Skip to main content
Tag

konsultan budaya perusahaan

ACT Consulting | Budaya organisasi | konsultan budaya organisasi | konsultan budaya indonesia | pelatihan motivasi karyawan | training motivasi kerja

Makna Integritas Karyawan Sebagai Modal Awal Meraih Kesuksesan Perusahaan

By Article No Comments

Integritas Karyawan

Bagi perusahaan besar yang menargetkan profit dalam jangka panjang, karyawan adalah aset. Akan tetapi, karyawan tidak selalu loyal (setia) kepada perusahaannya. Apa sebenarnya makna dari integritas? Untuk mengetahuinya simak kisah inspiratif berikut ini:

Alkisah ada seorang CEO sebuah perusahaan bermaksud untuk pensiun, dan ingin menyerahkan jabatannya tersebut kepada salah seorang karyawan terbaiknya. Untuk itu ia memanggil seluruh karyawannya, memberikan mereka masing-masing sebutir Benih tanaman di tangannya lalu berkata :

” Rawat, Pupuk, serta Siram dengan teratur Benih ini dan kembalilah 3 bulan dari sekarang dengan membawa tanaman yang tumbuh dari Benih ini. Bagi seseorang yang membawa Tanaman yang terbaik dari benih itu, akan menjadi penggantiku sebagai CEO di perusahaan ini.”

Salah seorang karyawan bernama Habibie yang juga mendapat Benih itu, langsung pulang ke rumahnya dan merawat dengan penuh disiplin dan telaten Benih tanaman tersebut. Setiap hari Benih itu ia siram dengan air dan diberi pupuk.

Di kantor, semua karyawan saling membicarakan kehebatan tanaman masing-masing yang tumbuh dari Benih tersebut. Ternyata, hanya benih tanaman Habibie yang tanamannya tidak tumbuh sama sekali. Habibie merasa telah gagal merawat benih tanaman tersebut.

Setelah tiga bulan, seluruh karyawan menghadap CEO untuk memperlihatkan hasil Benih tanaman tersebut. Namun tidak dengan Habibie, ia berkata kepada istrinya bahwa ia tidak akan membawa pot yang kosong karena bibitnya busuk sehingga tidak bisa tumbuh.

Istrinya meyakinkan suaminya untuk tetap membawa pot kosong tersebut apa adanya untuk memenuhi janji kepada Sang CEO, pada 3 bulan yang lalu. “Bawa saja Mas, meskipun Mas gagal untuk bisa menumbuhkan Benih tersebut, tetapi paling tidak Mas sudah sudah menunjukkan iktikad baik dengan berusaha semaksimal mungkin merawatnya sesuai dengan permintaan adan arahan CEO”, ujar Istrinya.

“Baiklah!” jawab Habibie, meski dengan hati cemas dan takut karena merasa tidak bisa melaksanakan perintah Sang CEO dengan sebaik-baiknya. Pada saat masuk ruang meeting, Habibie membawa pot kosong. Seluruh karyawan memandang ke arahnya dengan rasa kasihan.

Ketika CEO masuk ruangan, ia memandang keindahan seluruh tanaman yang katanya hasil dari benih-benih yang ia berikan pada 3 bulan yang lalu itu. Akhirnya, ia berhenti di depan Habibie yang tertunduk malu membawa pot kosong.

Kemudian, Sang CEO meminta Habibie maju ke depan dan diminta untuk menceritakan secara kronologis proses ia menanamkan benih itu sampai tidak bisa tumbuh, bahkan mati..?? Pada saat Habibie selesai cerita, CEO berkata kepadanya dengan antusias, “Beri tepuk tangan untuk Habibie, CEO perusahaan kita yang baru”. Para karyawan saling bertepuk tangan dan terhenyak tidak percaya dengan keputusan Sang CEO.

