Akhlak BUMN

JAKARTA – “Di sini saya akan cek sejauh mana Pelindo IV mengenal AKHLAK, dan berada di level berapa para pimpinan Pelindo IV ini,” kata Ary kepada 6 BoD PT Pelindo IV dari studio lantai 23 Menara 165.

PT Pelabuhan Indonesia IV (Persero) bekerjasama dengan ACT Consulting, dalam rangka implementasi internalisasi Core Values AKHLAK di lingkungan PT Pelindo IV.

Sebuah Program Core Values AKHLAK bagi Pejabat Structural Leaders As Meaning Maker sebanyak 2 Batch. Saat ini, tengah berlangsung Batch kedua yang dilaksanakan pada Senin (9/11/2020) by zoom, dipandu oleh Dr. (H.C) Ary Ginanjar Agustian, dan Coach Rinaldi Agusyana.

Ary paparkan 1 buah slide yang berisi tentang Level of ESQ Socio-Emotional dari level 1 hingga level 5 dalam memilih kriteria pemimpin yakni sebagai berikut:

Level 1 Dependent: Seperti halnya anak SD, SMP yang masih bergantung dengan orang lain (belum mandiri)

Level 2 Ego-Independent: Bekerja untuk kepentingan diri saja (mendapat gaji), dia tidak paham BUMN untuk Indonesia.

Level 3 Socio-Dependent: Setia dan melindungi kelompok organisasi (meskipun melakukan kesalahan, korupsi) agar tidak dijauhi teman.

Level 4 Intra-Independent: Fokus kepada prinsip dan nilai-nilai yang diyakini (Core Values AKHLAK).

Level 5 Inter-dependent or common good: Fokus kepada kontribusi dan mengabdi untuk lingkungan sosial (BUMN untuk Indonesia).

Tokoh pembangunan karakter itu berharap para pimpinan PT Pelindo IV bisa menduduki level 4 serta level 5 seperti yang diinginkan oleh Prasetyadi sebagai Direktur Utama PT. Pelindo IV.

“Inilah alasan mengapa adanya kasus di Garuda, Jiwasraya, dan BUMN lainnya. Karena para pemimpinnya masih di level 2 atau 3. Benahi itu ya,” sambungnya.

Di akhir sesi adanya feedback atau sharing dari para pimpinan Pelindo IV.

“Yang saya dapatkan hari ini yaitu kalau bekerja kita harus open minded, bisa beradaptasi dalam waktu yang cepat. Apalagi saat menghadapi problem-problem yang terjadi. So harus melihat ke kanan dan kiri, rundingkan dan cari solusi bersama. Terima perubahan-perubahan yang terjadi saat ini,” jelas Adji salah satu pimpinan PT Pelindo IV.

 JAKARTA – Edi Priyanto, Direktur SDM PT Pelindo III menyapa sekitar 270 orang dari berbagai jajaran di Pelindo III dalam Program Internalisasi AKHLAK “Unleash AKHLAK Value” pada Selasa (3/11/2020) via Zoom Meeting.

“Kalau banyak bersyukur maka kita akan bahagia. Harus banyak-banyak bersyukur agar bahagia dan selalu sehat. Alhamdulillah perusahaan kita masih melakukan kegiatan, itu juga harus kita syukuri.”

Ia pun mengatakan sangat bersyukur bisa mendapatkan kesempatan bergabung dengan Tim ACT Consulting dalam membantu proses internalisasi dan implementasi di lingkungan Pelindo III.

“Secara harfiahnya yaitu apa yang baik dan apa yang buruk, apa yang harus dilakukan insan pelindo 3, insan bumn di dalam organisasi. Sedangkan AKHLAK Secara akronim yaitu Amanah, Kompeten, Harmonis, Loyalitas, Adaptif, Kolaboratif. Semua Core Values BUMN sekarang sama,” sambung Edi kepada orang-orang Pelindo III dari berbagai Wilayah di Indonesia.

Menurutnya, di Era saat ini banyak sekali persaingan yang tak menentu. Perusahaan banyak mengalami Disruption, ditambah pula Pandemi Covid-19.

“Kita harus hadapi dengan kuat, cerdas, keimanan atau keyakinan kita, maka kita harus memiliki AKHLAK. Ada 3 kunci kesuksesan leaders yaitu segi attitude, skill, dan knowledge. Namun, 85% dinilai dari akhlak atau menerapkan core values (attitude). Itu yang dibutuhkan.”

Webinar itu dipandu oleh Trainer Dudi Supriadi (lisensi dari Dr. (H.C) Ary Ginanjar Agustian).

“Training ini adalah bagian dari pekerjaan bapak dan ibu. Jadi harus fokus sampai jam 3 sore ya,” tutur Dudi.

JAKARTA – Riset dari Amerika menyatakan, “Secara finansial di Amerika misalnya, biaya yang muncul akibat hilangnya produktivitas karyawan ditaksir berkisar antara 287 miliar dollar hingga 370 miliar dollar atau 5 ribu triliun rupiah.”

“Itulah akibat dari kehilangan meaning and purpose (tujuan) dalam hidup. Riset itu ditujukkan bagi orang yang masih berada di level 2 dan 3. Sedangkan BUMN harus berada di level 4 dan 5,” jelas Dr. (H.C) Ary Ginanjar Agustian dalam Program Internalisasi Akhlak ‘Living The Grand Why and Quantum Excellence’ Batch 1 di PT Pelindo III.

Ary Ginanjar, turut menyapa para peserta training sekaligus menitipkan salam untuk Dirut PT Pelindo III.

ESQNews.id meninjau dari zoom bahwa para pegawai Pelindo III pun mengiyakan, pertanda salam akan mereka sampaikan. Terlihat berseri-seri di wajah mereka saat mengikuti rangkaian acara, meskipun waktu sudah menunjukkan pukul 14.00 WIB.

Gelaran itu dilaksanakan selama 2 hari pada Senin-Selasa (12-13/10/2020), yang diikuti oleh kurang lebih 390 orang portizen Pelindo III.

Selain Master Trainer Ary Ginanjar Agustian, event tersebut dipandu oleh Coach Nofel (Trainer ESQ).

“Mari kita review tentang tingkatan Socio-Emosional dari level 1 sampai 5, yaitu ada Dependent, Ego-Independent, Socio-Dependent, Intra-Independent, dan Inter-Dependent (Common Good),” papar Nofel.

Menurutnya, di level 1 sampai 3 itu masih tentang individual (ego diri sendiri). Sedangkan di level 4 dan 5, bukan tentang kepentingan sendiri lagi. Namun, kita sudah ke tahap memberikan kontribusi untuk khalayak.

Mengapa dibutuhkan program internaliasi akhlak BUMN? Sebab Core Values AKHLAK hanya dapat tumbuh di level Socio-Emotional 4 dan 5 saja.

“Akhlak tumbuh di level 4 dan 5. Saya ingin Pelindo III berada di level 4 dan 5, misi hidupnya rahmatan lil ‘alamin, memegang teguh nilai-nilai akhlak. Karena BUMN untuk Negeri,” harap CEO ESQ Group itu.