Setiap perusahaan besar telah memiliki values masing-masing yang menjadi pegangan untuk pengembangan keunggulannya. Sejumlah values ini disusun bersamaan dengan perumusan visi dan misi perusahaan. Dalam rapat renstra atau annual meeting, visi misi ini kemudian diturunkan menjadi rencana, strategi dan target-target yang ditetapkan tiap tahun.
Setelah disusun, yang selanjutnya tergantung pada masing-masing leader untuk mengarahkan pegawai yang ada di bagian, divisi atau departemennya, untuk melaksanakan dan menjalankan aktivitas keseharian sesuai arahan tersebut. Ibaratnya peta perjalanan yang telah terentang, kini tinggal nahkoda dan kapten yang memimpin para awak kapal yang mengusahakan agar kapal tersebut sampai di tujuan, dengan mengatasi berbagai badai yang menghadang.
Apa yang terjadi di dalam tiap kapal inilah, yang menjadi perhatian. Untuk menjaga agar semua armada laut yang dimiliki oleh suatu perusahaan dapat mencapai tujuan, yang bisa dilakukan perusahaan adalah melakukan penanaman tujuan yang indah di depan mata, dengan menegakkan values agar dipegang teguh oleh setiap orang.
Perjalanan akan dapat dilalui dengan baik, pertikaian di dalam kapal dapat diminimalisir, arahan kapal dapat tetap stabil, tidak melenceng dan semua dapat bekerja penuh fokus dan semangat dalam mencapai tujuan, bila values, visi, misi perjalanan perusahaan telah dipahami dengan baik dan benar.
Itulah yang dilakukan dalam Values Internalization Training. Serupa dengan pemberian perbekalan yang baik dan banyak untuk menjadi energi selama perjalanan jauh yang akan dilakukan dengan menghadang berbagai masalah dan tantangan berat maupun ringan, yang bisa terjadi.
Training Values Internalization 6C dan Quantum Excellence telah dilaksanakan oleh PT Pertamina EP pada tanggal 28 Desember 2018. Training ini diberikan untuk para pegawai baru PEP sebanyak 62 peserta, harapannya untuk menanamkan corporate values agar peserta memiliki values yg sama dan mengenal potensi luar biasa yang mereka miliki dan dapat dikembangkan sehingga bisa menunjang performa PEP di bisnisnya. Training ini juga akan dilanjutkan dengan program monitoring selama 2 bulan.