Sang CEO kemudian menceritakan alasannya memilih Habibie sebagai pemenang dan CEO baru kepada khalayak ramai :
“Tahukah kalian, semua benih tanaman yang kuberikan kepada kalian, sebelumnya telah kurebus dengan air panas hingga mati dan tidak mungkin tumbuh lagi. Jika benih kaliah dapat tumbuh, berarti kalian telah menukarnya dengan benih baru dan berbohong kepadaku. Ternyata, hanya Habibie yang Jujur”.

Apa pelajaran yang bisa Anda petik dari kisah ini..?

Pertama, Istrinya Habibie adalah orang yang hebat karena dia meyakinkan suaminya untuk selalu menjaga integritasnya, apapun risiko yang akan diterimanya.

Kedua, biasakanlah diri Anda untuk selalu menabur KEJUJURAN, karena dengan menabur KEJUJURAN akan menuai KEPERCAYAAN. akan menuai Kepercayaan. Anda jangan pernah takut berbuat JUJUR, baik dalam bekerja atau hal lainnya, lalu takutlah bila Anda berbuat TIDAK JUJUR. Karena selalu ada tempat yang terbaik bagi orang jujur, percayalah..!!

Agent of Change Leader PT. Astra Honda Motor

Ciri-Ciri Budaya Organisasi yang Sehat

By Article No Comments

ACT Consulting – Budaya organisasi memiliki kaitan erat dalam pembentukan sumber daya manusia di sebuah perusahaan. Pembentukan budaya organisasi dalam sebuah perusahaan dikatakan berhasil jika memperoleh dukungan dari segenap jajaran manajemen sekaligus karyawan yang tergabung dalam perusahaan tersebut. Budaya organisasi merupakan proses jangka panjang, yang membutuhkan ketelatenan dari para pelaku di dalamnya. Budaya organisasi yang sehat secara umum memiliki ciri-ciri sebagai berikut :

Agent of Change Leader PT. Astra Honda Motor

Leaders’s Session PT. Astra Honda Motor

1. Organisasi memiliki identitas yang jelas
Identitas organisasi atau perusahaan, artinya memiliki lokasi yang jelas, perijinan, dan nama perusahaan.

2. Status karyawan di dalam perusahaan jelas
Status karyawan ini ditunjukkan dengan adanya bukti konkret, seperti tanda pengenal, kartu anggota, baju seragam karyawan, dan sebagainya.

3. Memiliki visi dan misi yang jelas
Pada dasarnya, visi dan misi bukanlah budaya perusahaan. Namun, secara tidak langsung budaya sebuah perusahaan mempengaruhi pembentukan visi dan misi. Visi dan misi adalah tujuan yang ingin dicapai dan bagaimana cara mencapainya. Secara tidak langsung, perusahaan memiliki arah kerja yang jelas dengan adanya visi dan misi

4. Manajemen bersikap terbuka
Manajemen mengajarkan hal-hal yang berkaitan dengan peningkatan produktivitas karyawan. Tujuannya adalah agar seluruh karyawan memiliki pemahaman perusahaan dalam kondisi seperti apa, bagaimana nasib karyawan nanti, dan kontribusi apa yang mereka berikan. Jika tujuan tersebut dapat tercapai, otomatis akan terjadi perubahan perilaku yang secara konsisten menetap pada setiap karyawan.

5. Memiliki aktivitas organisasi yang terarah
Aktivitas organisasi adalah kinerja yang ada di dalam organisasi itu sendiri. Selain pengaruh dari visi dan misi, tentu perilaku organisasi yang terbentuk juga harus jelas. Artinya, segala keputusan yang diambil pasti akan melalui beberapa tahapan. Tidak seketika itu juga sebuah perubahan keputusan langsung disampaikan kepada anggota organisasi atau karyawan. Organisasi yang sehat akan selalu membiasakan karyawan menjalankan tahapan perencanaan (planning), tindakan (action), dan evaluasi (evaluation).

