Lebih dari 40 tahun bekerja di Caterpillar, Doug Oberhelman dapat bercerita dengan menarik mengenai asal muasal nama perusahaan tempatnya bekerja.
Konon suatu hari bersalju di tahun 1925, Pendiri Caterpillar, Benjamin Holt tengah merancang miniatur untuk peralatan berat yang ingin dibuatnya. Ia bertanya pada rekannya, mirip seperti apakah miniatur traktor yang dibuatnya tersebut. Rekannya berkata, mirip dengan caterpillar (ulat). Konon hal ini karena bentuk rodanya yang menyerupai roda tank.
Sejak saat itu, berjalanlah bisnis pembuatan peralatan berat dengan nama Caterpillar atau disingkat CAT. Setelah beberapa lama, muncul sejumlah kompetitor dari berbagai negara. Di antaranya adalah Komatsu, Volvo Construction Equipment dan Hitachi Construction Machinery.
Saat ini, Caterpillar telah masuk dalam daftar Fortune 100 perusahaan terbaik dan terbesar di dunia. Reputasi ini tentu saja terbentuk dari kerja keras dan dedikasi profesional para pekerja yang membesarkan perusahaan ini.
Salah satu dari karyawan berdedikasi tinggi tersebut adalah Doug Oberhelman, yang hingga ia pensiun telah bekerja selama lebih dari 40 tahun di Caterpillar Inc.
Memulai karir sebagai lulusan baru dari universitas di tahun 1975, Douglas membutuhkan waktu selama 20 tahun untuk memperoleh kepercayaan sebagai Chief Finansial Officer di tahun 1995 hingga 1998.
Dengan memberikan dedikasi terbaiknya dalam bekerja, pada tahun 2010 Doug dipercaya untuk menjadi CEO atau Chief Executive Officer dari Caterpillar Inc. Kepemimpinan Doug menaikkan posisi finansial dari perusahaannya. Di tahun 2012, Caterpillar meraih posisi keuangannya yang tertinggi.
Walau sejak saat itu keadaan keuangan perusahaan yang diasuhnya mengalami fluktuasi, investor dan para pengamat merasakan pertumbuhan yang baik dari Caterpillar di bawah kepemimpinan Doug. Untuk itu, pada saat Doug mengundurkan diri banyak pengamat yang menyayangkan.
Beragam manajemen inovasi bisnis yang dilakukan Doug Oberhelman harus bisa dipelajari oleh banyak orang di negara kita. Untuk mempelajari cara melakukan manajemen inovasi bisnis, klik disini.
Namun Anda bisa saja memiliki kesulitan atau masalah di beberapa sisi seperti budaya dan penerapan disiplin pencapaian target. Bila itu masalahnya, bagi para Leaders di Organisasi Anda, dapat mengikuti program Transformational Leadership dari ACT Consulting dengan klik di link ini.
Untuk melakukan perkembangan mendasar di organisasi dan korporasi Anda seperti yang dilakukan Doug Oberhelman di Caterpillar, Anda dapat mempelajari cara membangun budaya perusahaan dengan klik disini.
Anda juga dapat mempelajari cara menciptakan strategi yang tepat untuk perusahaan dengan klik disini.
Untuk mendapatkan bantuan mengenai cara membentuk karakter para pegawai dan pimpinan hingga dapat mengakselerasi perubahan yang kompetitif di organisasi Anda, ACT Consulting memiliki
langkah-langkah dan metodologi yang diperlukan. Hubungi kami via email di info@actconsulting.co atau telepon ke 0821-2487-0050 (Donna).