Culture Transformation
Our Proposed :
10 Steps of Culture Transformation
1st Step
Find the BIG WHY
(Leaders Commitment Session)
2nd Step
Personal Transformation Program
(PTP, ESQ QX)
3rd Step
Understand the GAP
(OCHI, CNA)
4th Step
Revisit the Direction
(MVVM WS)
7th Step
Campaign the journey
(Culture Comm., Comm. Platform, VI)
6th Step
Execute Quick Action
(AoC Monitoring, Coaching)
5th Step
Develop Winning Team
(AoC Management, Assessment, Upskiling, Coaching)
8th Step
Evaluate the Progress
(Evolution OCHI, AoC Evaluation)
9th Step
Celebrate & appreciate champions
(Culture Festival)
10th Step
Align with System & Structure
(CSI)
Tiga hal yang harus di selaraskan dalam pembangunan budaya kerja organisasi.
Keselarasan Mission-Vision-Values-Meaning Alignment (MVVM), dimana setiap anggota organisasi dalam setiap level memahami dan memiliki komitmen untuk berjalan kearah yang sama.
Keselarasan Values-System-Leadership Alignment, dimana pembangunan budaya tidak hanya fokus kepada internalisasi nilai.
Pembangunan budaya harus disertai penerapan sistem kerja yang mampu memastikan setiap indivdu menjalankan nilai-nilai. Selain itu, para pemimpin harus mampu menjadi role model.
Keselarasan 3.0 (IQ, EQ, & SQ) dimana pembangunan budaya kerja harus dilakukan menggunakan pendekatan intelektual, emosional dan spiritual.
[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]