6. Memperhatikan kebutuhan karyawan
Karyawan adalah aset yang harus dijaga. Organisasi yang sehat tidak hanya akan menuntut karyawan atau anggota yang tergabung di dalamnya, melainkan juga berusaha mencari cara mempertahankan karyawan. Caranya adalah memfasilitasi training, workshop, menghargai inovasi yang telah dilakukan karyawan, dan sebagainya.

Ada lima langkah untuk menciptakan budaya organisasi yang sehat, yaitu sebagai berikut :

1. Konsistensi
Para pendiri perusahaan yang telah menentapkan poin-poin budaya perusahaan yang telah diyakini, maka harus konsisten dalam memberikan contoh dan berperilaku. Selain dengan memberikan contoh bisa memasukkan dalam aturan perusahaan dan kebijakan perusahaan lainnya.

2. Sosialisasi
Melakukan sosialisasi kepada seluruh anggota organisasi atau karyawan. Mulai dari karyawan tersebut bergabung harus dilakukan training atau pengenalan budaya organisasi. Hal ini dilakukan agar setiap orang yang tergabung dapat beradaptasi dan menyesuaikan diri dengan baik.

3. Seleksi
Melakukan proses seleksi kepada orang-orang yang akan bergabung dengan organisasi. Mencari bibit unggul yang memiliki karakter yang sesuai dengan budaya yang diyakini. Dengan demikian, budaya organisasi yang sehat akan memberikan dampak positif yaitu meningkatkan komitmen karyawan.

4. Dukungan manajemen
Dukungan manajemen dapat dipastikan harus selalu ada dalam pembentukan budaya. Namun sebelum budaya organisasi terbentuk, manajemen yang ada di dalam perusahaan harus satu suara. Hal ini agar kedepannya tidak ada permasalahan terkait dengan budaya organisasi yang diyakini.

5. Evaluasi
Melakukan evaluasi secara rutin terkait dengan budaya organisasi yang sudah berjalan serta perbaikan guna menyesuaikan diri dengan perubahan kondisi ekonomi setempat dan kebutuhan dari perusahaan itu sendiri.

Korporasi dengan budaya organisasi yang sehat mampu menghasilkan empat hal, yaitu:
1. Revenue: 4x lebih tinggi
2. Tenaga kerja: 7x lenbih berkualitas
3. Nilai saham: 12x lebih tinggi
4. Keuntungan bersih: lebih dari 700%

Source: Riset by ACT Consulting 2017

Artikel Terkait:
Ary Ginanjar Agustian, Kisah Sukses Membangun Budaya Perusahaan


Dapatkan tulisan-tulisan yang menginspirasi dan Informasi In House Training dari ACT Consulting dengan like halaman

facebook : https://www.facebook.com/ACTCONSULTING.CO/

Youtube : https://www.youtube.com/channel/UCMLlOkY41oOnbAG47BLrKkw

Linked In : https://www.linkedin.com/company-beta/13279290/

Instagram : https://www.instagram.com/actconsulting.co/

ACT-Consulting-Training-Upskilling-Go-Beyond-Band-2-Telkomsel

Hadirkan Semangat Digital Dalam Budaya Perusahaan Melalui Upskilling Go Beyond Band 2 Telkomsel

By News No Comments

Sebagai perusahaan industri seluler terbesar di Indonesia, PT Telkomsel tidak hanya fokus dalam menciptakan profit semata. Namun perusahaan yang memiliki pelanggan mencapai 157,4 juta di Indonesia pada 2016 ini juga memiliki kepedulian tinggi dalam pelatihan dan pengembangan staff, serta budaya perusahaan di seluruh jajaran.

Hal ini terbukti dengan kembali diadakannya Training “Upskilling Go Beyond Band 2 Telkomsel” bersama ACT Consulting di Hotel Santika, Bandung, 11 – 13 September 2017 lalu.

Acara berlangsung penuh kekeluargaan melalui games, diskusi, presentasi, dan studi kasus sehingga membuat suasana menjadi hangat dan bahkan bermunculan ide-ide segar dalam proses perbaikan kinerja.

