Assessment merupakan sebuah proses penilaian yang dilakukan oleh sekelompok orang di dalam sebuah lembaga terhadap anak didik atau para karyawan. Griffin dan Nix dalam buku bertajuk Educational Assessment and Reporting: A New Approach pernah menyebutkan pentingnya asesmen untuk mengukur pekerjaan dari sekelompok orang atau individu.
Kiwari, perusahaan start-up atau rintisan tumbuh begitu subur di Indonesia. Perusahaan ini biasanya memiliki ide-ide segar yang berhubungan dengan teknologi dan pembaruan. Rekrutmen karyawan pun tidak berbelit-belit. Namun, tetap penting bagi perusahaan rintisan untuk memiliki sistem assesment yang ketat, bahkan dengan bantuan assessment center. Ada beberapa alasan kuat mengapa perusahaan rintisan membutuhkannya. Apa saja? Mari simak di sini.
Masih Melewati Trial and Error
Karena baru merintis, pondasi dari perusahaan start-up memang belum sekuat korporat raksasa atau bahkan BUMN. Perusahaan masih melewati trial and error alias berbagai uji coba. Dalam proses ini, beberapa oknum karyawan memanfaatkannya untuk tidak bekerja maksimal dengan alasan trial and error. Untuk itu, penting bagi perusahaan rintisan menerapkan standar yang ketat agar tidak mudah dimanfaatkan.
Agar Mudah Meraih KPI
Pencapaian key performance indicator alias KPI penting untuk mempercepat pertumbuhan perusahaan. Itulah alasan pentingnya assesment para karyawan. Penilaian ini akan membuat para karyawan terpacu untuk bekerja dengan baik agar mencapai KPI yang telah ditargetkan sebelumnya. Penilaian buruk tentu akan mengancam posisi karyawan sehingga mereka tidak memiliki alasan untuk tidak produktif.
Membantu Memahami Potensi Karyawan
Dalam berbagai startup, terdapat banyak kasus di mana satu karyawan mengerjakan banyak pekerjaan atau tidak jelas apa job desk-nya. Hal itu terjadi karena perusahaan yang tengah merintis membutuhkan performa terbaik dari semua karyawan. Assessment membantu perusahaan untuk melihat potensi terbaik dari para karyawan. Dengan begitu, karyawan pun dapat ditempatkan di posisi yang sesuai dengan kemampuannya. Ini merupakan langkah awal membangun budaya organisasi yang baik di perusahaan.
Betapa pentingnya asesmen untuk perusahaan rintisan agar dapat meningkatkan performa perusahaan. Untuk menciptakan assesment terbaik, kerjasama dengan lembaga konsultan perusahaan serta assessment center yang tepercaya dan berpengalaman sangat diperlukan.
ACT Consulting akan membantu Anda untuk membangun metode assessment karyawan dan mentransformasi perusahaan ke arah yang lebih baik. Bersama ACT Consulting, meningkatkan performa karyawan untuk mencapai tujuan perusahaan akan lebih mudah dilakukan. Perusahaan rintisan dapat berkembang menjadi besar jika memiliki budaya organisasi yang baik, mulai sekarang juga bersama ACT Consulting.