level sebanyak total 116 peserta.

seminar change management, menghadapi era disruptive, act consulting, kementerian agama

Seminar Change Management menghadapi Era Disruptive Kementerian Agama RI di awal 2019

By News No Comments

Seminar “Change Management menghadapi Era Disruptive” dilaksanakan oleh Bimas Islam Kementerian Agama RI dengan difasilitasi oleh ESQ Leadership Center.

Pembicara utama dalam seminar ini DR HC Ary Ginanjar Agustian (Founder of ESQ Group), Beliau menyampaikan tentang berbagai tantangan yang ada di era disruptif dan apa saja yang bisa terjadi. Dengan memandang bagaimana peran yang harus diambil oleh InsanBimas Islam untuk dapat terus memimpin kerukunan agama Islam diantara seluruh umat yang ada di Indonesia, Moderasi Islam untuk Keberagaman.

Seminar Change Management ini diselenggarakan di Hotel Millenium, Kebon Sirih – Jakarta pada hari Kamis, 14 Februari 2019, yang dihadiri oleh para pejabat eselon II dan eselon III perwakilan dari seluruh provinsi di Indonesia. Ruangan menjadi penuh dan semarak dengan semangat karena mendapatkan manfaat baru, bahwa insan Bimas Islam harus tangguh dan maju serta berkontribusi karena Bimas Islam Kemenag RI adalah solusi bagi masyarat Indonesia.

strategy workshop, mitsubishi chemical, rinaldy agusyana, act consulting

Workshop MVVM PT Mitsubishi Chemical Indonesia di awal 2019

By News No Comments

Upaya untuk meningkatkan keunggulan kompetitif (competitive advantage) tengah diupayakan oleh banyak perusahaan dari berbagai industri, dalam upaya untuk tetap memenangkan persaingan.

Namun perubahan drastis yang terjadi dalam era VUCA akibat beragam inovasi yang bersifat disruptif menjadi suatu tantangan yang berat bagi semua industri yang semula mapan.

Untuk itu diperlukan momen untuk duduk bersama dan bersama para ahli melakukan perumusan strategi yang bersifat mendasar yang dapat merubah sosok dan arahan tujuan organisasi untuk menjadi lebih baik ke depannya.

Dalam upaya untuk melakukan perumusan strategi dengan pendekatan yang paling sesuai dengan kultur Indonesia dan untuk mendapatkan arahan tujuan yang paling besar, dibutuhkan para ahli yang telah terlebih dahulu membuktikan keberhasilan bisnis yang dikelolanya.

Untuk itu, ACT Consulting dipercaya untuk memfasilitasi Workshop Strategy pada tanggal 13-14 Februari 2019 untuk tim pimpinan dari semua bagian di Mitsubishi Chemical Indonesia.

Fasilitasi penyusunan strategi disampaikan Oleh Coach Rinaldi Agusyana, selaku Corporate Strategic Expert dari ACT Consulting. Beliau juga telah membuktikan kepiawaiannya dalam memimpin bisnis dengan membesarkan ESQ Tours hingga diakui oleh World Halal Tourism Award sebagai Provider Haji dan Umroh Terbaik di Dunia pada tahun 2016.

Selain itu, Consultant, Trainer dan Coach juga diturunkan pada kesempatan ini diantaranya Eka Chandra, sebagai Wakil Direktur Training Departemen di ESQ Group dan tim lainnya.

Kegiatan yang berlangsung dengan penuh semangat ini berlangsung serius namun dalam suasana yang tetap relaks dan fokus di Hotel Horison Forbis, Cilegon.

Kesemua rangkaian yang diadakan bersama ACT Consulting ini adalah serangkaian langkah untuk mencapai visi dan misi jangka panjang organisasi yang dilakukan oleh Mitsubishi Chemical Indonesia untuk mencapai Vision “Harmonize for Sustainable Growth”.

training coaching for performance, indonesia power, act consulting

Training Coaching for Performance Indonesia Power Banten di awal 2019

By News No Comments

Banyak ditemui karyawan memiliki performa yang masih belum memenuhi target, padahal karyawan tersebut memiliki pendidikan yang diperlukan, dan secara potensi memiliki segala yang dibutuhkan untuk dapat menghasilkan prestasi yang tinggi.

Pertanyaannya, bagaimana cara membangkitkan performa kerja agar karyawan dapat lebih fokus, produktif, dan mampu memenuhi target yang selalu naik tiap tahunnya?

Dari sekian banyak metode yang ada dalam manajemen sumber daya manusia, Coaching menjadi solusi yang memiliki banyak kelebihan untuk dapat membangkitkan performa karyawan.

Hal ini karena Coaching bersifat personal, dan membuat seorang pekerja dekat dengan atasannya secara langsung dan dapat membangun sejumlah hal positif lainnya seperti menularkan habit yang baik, menularkan cara berkomunikasi dan juga membuat pimpinan dapat mengetahui secara langsung penyebab apa yang menjadi sumber dari performa kerja yang masih dibawah standar yang terjadi tersebut.

Untuk menyiapkan perusahaan agar sanggup menghadapi berbagai tantangan yang makin meningkat di era VUCA, Training Coaching for Performance, diselenggarakan pada tanggal 13-14 Februari 2019 untuk PT Indonesia Power Unit Jasa Pembangkitan (UJP) Lontar, Banten.

Kegiatan ini diikuti oleh para calon pimpinan di Indonesia Power UJP Lontar, dipandu langsung oleh Coach Arief Rahman Saleh, Director ESQ Coaching Academy dan Trainer Ilham Nugraha, berlangsung di IP UJP Lontar, Banten.

seminar communication skill and personality development, tenaga ahli dpr ri, act consulting

Seminar Communication Skill and Personality Development Para Tenaga Ahli DPR RI

By News No Comments

Memiliki keterampilan yang baik dalam berkomunikasi, adalah salah satu tanda perkembangan pribadi yang baik. Mereka yang baik dalam berkomunikasi, akan dapat berhasil dalam berbagai area hidup dimana mereka berkiprah. Karena, komunikasi adalah cara untuk membuat ide-ide dan konsep menjadi berhasil dan berbuah.

Bagi para Tenaga Ahli DPR RI, keterampilan komunikasi dan pengembangan kepribadian ini menjadi sangat penting. Karena mereka adalah orang-orang yang diandalkan oleh tiap anggota legislatif, dalam mempersiapkan berbagai program yang dapat berpengaruh pada masa depan bangsa kita ke depannya.

Untuk itu, ACT Consulting dipercaya memberikan pembekalan melalui Seminar Communication Skill & Personality Development untuk para Tenaga Ahli Dewan Perwakilan Rakyat (DPR) RI di ruang Pansus B Gedung Nusantara II, Gedung MPR DPR RI.

Seminar ini dibawakan oleh Jaya Bhakti Nurhana, Trainer ESQ yang pernah menjadi General Manager di salah satu hotel internasional di Jakarta. Dengan games dan simulasi dipimpin oleh Trainer Bayu Yudha Pribadi yang banyak memegang sejumlah training ESQ dalam berbagai tema.