Selain itu, Trainer Bram Wibisono dan Bayu Yudha mampu membawakan training dengan menyenangkan dan renyah di terima peserta dan yang pasti memiliki kedalaman yang mampu menggetarkan perasaan peserta.

Hangat, keakraban, tawa, canda juga haru… Menjadi warna-warni perjalanan training peningkatan kompetensi Go Beyond kali ini.

Dengan adanya training ini, peserta diharapkan mampu memahami dan mampu mengimplementasikan Kompetensi Baru bagi Karyawan Telkomsel. Kompetensi yang diperlukan untuk pengembangan budaya perusahaan agar mampu beradaptasi dan bertumbuh sehingga Telkomsel mampu menjawab tantangan di Dunia VUCA dan tetap Menjadi Market Leader di Era Digital.

ACT Consulting | ACT | konsultan manajemen sumber daya manusia | konsultan budaya terbaik | budaya kerja organisasi | budaya kerja karyawan

ACT Consulting – Jadilah Orang yang Bertanggung Jawab, 7 Hal Ini Akan Anda Dapatkan

By Article No Comments

ACT Consulting – Semakin tinggi jabatan yang Anda emban, semakin banyak juga tanggung jawab yang harus Anda ambil sebagai amanah. Pelanggaran yang Anda lakukan juga berpengaruh terhadap nama baik Anda. Apabila Anda melakukan suatu hal yang tidak baik, maka nama baik Anda akan tercoreng dan reputasi menjadi jelek. Sebaliknya, jika Anda melaksanakan tanggung jawab dengan baik, hidup Anda akan menjadi lebih baik dan keuntungan perusahaan tempat Anda bekerja akan menjadi meningkat.

 

Apabila Anda selalu konsisten menjadi orang yang bertanggung jawab, maka akan memperoleh tujuh hal yang tidak akan pernah Anda kira. Tujuh hal itu adalah sebagai berikut.
1. Anda akan disegani dan dihormati oleh kawan dan rekan-rekan.
2. Anda akan diberi kepercayaan untuk menangani masalah dengan baik.
3. Anda dianggap sanggup menerima tanggung jawab yang lebih besar.
4. Anda dihargai oleh atasan dan rekan kerja.
5. Anda memiliki kepercayan diri dan karakter yang baik.
6. Anda memiliki mental yang kuat dan tidak mudah menyerah.
7. Anda menjadi pribadi yang lebih berkembang dan lebih baik dari sebelumnya.

 

Namun, jika Anda tidak bertanggung jawab ada lima akibat yang akan Anda rasakan. Lima akibat itu adalah sebagai berikut.
1. Anda akan bernasib buruk karena selalu lari dari masalah
2. Anda tidak dipercaya orang karena reputasi telah rusak
3. Anda menjadi orang yang lemah karena tidak bermanfaat
4. Anda menjadi orang yang tidak berkarakter.
5. Anda menjadi pribadi yang bermasalah di lingkungan.

 

Anda bisa sebarkan postingan ini, agar rekan-rekan Anda bisa mendapatkan sesuatu yang bermanfaat setelah membaca tulisan ini.

 


Dapatkan tulisan-tulisan yang menginspirasi dan Informasi In House Training dari ACT Consulting dengan like halaman

facebook : https://www.facebook.com/ACTCONSULTING.CO/

Youtube : https://www.youtube.com/channel/UCMLlOkY41oOnbAG47BLrKkw

Linked In : https://www.linkedin.com/company-beta/13279290/

Instagram : https://www.instagram.com/actconsulting.co/

ACT Consulting | Corporate Culture Consultant | Organization Culture Konsultan | Organisasi Konsultan Perusahaan

ACT Consulting Trik Sederhana Mengubah Kebiasaan Agar Semangat Kerja

By Article No Comments

ACT – Perasaan jenuh dan malas sering mewarnai aktivitas bekerja Anda di kantor. Berhati-hatilah Anda bila hal itu menguasai Anda, sebab semangat kerja yang kendur dapat mengganggu reputasi profesional Anda di kantor.

