Cara Meningkatkan Engagement & Kinerja Karyawan – Apa yang terjadi jika seorang pimpinan perusahaan mampu mendapatkan karyawan dengan engagement tinggi dan kinerja dahsyat? Pasti senang bukan main. Kegiatan operasional sehari-hari bahkan profit perusahaan secara keselurahan bisa meningkat dengan signifikan.
Akan tetapi berdasarkan riset Gallup pada 190 negara termasuk Indonesia, tingkat engagement karyawan di tempat kerja hanya sekitar 13% dari yang benar-benar berdedikasi pada pekerjaan mereka.
Lalu bagaimana cara meningkatkan employee engagement?
1. Melakukan Pendekatan Sesuai Budaya Perusahaan
Anda bisa mencontoh Google untuk melalakukan hal ini. Budaya perusahaan di Google memiliki kultur transparansi yang sangat kental. Mereka memperbolehkan karyawan untuk melakukan hal lain di luar pekerjaan selama 20% dari total waktu kerja untuk meningkatkan engagement karyawan. Hasil? Kreativitas dan kinerja mereka meningkat.
2. Merekrut Karyawan yang Sejalan
Tahukah Anda bawah 69% karyawan yang mengajukan resign bukanlah karena alasan keuangan. Artinya banyak masalah lain yang menjadi penghalang mereka untuk berkeja secara maksimal. Dengan mendapatkan karyawan yang sesuai dan sejalan dengan Visi-Misi yang kita miliki akan mengurangi masalah non-finansial yang membuat karyawan tidak betah di perusahaan.
3. Menujukan Kepedulian
Pemimpin perusahaan yang baik adalah mereka mampu meningkatkan engagement karyawan. Tunjukan rasa peduli secara akrab namun tetap profesional.
4. Memberikan Pelatihan Bagi Karyawan
Memberikan pelatihan demi pengembangan karyawan dan SDM adalah cara terbaik untuk memotivasi karyawan. Melalui pelatihan, karyawan mendapat ilmu baru dan tangan baru untuk kemajuan perusahaan.
5. Outbound Training
Outbound training adalah salah satu agenda yang perlu dicanangkan perusahaan untuk meningkatkan engagement karyawan secara menyenangkan. Dengan outbound training, team building akan semakin terbentuk dan harmonisasi tim semakin terasa