Skip to main content
 
Tips-Agar-Tidak-Mengantuk-Atau-Bosan-Saat-Bekerja-Di-Kantor-(2)

Karyawan tidak memiliki semangat kerja, kurang bertanggung jawab, dan akhirnya kurang produktif. Alhasil, pencapaian target menjadi menurun dan sistem organisasi berjalan tidak efektif.

Suasana kerja di dalam perusahaan/organisasi diisi persaingan yang tidak sehat, beberapa orang bertindak tidak jujur, dan hal-hal lain yang merugikan. Ini adalah beberapa contoh masalah dan tantangan yang kerap ditemukan di perusahaan/organisasi.

Sebuah kondisi yang disebabkan oleh penerapan BUDAYA yang tidak tepat dan tak sejalan dengan visi-misi, serta nilai-nilai perusahaan/organisasi. Budaya yang tidak tepat penting diperhatikan dan diperbaiki, demi peningkatan kinerja team dan kemajuan perusahaan/organisasi.

CULTURE TRANSFORMATION of ACT CONSULTING

Program-program dari Culture Transformation yang dirancang ACT Consulting hadir secara khusus untuk membantu perusahaan/organisasi Anda. Setiap program TERUKUR, TERENCANA, dan KOMPREHENSIF, agar dapat  membangun SDM yang berkualitas dan mengembangkan karakter setiap individu dalam organisasi/perusahaan.

Untuk mewujudkan hal tersebut terdapat 3 (tiga) hal yang perlu diselaraskan terlebih dahulu, seperti :

  1. Keselarasan Mission – Vision – Meaning
  2. Keselarasan Values – System – Leadership Alignment
  3. Keselarasan 3.0 (IQ, EQ, dan SQ)

Agar CULTURE TRANSFORMATION dapat benar-benar bisa berjalan efektif di tiap perusahaan/organisasi, ACT Consulting memberlakukan setiap program secara CUSTOMIZE. Program bisa dipilih sesuai kebutuhan dan hasil yang jadi harapan dari perusahaan/organisasi.

10 STEP CULTURE TRANSFORMATION

Find Big Why

Menumbuhkan sense of urgency kepada para Top Leaders mengenai pentingnya budaya organisasi dengan menunjukkan dampak budaya kerja terhadap kinerja organisasi.

Start with Personal Transformation

Menemukan nilai pribadi sebelum ditanamkan nilai organisasi, seperti membersihkan lahan dari gulma sebelum ditanami benih yang baru.

Understand the Gap

Mengetahui gap antara kondisi saat ini dan kondisi yang diharapkan sebagai dasar dalam penyusunan roadmap/intervensi juga sebagai cara untuk menentukan lingkup pekerjaan, sehingga efektif efisien.

Set the Direction

Menentukan DNA Organisasi serta arah tujuan organisasi dengan spesifik dan terukur.

Develop Winning Team

Mempersiapkan terutama para Agen Pengubah dan para pemimpin yang akan memastikan perjalanan transformasi organisasi, baik mindset maupun kompetensi

Execute Quick Action

Memastikan semua langkah aksi yang telah dirumuskan berjalan dengan baik dan memenuhi KPI yang ditentukan sehingga mewujudkan kemenangan-kemenangan kecil yang memberikan motivasi dalam proses transformasi.

Campaign the Journey

Seperti halnya iklan sebuah pesan yang terus dilihat dan didengar akan tersimpan di dalam subconscious mind.

Evaluate the Progress

Evaluasi secara rutin dan periodik diperlukan untuk memastikan apakah proses transformasi berjalan sesuai roadmap dan apakah diperlukan penyesuaian.

Celebrate & Appreciate the Champion

Merayakan kemenangan kecil dan memberikan apresiasi kepada mereka yang sudah menunjukkan prestasi serta perilaku sesuai dengan budaya yang diharapkan.

Align with System

Menguatkan transformasi yang sudah terjadi melalui mekanisme formal dan menjadikannya bagian dari sistem kerja dan struktur organisasi (jika diperlukan).

BENEFIT CULTURE TRANSFORMATION

Sustainability of Business

Budaya organisasi yang tepat akan membuat perusahaan menjadi kuat dan mampu bersaing dengan perusahaan lokal atau asing lainnya.

Growth / Profit Achievement

Budaya organisasi yang tepat akan mempengaruhi kinerja karyawan menjadi semakin produktif dan mampu mencapai target setiap tahun

Culture Internalization

Membangun dan menerapkan budaya organisasi secara tepat dan mampu dipahami oleh para karyawan dengan baik.

High Commitment Organization

Membangun budaya organisasi yang tepat dapat menjadikan karyawan loyalitas dan berintegritas tinggi kepada perusahaan.

Testimoni of Culture Transformation

PUBLIC PROGRAM of Culture Transformation

Corporate Culture Specialist
(CCS)

Pelatihan yang dapat menunjang Anda selaku leader dalam menjalankan Culture Transformation, guna membangun budaya kerja yang efektif dan tepat bagi kemajuan organisasi.

Detail

Corporate Culture Agent
(CCA)

Pelatihan bagi para agen perubahan (agent of change) dalam merancang, menerapkan, dan mengevaluasi budaya kerja pada sebuah organisasi/perusahaan.

Detail
Open chat
1
Hubungi Kami
Scan the code
ACT Consulting International
Halo,
Ada yang bisa kami bantu?