Apalagi Anda menghabiskan lebih banyak waktu di kantor menerima berhadapan dengan tumpukan pekerjaan. Mood Anda tak selamanya baik dan terkadang hanya tersenyum saja menjadi beban berat saat bekerja.

Padahal, bersikap ceria dan merasa bahagia dengan pekerjaan Anda dapat membantu membuat karier lebih cemerlang. Ternyata, ada empat trik sederhana agar Anda terus bersemangat saat bekerja di kantor. Anda mau tahu apa saja? Simak ya penjelesannya di bawah ini.

 

ACT Consulting | corporate culture consultant | pelatihan motivasi karyawan | seminar motivasi kerja | training motivasi kerja | konsultan budaya

KONSULTAN BUDAYA INDONESIA

1. BERHENTI MENGELUH
Hati-hati bila Anda sering mengeluh, sebab mengeluh itu bisa menular. Hal itu akan membuat kondisi pekerjaan Anda di kantor menjadi semakin buruk.
Jika Anda tidak bisa mengungkapkan pernyataan yang membangun mengenai sebuah tantangan kerja, alangkah baiknya Anda diam saja. Memasang wajah penuh senyum saat berhadapan dengan berbagai tantangan secara tidak langsung akan mendorong karier dan reputasi profesional Anda.

 

ACT Consulting | Budaya organisasi | budaya perusahaan | budaya kerja | konsultan budaya organisasi | konsultan budaya indonesia

CORPORATE CULTURE CONSULTANT

2. LAKUKAN APAPUN YANG MEMBUAT ANDA BERSEMANGAT
Saat Anda mulai merasa lelah dan jenuh di kantor, lakukan apapun yang dapat membuat Anda merasa senang. Misalnya, mendengarkan musik, beristirahat sejenak, menggunakan pakaian favorit, atau memasang foto-foto keluarga atau orang terkasih di meja kerja.

 

ACT Consulting | ACT indonesia | konsultan budaya perusahaan | konsultan budaya kerja | konsultan budaya indonesia | konsultan budaya terbaik

KONSULTAN BUDAYA TERBAIK

3. JADILAH ORANG YANG SENANG MEMUJI
Saat rekan kerja Anda mengerjakan tugas dengan baik, maka pujilah pekerjaannya. Sebab, pujian yang tulis dapat memberikan dampak positif bagi pola kerja Anda di kantor. Tak butuh waktu lama, Anda juga akan semakin bersemangat kerja di kantor.

 

ACT Consulting | corporate culture consultant | konsultan budaya kerja | konsultan budaya perusahaan | konsultan terbaik indonesia

change agent development

4. HIBURLAH DIRI SENDIRI
Tulislah 10 pernyataan yang dapat membuat rekan kerja Anda bersemangat saat tengah jenuh bekerja. Kemudian, baca kembali tulisan tersebut untuk diri sendiri agar Anda menjadi lebih bersemangat dan yakin dapat menuntaskan berbagai masalah yang terus muncul.

Anda bisa sebarkan postingan ini, agar rekan-rekan Anda bisa mendapatkan sesuatu yang bermanfaat setelah membaca tulisan ini.

 


Dapatkan tulisan-tulisan yang menginspirasi dan Informasi In House Training dari ACT Consulting dengan like halaman

facebook : https://www.facebook.com/ACTCONSULTING.CO/

Youtube : https://www.youtube.com/channel/UCMLlOkY41oOnbAG47BLrKkw

Linked In : https://www.linkedin.com/company-beta/13279290/

Instagram : https://www.instagram.com/actconsulting.co/

ACT Consulting | ACT Indonesia | Corporate Culture Consultant | Organization Culture | Konsultan Budaya Terbaik | Konsultan Budaya Kerja | Konsultan Budaya perusahaan

ACT Consulting – Bekerjalah Sesuai Zona Waktu Anda dan Selalu Bersyukur

By Article No Comments

ACT Consulting – Papua 2 jam lebih awal dari Jakarta, namun tidak berarti Jakarta lebih lambat atau Papua lebih cepat. Sebab, keduanya berada di zona waktunya masing-masing. Ada kisah inspiratif dari adanya zona waktu, simak ya kisahnya berikut ini.

Seseorang masih sendiri atau belum memiliki pasangan. Lalu, ada seseorang yang sudah menikah dan menunggu 10 tahun untuk memiliki anak. Namun, ada juga pasangan yang sudah memiliki anak dalam setahun usia pernikahannya.

Seseorang lulus kuliah di usia 22 tahun, namun menunggu 1 tahun untuk mendapatkan pekerjaan. Ada seseorang yang lainnya lulus di usia 24 tahun dan langsung mendapatkan pekerjeaan. Kemudian, ada seseorang yang menjadi CEO sebuah perusahaan di usia 30 tahun dan meninggal di usia 50 tahun, namun disisi lain seseorang ada yang menjadi CEO di usia 55 tahun dan hidup hingga usia 95 tahun.

Seseorang belajar bahasa Arab dan Inggris sejak usia SD, namun wafat saat usia 45 tahun. Sementara yang lain baru belajar Quran di usia 65 tahun, namun mampu membacanya hingga usia 90 tahun, karena ia di karuniakan usia yang panjang nan berkah oleh Tuhan.

Apa pelajaran yang bisa Anda petik dari kisah ini..?

Kolega, teman-teman, rekan-rekan, adik kelas Anda mungkin “terlihat” lebih sukses dan maju atau “tampak” masih dibelakang Anda. Padahal, setiap orang di dunia ini berlari di perlombaan, jalur, dan dalam waktunya masing-masing. Hal ini karena Tuhan punya rencana berbeda untuk masing-masing orang. Contohnya, Barack Obama pensiun dari Presiden Amerika serikat di usianya ke 55 tahun, sedangkan Donald Trump terpilih menjadi Presiden Amerika Serikat di usianya ke 70 tahun.

Setiap orang bekerja dan berada sesuai zona waktunya dan mencapai banyak hal dengan kecepatannya masing-masing. Bekerjalah sesuai zona waktu Anda. Tetaplah Anda bersyukur untuk mendapatkan keberkahan dari Tuhan.

Apa Anda memiliki kisah inspiratif lain tentang topik ini? Share ya di kolom komentar di bawah ini…!!! Anda pun bisa berbagi kisah ini dengan saudara, sahabat, atau orang terdekat lainnya, agar lebih banyak orang mendapatkan manfaatnya.

ACT Consulting | Budaya kerja karyawan | budaya kerja organisasi | budaya kerja perusahaan | konsultan budaya organisasi

ACT Consulting – 3 Tips Bahasa Tubuh Agar Anda Di Hormati di Tempat Kerja

By Article No Comments

ACT Consulting – Ternyata, mempelajari dan mempraktikkan bahasa tubuh bisa menjadi nilai tambah bagi Anda di dalam setiap situasi yang ada dan tidak terduga. Ada beberapa trik bahasa tubuh yang bisa membuat Anda lebih disegani di tempat kerja. Apa saja bahasa tubuh yang dimaksud? Yuk simak tiga tips bahasa tubuh berikut ini.

 

ACT Consulting | konsultan budaya kerja indonesia | konsultan budaya kerja perusahaan | konsultan budaya kerja organisasi | kompetensi mapping
#1 Tersenyumlah dengan Alami
Senyum akan menjadi sangat penting saat Anda membuat hubungan dengan atasan, rekan kerja, atau bawahan. Agar Anda mendapatkan kesan terbaik, latihlah senyuman Anda dengan cara menyunggingkan bibir, mengangkat alis, dan menatap lawan bicara. Sebab, cara ini akan mempermudah tersenyum secara alami dan membuat orang lain mudah nyaman dengan kehadiran Anda.

 

ACT Consulting | konsultan budaya organisasi | budaya kerja perusahaan | budaya kerja karyawan | budaya kerja organsasi | konsultan budaya organisasi

#2 Berbicara dengan Nada yang Rendah
Cara berbicara dengan orang lain juga termasuk dalam bahasa tubuh yang harus Anda perhatikan. Caranya dengan merendahkan nada bicara untuk kesan yang kuat, percaya diri, dan mampu menguasai keadaan. Hal ini diperlukan supaya Anda tidak dilihat grogi saat berbicara dengan orang lain.

 

ACT | ACT Consulting | ACT Consulting Indonesia | organization Culture | konsultan budaya kerja | konsultan budaya perusahaan

#3 Bersalaman dengan Menggenggam Erat
Pasti Anda biasa melakukan salaman pada sebelum maupun sesudah pertemuan dengan orang lain. Alangkah baiknya Anda biasakan lakukan salaman yang kuat dengan mengenggam erat tangan lawan bicara. Ini karena bahasa tubuh menandakan bahwa Anda sangat antusias dengan pertemuan yang telah berlangsung serta menghargai lawan bicara.

Anda bisa sebarkan postingan ini, agar rekan-rekan Anda bisa mendapatkan sesuatu yang bermanfaat setelah membaca tulisan ini.

 


Dapatkan tulisan-tulisan yang menginspirasi dan Informasi In House Training dari ACT Consulting dengan like halaman

facebook : https://www.facebook.com/ACTCONSULTING.CO/

Youtube : https://www.youtube.com/channel/UCMLlOkY41oOnbAG47BLrKkw

Linked In : https://www.linkedin.com/company-beta/13279290/

Instagram : https://www.instagram.com/actconsulting.co/

Inilah 5 Wanita Indonesia Pembawa Perubahan

By Article No Comments

Nama Raden Ajeng Kartini di Indonesia, telah melekat sejak kecil khususnya bagi kaum wanita. Beliau merupakan Pahlawan Nasional yang memberi harapan bagi wanita Indonesia, karena mendapat pendidikan dan kesempatan untuk mandiri dan berkarya sejajar dengan para pria di masanya.
Wanita Indonesia saat ini semakin cerdas, berwawasan terbuka, dan bebas berkarya apapun. Namun perjuangan kaum wanita masih belum berakhir, sebab perjuangan ini masih panjang dan berliku. Apalagi di era yang serba canggih ini, wanita Indonesia juga dituntut untuk berperan aktif membawa perubahan. Inilah 5 wanita yang berhasil membawa perubahan bagi masyarakat, bangsa, dan negara.

 

ACT Consulting | konsultan budaya | konsultan budaya organisasi | konsultan budaya kerja | konsultan budaya perusahaan | budaya organisasi | training pengembangan karyawan | training pengembangan sdm

1. Tri Mumpuni
Siapa yang tidak kenal dengan Tri Mumpuni? Semua orang menjulukinya sebagai wanita listrik. Ia dikenal sebagai wanita listrik karena membangun akses listrik ke desa-desa terpencil yang tidak terjangkau jaringan listrik. Ia bersama suaminya membangun Pembangkit Listrik Tenaga Mikrohidro (PLTM), yang memanfaatkan aliran air di wilayah setempat. Kini, sekitar 60 desa terpencil di Indonesia dan 1 di Filipina sudah teraliri listrik berkat jasa dan usaha mereka. Atas dedikasi dan kerja kerasnya membangun PLTM sejak tahun 1992, Tri Mumpuni mendapatkan penghargaan Climate Hero 2006 dari World Wildlife Fund for Nature.

 

ACT Consulting | Corporate culture consultant | pelatihan motivasi karyawan | training pengembangan karyawan | konsultan budaya perusahaan | konsultan budaya kerja | konsultan budaya organisasi

2. Susi Pudjiastuti
Susi Pudjiastuti adalah Menteri Kelautan dan Perikanan Indonesia yang unik dan eksentrik serta dikenal dengan kebijakannya yang nekat dan berani, Kebijakannya yang paling dikenal adalah meledakkan dan menenggelamkan kapal nelayan asing yang tertangkap mencuri ikan di perairan Indonesia. Ia mengeluarkan kebijakan itu membuat para pencuri ikan jera. Siapa sangka, menteri yang dikenal tegas dan tanpa tedeng aling-aling ini yang hanya lulusan sekolah menengah atas (SMA) merupakan seorang pengusaha yang sukses. Ia memiliki berbagai usaha di bidang perikanan dan penerbangan. Di bidang perikanan, ia mempunyai PT. ASI Pudjiastuti Marine Product. Sementara di bidang penerbangan ada PT. ASI Pudjiastuti Aviation atau lebih dikenal dengan maskapai penerbangan Susi Air,

 

ACT Consulting | Corporate Culture consultant | konsultan budaya | konsultan budaya organisasi | konsultan budaya kerja | konsultan budaya perusahaan | training pengembangan karyawan | trainng motivasi karyawan

3. Irma Hikmayanti
Meski memiliki keterbatasan fisik, namun Irma Hikmayanti tidak pernah putus asa untuk mengajar Bahasa Inggris kepada anak-anak tuna netra di Yayasan Mitra Netra miliknya. Ia setiap hari sibuk mengajar Bahasa Inggris di Yayasan Mitra Netra, lalu bekerja paruh waktu sebagai translator. With English We Touch The World merupakan kompetisi Bahasa Inggris Tuna Netra pertama di Indonesia, yang ia gagas. Ia membuktikan bahwa keterbatasan fisik bukanlah penghambat baginya untuk bisa berbagi dengan sesama

 

ACT Consulting | Corporate culture consultant | konsultan budaya | pelatihan pengembangan karyawan | seminar motivasi karyawan | training pengembangan karyawan | konsultan budaya kerja | konsultan budaya organisasi

4. Tri Rismaharini
Tri Rismaharini terpilih menjadi Walikota Surabaya pertama yang dipilih secara langsung. Ia dicintai dan dihormati oleh masyarakat Surabaya, karena kebijakan-kebijakannya yang megutamakan kepentingan umum. Ia merenovasi ulang kota Surabaya dengan menambahkan banyak fasilitas umum, seperti taman, perpustakaan, dan fasilitas olahraga. Hasil kerja nyatanya dilapangan membuatnya meraih berbagai penghargaan, baik nasional maupun internasional. Ia berhasil mengantarkan kota Surabaya mendapatkan Piala Adipura di tahun 2011. Selanjutnya, pada tahun 2012 ia masuk nominasi walikota terbaik di dunia (World Mayor Prize) yang diadakan oleh The City Mayor Foundation.

ACT Consulting | Corporate Culture consultant | konsultan budaya | konsultan budaya perusahaan | konsultan budaya kerja | konsultan budaya organisasi | konsultan manajemen sdm

5. Amy Atmanto
Amy Atmanto adalah salah satu “master” alam dunia fashion Indonesia. Ia dedikasikan karya-karyanya untuk perempuan Indonesia. Apalagi, ia mengaryakan para pekerja yang memiliki keterbatasan fisik untuk membantunya memproduksi busana yang dirancangnya. Ia ingin membuat mereka yang memiliki keterbatasan fisik bisa tetap berdaya agar hidupnya tidak tergantung pada orang lain.

Gadis yang pikirannya sudah dicerdaskan, pemandangannya sudah diperluas, tidak akan sanggup lagi hidup di dalam dunia nenek moyangnya. – Raden Ajeng Kartini

Open chat
1
Hubungi Kami
Scan the code
ACT Consulting International
Halo,
Ada yang bisa kami bantu?